建筑工程項目的施工質(zhì)量管理探析

張書朋

（中石化第十建設(shè)有限公司項目管理分公司，山東 青島 266000）

建筑工程項目的施工質(zhì)量管理探析

張書朋

（中石化第十建設(shè)有限公司項目管理分公司，山東 青島 266000）

目前，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程項目也隨之變得復(fù)雜，對施工質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。對此，建筑企業(yè)要采取有效措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。對建筑工程項目的施工質(zhì)量管理進(jìn)行了簡單概述，分析了其中存在的問題，并探討了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施。

建筑工程；施工質(zhì)量；管理；問題；措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.142

1 引言

建筑工程主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建筑、工業(yè)建筑、民用建筑等，與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，建筑工程的質(zhì)量是其實現(xiàn)使用價值的重要保障。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)之間的市場競爭日益激烈，提高工程項目的施工質(zhì)量管理水平是建筑企業(yè)提升自身綜合競爭力的重要措施。從目前情況來看，建筑企業(yè)在項目建設(shè)過程中，將關(guān)注力都放在了經(jīng)濟(jì)效益方面，不斷提升施工速度，而對于施工過程中的質(zhì)量問題的重視程度不足，在施工質(zhì)量管理方面還存在諸多問題。建筑企業(yè)必須認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，并針對其中存在的問題采取有效措施予以調(diào)整，從而保障建筑工程項目的整體質(zhì)量。

2 建筑工程項目施工質(zhì)量管理概述

2.1 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的特點

建筑工程項目的施工非常復(fù)雜，受到諸多因素的影響，同時建筑工程的施工周期一般比較長，對于整體性的要求較高，但是常常受到各種自然環(huán)境因素以及人為因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理的難度加大。文章對建筑工程項目施工質(zhì)量管理的特點做了如下總結(jié).

（1）施工過程中存在很多的質(zhì)量影響因素。建筑工程項目的施工體系較為龐大，包括施工設(shè)計、施工技術(shù)及設(shè)備、建筑原材料、現(xiàn)場自然環(huán)境、工程造價控制等，由于這些內(nèi)容的統(tǒng)一性較差，容易受到自然和人為等方面的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理受到多種因素影響。（2）施工適量管理具有一定的波動性。建筑工程項目的施工需要規(guī)范化的生產(chǎn)工藝以及先進(jìn)的質(zhì)量檢測技術(shù)做保障，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。但是在實際的施工操作中，存在很多不確定因素，使得施工質(zhì)量的波動很大，例如材料性能的差異、施工方法不恰當(dāng)?shù)龋紩斐墒┕べ|(zhì)量的波動。（3）質(zhì)量管理存在一定的隱蔽性。建筑工程施工涉及到很多的施工程序，其中一些細(xì)節(jié)化工序較為隱蔽，在開展質(zhì)量管理工作的過程中，往往過于表面，對于隱蔽性的工序缺少嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的檢查，對一些質(zhì)量不合格的施工操作缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致質(zhì)量管理不全面。

2.2 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的原則

對于建筑工程項目來說，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的目的就是保障整個施工操作能夠與相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的質(zhì)量要求相符合，通過科學(xué)、合理的檢測方法和措施，提高對項目施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，其中需要遵守原則包括以下幾個方面。

（1）質(zhì)量第一的原則。建筑工程是為人們的生產(chǎn)、生活提供便利的項目，建筑產(chǎn)品的使用壽命一般具有較為嚴(yán)格的要求，對人民的生命財產(chǎn)有著直接的影響。因此建筑工程項目施工質(zhì)量管理中要把“質(zhì)量第一”的原則作為關(guān)鍵，從而滿足用戶的高質(zhì)量使用需求。（2）以員工管理為核心的原則。建筑工程的施工需要有經(jīng)驗、有技術(shù)的施工隊伍，對著施工項目的不斷增多，施工人員的工作得到鍛煉，對于施工操作以及流程的掌握程度不斷加深，在這個基礎(chǔ)上加強(qiáng)對員工的管理，是提高施工質(zhì)量的有效措施。（3）以預(yù)防為主的原則。對于項目的施工質(zhì)量管理，要有效避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失以及工程破壞，就要加強(qiáng)事前控制，在質(zhì)量問題產(chǎn)生以前，積極采取有效的預(yù)防措施，對各項施工工序加強(qiáng)監(jiān)督，將質(zhì)量隱患降到最低。（4）依法辦事的原則。在建筑工程項目的施工管理中還要根據(jù)國家的相關(guān)法律規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員要樹立科學(xué)、公正、守法的工作理念，避免主觀意識以及人情關(guān)系，實事求是的對施工質(zhì)量加強(qiáng)管理和控制，從而切實把好質(zhì)量管理關(guān)。

2.3 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的重點

建筑項目施工質(zhì)量管理可以分為3個重點：首先，加強(qiáng)事前質(zhì)量控制，其主要內(nèi)容是根據(jù)整個工程的施工規(guī)劃，做好各項施工準(zhǔn)備工作，為施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)；其次，加強(qiáng)事中質(zhì)量控制，對施工過程中涉及的各項工序進(jìn)行全面、綜合的控制，例如工序交接的有效監(jiān)控、技術(shù)措施的完備交底、施工圖紙的反復(fù)審核等，從而保障施工過程的有效性；最后，加強(qiáng)事后質(zhì)量控制，主要是對完成施工后的建筑產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，其關(guān)鍵是做好驗收工作，對竣工資料進(jìn)行全面考察，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的工程部分進(jìn)行竣工檢驗。

3 建筑工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 施工質(zhì)量管理體系不完善

很多建筑企業(yè)在承接到施工項目之后，由于自我監(jiān)督能力和執(zhí)行能力不足，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系存在很多不完善的問題。建筑施工單位對施工質(zhì)量的管理缺乏有效的認(rèn)識，采用的管理辦法比較陳舊，并且實施的力度有所欠缺，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性和有效性；一些建筑施工單位在進(jìn)行質(zhì)量檢測時，存在質(zhì)量評價不客觀的現(xiàn)象，沒有對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面把握，使得施工人員在實際的操作中可能出現(xiàn)忽視質(zhì)量細(xì)節(jié)的問題。由此可見，目前的建筑工程項目施工質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)性，不能夠?qū)κ┕ぶ攸c進(jìn)行把握，造成施工質(zhì)量出現(xiàn)失控現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂。

3.2 建筑工程施工人員素質(zhì)偏低

施工人員素質(zhì)偏低是影響建筑工程施工質(zhì)量的一個重要問題，由于施工單位聘用的施工人員大都是沒有任何專業(yè)知識基礎(chǔ)的農(nóng)民工，這些施工人員文化水平不高，在施工操作中缺乏一定的技術(shù)性和科學(xué)性。此外，施工單位對這些施工人員在專業(yè)技能和施工規(guī)范方面的培訓(xùn)力度不夠，使他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的施工質(zhì)量意識和安全意識，對建筑工程的整個施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。一些施工單位為了減少工程成本，聘請的施工管理人員水平較低，甚至管理人員的數(shù)量難以滿足施工管理需求，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作缺乏人才保障。

3.3 施工設(shè)計中各專業(yè)協(xié)調(diào)性需提高

建筑工程施工設(shè)計中往往涉及很多專業(yè)，由于設(shè)計不合理，往往導(dǎo)致各個專業(yè)的設(shè)計出現(xiàn)沖突和矛盾的地方，造成施工方案的不斷調(diào)整。施工設(shè)計中具體涉及到的專業(yè)包括水暖、電氣、機(jī)械設(shè)備、建筑材料（鋼筋、木材、混凝土等）、裝飾裝修等，這些專業(yè)的水平和相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量都會影響到建筑施工質(zhì)量。以建筑材料為例進(jìn)行分析：由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)不斷研發(fā)出各種新型材料，但是這些新型材料投入應(yīng)用的時間較短，施工人員難以對新型材料的性能及應(yīng)用范圍進(jìn)行準(zhǔn)確把握，很可能導(dǎo)致新型材料應(yīng)用不合理的問題發(fā)生，進(jìn)而對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.4 建筑原料及設(shè)備質(zhì)量管理不當(dāng)

建筑原料及設(shè)備是建筑施工質(zhì)量的根本保障，由于施工單位對原來及設(shè)備的把關(guān)不嚴(yán)格往往導(dǎo)致施工質(zhì)量管理問題發(fā)生。建筑工程施工過程中所涉及到的原料及設(shè)備的種類和數(shù)量較多，但是現(xiàn)在的建筑原料及設(shè)備市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，一些供應(yīng)商為了追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，不遵守市場的規(guī)范，向建筑施工單位提供質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，而建筑施工單位的采購人員的質(zhì)量監(jiān)管意識不足，沒有對原料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致一些以次充好的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而對建筑施工質(zhì)量管理產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。

4 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1 健全施工質(zhì)量管理體系

建筑施工單位以國家相關(guān)的法律法規(guī)和建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全施工質(zhì)量管理體系。首選，在施工質(zhì)量管理中，建立工作責(zé)任制，將施工責(zé)任落實到每個人身上，針對不同的工作崗位，制定相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)范，使得施工人員都參與到施工質(zhì)量管理工作中，從而增強(qiáng)管理效果；其次，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和獎勵機(jī)制，根據(jù)分項工程和施工技術(shù)的不同，確定施工質(zhì)量監(jiān)督和控制的重點，對于出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量環(huán)節(jié)，采取一定的懲罰措施，例如扣除獎金等，以警醒其他施工人員，當(dāng)然對于施工質(zhì)量良好的工程，也要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行獎勵，從而激發(fā)施工人員的工作熱情。此外，施工質(zhì)量管理體系要明確規(guī)定整體工程、分項工程、施工技術(shù)、人員管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4.2 施工質(zhì)量管理中重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工質(zhì)量管理的重要組成部分，要協(xié)調(diào)好各個專業(yè)的工作，首先要做的就是保障整個工程的安全性與可靠性。在施工質(zhì)量管理中，管理人員要對施工的各項工作和細(xì)節(jié)加強(qiáng)管理，對違規(guī)操作行為進(jìn)行及時糾正，從而減少安全隱患，具體可以從以下幾點做起：（1）完善安全生產(chǎn)管理體系，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，與各個層面的管理和施工人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，從而為安全施工提供可靠的保障；（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，提高職工人員的安全生產(chǎn)意識，對違反安全生產(chǎn)操作的人員予以教育和懲罰，從而保障安全生產(chǎn)落實到實處。

4.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工人員專業(yè)素質(zhì)水平的高低對于施工質(zhì)量管理工作具有重要的影響作用，因此，施工單位要積極采取有效措施提高施工人員的綜合素質(zhì)。在對施工人員進(jìn)行選聘的過程中要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)各崗位的實際工作需求，確定人員的選擇和定崗。施工單位要定期組織相關(guān)的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識講座等活動，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，使得施工人員意識到施工質(zhì)量的重要性，并在掌握施工設(shè)備使用原理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制。此外，還要積極提高施工人員的創(chuàng)新意識，可以通過設(shè)置相應(yīng)的創(chuàng)新獎金，激勵員工對自身工作的熱情和投入，從而增強(qiáng)員工的開拓和進(jìn)取精神

4.4 確保原料和設(shè)備的采購質(zhì)量

建筑施工單位要對原料和設(shè)備的采購工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。建筑工程的項目負(fù)責(zé)人要選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，按照相應(yīng)的采購流程，對原料和設(shè)備的相關(guān)合格證書進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和登記，從而購置合格的施工物資。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問題，還要加強(qiáng)對原料和設(shè)備的施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督和通知，保障原料和設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足施工設(shè)計方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位，更要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求對施工材料進(jìn)行科學(xué)的檢測和鑒定，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不滿足施工要求的建筑原料和設(shè)備做出相應(yīng)的退回處理，減少經(jīng)濟(jì)損失，并對供應(yīng)商追究相應(yīng)的責(zé)任，對規(guī)范建筑行業(yè)市場也有積極的作用。

5 結(jié)語

總而言之，建筑工程項目的施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，對于建筑工程的整體質(zhì)量具有重要的決定作用。相關(guān)施工單位必須結(jié)合施工質(zhì)量管理的特點，并遵循相應(yīng)的原則，針對施工中存在的問題，積極采取有效措施予以科學(xué)的管理和控制，建立完善的施工質(zhì)量管理體系，并提高施工人員的綜合素質(zhì)，為施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)，同時注意原料和設(shè)備的購置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，從而保障整個項目的順利施工。

【1】張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].廣州：華南理工大學(xué),2013.

【2】李海兵.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究[J].山西建筑,2010（6）:218-219.

Analysis on the Construction Quality of Construction Engineering Project Management

ZHANGShu-peng
(Sinopec,No.10ConstructionCo.Ltd.ProjectManagementBranchCooperation,Qingdao266000，China)

At present, the construction industry has developed rapidly, and the construction scale expands unceasingly, as aresult the project becomes complicated, and put forward higher requirements for the construction quality management work. To this, the construction enterprises should take effective measures to strengthen construction quality management.This paper,briefly introduces the construction quality management of construction engineering project,analyzestheexistingproblems,anddiscussesthemeasurestostrengthenthemanagementofconstructionquality.

buildingengineering;constructionquality;management;problems;measures

TU71

A

1007-9467（2016）07-0225-02

2016-5-25

張書朋（1971～），男，山東青島人，工程師，從事工程監(jiān)理及項目管理方面的研究，（電子信箱）18764336136@163.com。