吳曉波：財經大咖的資本圈首秀

邢明旭

以《大敗局》一書成名的財經界大咖吳曉波，2015年迎來了自身的一次資本激蕩。

2015年末，杭州藍獅子文化創(chuàng)意股份有限公司成功登陸新三板，并初步實現了由傳統(tǒng)圖書出版向閱讀服務和數字出版的轉型。而作為其核心掌舵者，吳曉波可謂功不可沒。這位被譽為中國最出色的財經作家，曾陸續(xù)出版《大敗局》、《激蕩三十年》、《吳敬璉傳》等銷量逾百萬冊的暢銷圖書，在國內財經界以觀點獨到深邃、思維成體系而備受企業(yè)家、財經人士推崇。

其一手創(chuàng)立的藍獅子，經過幾年的苦心經營，也在業(yè)內聲名鵲起。藍獅子成立于2012年。成立之初，藍獅子將自身定位于原創(chuàng)財經出版。而隨著新媒體的發(fā)展，公司的具體業(yè)務范圍也在不斷變化。2012年底，藍獅子提出戰(zhàn)略轉型，要發(fā)展成專業(yè)的商業(yè)閱讀服務機構，打造最好的商業(yè)閱讀服務平臺。與此同時，藍獅子也開始了從傳統(tǒng)出版向數字出版，從內容提供商向內容服務商的轉型。

據了解，目前藍獅子的主要營業(yè)收入來自于圖書內容提供，包括紙書及數字、企業(yè)定制圖書出版以及高端商業(yè)閱讀服務，后者包括讀書會業(yè)務、講師培訓服務、自媒體業(yè)務等。數據顯示，2014年及2015年第一季度，藍獅子營業(yè)收入分別為6304.65萬元及2339.88萬元，凈利潤分別為1393.26萬元及678.81萬元。

在這期間，包括“吳曉波頻道”的成功建立等一系列舉措幫助藍獅子的新媒體業(yè)務得到快速發(fā)展，2014年，藍獅子的數字內容供應收入在總收入中占比達到36%，駛入發(fā)展快車道。稍微關注新媒體的讀者，一定對2015年年初流傳在新媒體上的一篇《中國中產為何蜂擁去日本買馬桶蓋》文章記憶猶新。據說，這篇文章給微信公眾號“吳曉波頻道”帶來了數萬級別的粉絲。加上此后的一些力作，使得其在自媒體領域后來者居上，粉絲一舉突破70萬。此外，藍獅子近年還推出以“新銳100”新載體為代表的企業(yè)定制圖書，展開新模式下的活動策劃，并與移動、聯(lián)通、電信等三大運營商密切合作多年。

目前，藍獅子的數字出版和新媒體業(yè)務已占其主營業(yè)務的一半以上。除了“吳曉波頻道”，藍獅子在全國60多個城市設立了書友會，在此基礎上，公號還組織過自媒體人大會、咖啡館改造計劃、巴九靈創(chuàng)意公益金、年貨大禮包眾籌等活動。

對于藍獅子的未來，吳曉波也給出了答案：“要成為國內領先的財經新媒體公司?！睋?，未來藍獅子將以專業(yè)的財經內容制造和策劃為核心競爭力，努力使自身具備良好的數字出版平臺分銷能力，同時布局移動互聯(lián)網，投資微信公眾號，整合垂直自媒體。

如今，皖新傳媒的入主勢必將為二者未來的發(fā)展提供更加充足的助力。“對于藍獅子而言，皖新傳媒成為新的控股股東的同時，公司原經營管理核心團隊保持穩(wěn)定，有利于結合皖新傳媒的品牌優(yōu)勢?！眳菚圆ū硎?。而對于近期大刀闊斧進行新媒體轉型的皖新傳媒而言，藍獅子作為財經新媒體的運營平臺和數字內容出版平臺，將助力皖新傳媒轉型文化教育為核心的互聯(lián)網平臺，形成產業(yè)閉環(huán)。

退居二股東，這對于“寫而優(yōu)則商”的吳曉波來說，或許有更大的戰(zhàn)略意義，一方面保證其在財經創(chuàng)作上的時間空間，另一方面可以尋找更好的投資機會，扶持創(chuàng)業(yè)者共同成長?；蛟S用不了多久，我們就會看到其投資的一些項目登陸資本市場，而這位財經大咖的“傳奇”經歷也將繼續(xù)。