房建施工管理之我見

王新光

八冶建設集團有限公司

房建施工管理之我見

王新光

八冶建設集團有限公司

隨著城市化進程的發展，高層建筑在城市建設中發揮著越來越重要的作用，由于高層建筑結構復雜，工程量大，涉及工序多，給建筑施工帶來相當大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質量縮短建設工期以及控制施工成本都有至關重要作用。

房建；施工；管理

城鎮化建設的快速推進，促進了房屋建筑的發展，同時也給房屋建筑施工管理也帶來了諸多的問題，所以房建施工單位要想提升自身的發展水平，就必須嚴把房建質量關，在實踐中不斷總結經驗，促進房建工程朝著平穩方向邁進，本文就對房間施工管理方面進行簡單的闡述與探討。

一、房建施工管理中存在的問題

1.房建工程質量控制制度不健全。在當前的工程質量控制管理工作中，制度沒有條理，而且負責控制管理的工作人員對于制度更是沒有重視，缺乏正確的管理意識，對工作的積極態度不夠高，沒有完整的控制管理程序來維護控制管理制度，讓房建施工中的問題長期存在。

2.人員綜合素質偏低。我國目前的房建施工過程中，缺少有素質有能力的工程質量控制管理工作人員，在實際的工程質量控制管理工作過程中，工作人員對工作的重心不能很好的把握，這樣就會導致施工中出現過多問題積壓，甚至出現大量返工的現象。

3.工程施工現場質量問題頗多。在質量管理過程中很多的施工企業缺乏動態質量管理制度，在管理方面更加重視事后質量管理，在發現問題以后采取補救的措施，但是，在施工前和施工過程中對質量控制不進行重視，質量問題的出現要進行返工，因此，會導致施工進度以及施工成本受到嚴重的影響，

4.對于材料的管理不規范。在房建工程質量方面，施工材料是重要的影響因素，同時，對施工工程的效益也有直接的影響，在施工前，要對材料進行采購，在采購過程中一旦出現不到位的情況，就會導致材料采購成本出現增加的情況，同時，在采購過程中一旦出現材料質量不合格，就會直接影響到工程質量，材料在運抵施工現場時，要進行必要的檢驗，在這個過程中一旦出現檢驗不嚴格的情況，就非常容易導致質量不合格的材料在施工中進行使用，對房建工程會帶來十分嚴重的質量隱患。

5.忽視安全管理。施工管理階段對安全文明施工不能正確認識，安全施工管理意識相當淡薄，不能正確認識到安全文明施工管理重要性，其實保證施工現場安全文明施工時非常重要的，如果管理不到位很容易出現嚴重的事故發生，為此政府也出臺了很多有關房建的法律、法規、規范、標準，但是于相關管理人員缺乏安全意識，造成這些法律法規流于形式，安全文明施工的理工作成了為應付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實施。

二、加強房建施工管理的措施

1. 建立健全施工質量管理制度規范。一是企業應該建立健全施工質量責任制。落實施工責任制，能夠讓每一個施工人員明確自身的責任和義務，更好地參與到施工中去；二是企業應該建立事故報告處理責任制。在房屋施工的過程中，因為各方面的因素可能會出現工程事故，施工事故需要施工單位進行及時地處理，否則會造成巨大的后果，然而，落實了事故報告處理責任制，就可以及時有效地進行處理，第一時間保證了工程的質量。

2.加強對施工人員的控制。一是對于工程施工人員落實好選拔和任用力度，堅持資質準入制度和持證上崗的原則；二是加強施工人員職業素質的培訓，將素質教育落到實處；三是對于技術比較復雜、難度較大和精度比較高的施工階段，應該選擇懂技術，有經驗的施工人員來完成，確保施工質量得到進一步保證。

3.建立完善的質量保證體系。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并且統一協調管理，各分包項目經理部也應結合分包工程的范圍和特點以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系，但是目前有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，以造成施工現場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現互相推諉，最終導致質量事故的發生，這種不正常的現象必須得到有效解決。

4.控制好施工所需材料。一是應該要嚴把材料的采購關。采購人員應該選擇具有良好的職業素養的專業人員進行擔任，并提高他們的思想覺悟和材料鑒定水平，確保材料質量得到保證的同時，材料的成本也得到保證；二是嚴把材料的檢測關。材料進入施工現場的時候，應該建立起完善的材料檢驗制度，確保材料具有正規的保障。一方面，要檢查材料的質量保證書的正規性，確保檢測報告的真實性和合格性；另一方面，要檢查材料的相關性能和質量，保證材料的質量；三是要嚴把材料的使用關。材料在進入施工現場之后，應該加強對其的保管和維護，將其放入具有良好條件的倉庫、場地或者道路中，防止材料的質量受到影響，我們必須在材料投入使用之前加強材料的檢測，防止使用了不合格的材料，影響工程質量。

5.加強施工現場的安全管理。一是強化施工人員的安全教育以及安全技能培訓。提高施工人員的安全意識，加強施工人員的安全知識教育以及安全技能培訓，不斷增強施工人員的施工安全意識，進而增強施工人員的安全作業素質；二是樹立“以人為本”的生產理念。統一施工安全管理理念，堅持“安全無小事，以人為本”的施工管理觀念，將安全生產作為房建工程施工的第一要素，現場一切施工活動都必須建立在安全的基礎上；三是制定科學、規范的安全檢查制度。制定一個系統、完善、科學、全面的安全管理工作規劃，并且加強施工現場安全檢查，嚴格、仔細檢查施工現場的每一個環節。施工現場的安全檢查可以有機結合定期檢查、不定期檢查、重點檢查、針對性檢查以及常規檢查等多種方式，認真落實施工現場安全檢查工作。

綜上所述，房建工程建設牽扯的范圍大且廣，對技術要求相當的高，所以做好房建工程施工管理就顯得至關重要，然而由于實際施工中缺少驗收標準和規范，管理體制不當等問題的干預，導致質量跟不上，所以要求相關人員總結了寶貴經驗和教訓，促進土木施工不斷發展和革新。

［1］舒雷峰.建筑工程施工管理探究［J］.房建工人，2013（21）：147-148.

［2］王超.淺析建筑工程施工管理［J］. 科技創新與應用，2012（25）.