關于建筑工程管理的質量控制要素研究

徐國社 陳曉麗

河南中安建設工程有限公司 焦作市迅達建設工程監理有限公司

關于建筑工程管理的質量控制要素研究

徐國社 陳曉麗

河南中安建設工程有限公司 焦作市迅達建設工程監理有限公司

在如今這個新的時期，我國房地產業的蓬勃發展，建筑工程更是如雨后春筍般在全國各地涌現了出來。在建筑工程的管理環節中，工程管理以及施工質量控制是最為關鍵的要素，它直接影響到建筑物的質量乃至人民群眾的生命財產安全，不可不慎。與此同時，建筑工程管理又是一項系統性工程，牽扯的領域較為寬泛，管理難度也比較大，因而，在實際的管理環節中存在著不少問題。文章基于此，就如何有效提高建筑工程管理及施工質量控制做了相應的研究。

建筑工程；施工管理；質量控制

1 前言

隨著我國社會主義經濟實力的迅速發展，我國各行各業的發展也與時俱進，其中，建筑行業作為國家迅速發展的主要動力也不斷發展，工程建筑的規模和要求不斷擴大，主要表現在工程的質量控制方面。建筑工程的質量控制是工程管理的關鍵內容，質量控制的影響要素包括了經濟、環境、材料、人員等等，質量控制的主要內容包括提高工程施工質量管理人員的綜合素質能力、提高工程機械設備的使用效率、實現施工工序的程序化、標準化和規范化，從而提高建筑工程的質量控制管理的效率，以便保證建筑工程的質量符合規定要求，為工程的建設帶來良好的基礎。

2 建筑工程管理的質量影響因素分析

2.1 施工團隊造成的質量影響

建筑工程的團隊配備不僅影響施工過程中的進度,還會對整個建筑工程的質量造成影響,好的建筑團隊能夠促進整個建筑工程的進步,而不符合建筑工程目標發展的團隊配備將影響整個建筑工程的進度以及后期的使用效果。例如：不滿足條件的監理人員將不能很好地對建筑工程的施工質量進行控制,從而影響整個建筑工程的質量監控，建筑工程施工團隊由于其專業素質較低導致許多操作不符合施工工藝的要求，管理人員管理整個工程團隊沒有進行大局規劃,缺乏布局,不利于形成良好的團隊氛圍。

2.2 機械設備的使用對工程質量的影響分析

由于建筑工程中使用的機械設備都是大型、大規模的施工設備，這些大型機械設備的使用要求相對較高，所以，必須一定要嚴格按照規范要求進行操作。機械設備的操作人員需要由足夠的使用經驗和豐富的理論知識，還需要安排專業的機械設備管理人員，并定期的對機械設備進行維護工作，以便的及時排出施工過程中的故障，保證施工中的使用效率。

2.3 施工方案不符合建筑工程的質量管理要求

設計出符合建筑工程施工方案能夠保證其質量的重要環節。但由于管理人員不重視、設計人員專業水平較低等因素所影響,這就使得所制定施工方案難以符合其質量管理要求。

2.4 材料的選擇對工程質量的影響分析

建筑工程管理的質量影響因素首先是材料的影響，原材料的質量對建筑工程的整體質量有著直接聯系，原材料的質量直接關系了建筑工程能不能順利竣工。在工程開工之前，對工程使用材料的質量進行選擇分析是確保工程質量得到保障的基本前提，需要對工程使用材料的各個因素進行分析，比如材料的質量、材料的性價比、材料的使用溫度、材料的使用量、材料的各項指標等等，其次，施工人員必須規范操作施工，嚴禁出現偷工減料的現象，確保施工按照標準執行。

2.5 外部環境對建筑工程質量管理的不利影響

外部環境對建筑工程質量的影響要素表現在自然環境以及社會環境兩方面。自然環境對建筑工程的質量影響要素主要包括：氣候、地形、地質等方面的要素,在工程建筑進行過程中不能將這些要素充分考慮在內,那么將影響建筑工程的質量。社會環境對建筑工程質量的影響要素包括：周圍環境是否受到污染,建筑工程團隊是否形成良好的工作環境,整個建筑工程是否得到當地的支持等的影響,這也是建筑工程團隊管理的一個重要方面。

3 提高建筑工程質量管理的要素分析

3.1 施工前的質量控制

在施工前主要就是建筑的設計這一方面,建筑的設計主要指的是建筑圖紙,建筑圖紙的質量對工程的質量能造成很大的影響,所以要想從根本上提高工程的質量,一定要先提高設計圖紙的質量。設計人員在圖紙的設計過程中一定要親臨施工現場,根據具體環境進行設計,經驗是不斷積累得來的,所以設計人員要積累經驗,虛心向他人學習。施工前具體采購人員還要對材料進行嚴格挑選,工作人員要從質量、性價比這兩方面來進行考慮,要挑選出既合適又要合格的材料。另外國家有關部門都對原材料的使用做了相關規定,所以工作人員一定要嚴格把握原材料的比例,再者就是原材料的質量方面一定要嚴格把關,一定不能用不達標的建筑材料。

3.2 提高工作人員的操作技能和各個人素質

要想確保建筑工程的質量,工程管理人員的組織能力和調控大局的能力也很重要,在這一項建筑工程中涉及到的工作人員和金錢數目都非常多,有著一個有強大組織能力的領導才能合理安排各種工作人員,并且能夠在利用比較少資源的情況下還能建設出高質量的建筑。再者就是技術人員團隊,有一個強大的團隊才能在方案制定之后能夠靈活完成高質量的建筑工程,最后就是具體施工人員的技能,領導者一定要想辦法加強施工人員的專業技能和綜合素質。第一操作人員可以在實踐的同時加強理論方面的學習,其次管理人員和可以進行定期或不定期的檢測來確保操作人員技術方面能夠過關。

3.3 提高設備性能的發揮

對于一些機械設備來說,工作人員一定要有效發揮出工具的最大功能,這樣才能讓這些工具能實現自身的價值,這就需要管理者對每個操作人員進行專門的培訓,通過一系列培訓和知識的學習確保每一個工作人員都能夠對每一個機器設備都很熟悉,對設備的性能要非常了解,管理者在進行培訓時也要加強安全條例的宣傳,把安全放在第一位。對于這種大型的機械設備往往只有高技術的操作人員是不夠的,管理者一定要制定詳細的計劃把設備進行妥善的保管,確保設備在使用的時候能正常使用。管理者買進設備的時候一定要選擇合適的機械設備,保管的時候也要讓機械設備的性能一直處于很好的狀態。

3.4 合理選擇建筑工程原材料

合理選擇建筑工程原材料,這就需要對企業對其進行嚴格審核。對原材料地選擇上,首先要配備足夠的專業人才,確保選擇最適合建筑工程的原材料,保證建筑工程的建設質量;其次,對原材料的廠家資格進行嚴格審核,貨比三家,選擇質量過硬以及符合國家標準的原材料。

3.5 充分考慮外部環境對建筑工程質量的影響

在施工前,充分考慮自然環境,包括氣候、地形以及地質條件對建設過程的影響,思考如何避免和減少這些因素對施工進度和質量的影響。人文環境方面需要管理人員在工程進行過程中營造輕松愉快的工作環境,在工作之余給予施工人員更多的關懷。另外,協調好建筑工程各方面的關系,確保周圍環境不影響建設進展。

3.6 強化監管工作的力度

監管力度是確保管理體系能夠得到真正落實的客觀需要，也是促使現場施工人員以及管理人員“有法必依”的有效途徑。因此，建筑企業在工程建筑中不僅要注重管理體系的構建，更要強化監管工作的力度。首先，建筑工程的管理人員，尤其是現場施工的監督管理人員是確保監管工作有效進行的核心力量，建筑企業要定期開展管理人員的培訓與考核工作，提升其管理能力，盡可能避免監管工作流于形式的情形出現；其次，管理者在施工現場的監管過程中要將工程質量的責任細化到每一個施工人員身上，做到定崗定責，這樣不僅能夠提升施工人員質量意識，還能做到避免無效監管的出現。

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[2]莊偉濱鐘杰建筑工程管理中存在的問題及解決措施分析[J]科技創新與應用2016(13)

[3]單民生,莊晨先,李金金.芻議加強建筑工程質量管理的模式[J].建筑工程管理,2014(02)：244-253.