張富鑫 楊 洋
沈陽天地建設發展有限公司
工程結構的施工技術及質量管理
張富鑫 楊 洋
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近兩年來,隨著經濟的發展建筑數量的大量增多,使得保證建筑質量成為整個建筑工程施工項目的重要因素。所以在進行建筑結構的施工過程中,要采用科學合理的施工技術,并且為了能夠重視建筑主體結構的管理,需要能夠在技術的管理核心環節中對于建筑過程的結構質量的要求起到更好地推進作用。基于此,文章就工程結構的施工技術及質量管理進行簡要的分析,希望可以提供一個有效的借鑒。
工程結構;施工技術;質量管理
建筑施工建設是一個繁冗、復雜的系統工程,涉及勘探、設計、混凝土的生產與施工、防水材料的供應與施工、細部構造、人員素質、管理水平、后期維護等諸多因素,從設計到施工再到驗收,要層層嚴格把關。建筑質量問題關乎人的生命和財產安全,所有建筑從業者對于建筑、對于生命,要永懷敬畏之心。所以說,提高對建筑工程施工質量的重視程度,并積極的開展相應的質量管理工作至關重要。通過本次研究,可以幫助廣大施工建設企業更好的提高自身對建筑質量的重視程度,以更好的保證廣大人們群眾的生命和財產安全,并促進建筑施工企業的發展等,具有十分重要的現實意義。
2.1 鋼筋工程
首先,對于鋼筋要進行嚴格的挑選。不僅要根據設計中的需求,對鋼筋的結構比、種類、尺寸等進行明確區分和控制,且從采購到使用時,都需嚴格分類,避免施工過程中使用錯誤。其次,考量鋼筋的連接方式。其中涉及到鋼筋所受力的方向,以及鋼筋的直徑,當鋼筋直徑不足22mm時,應采用搭接的方式;當鋼筋屬于水平受力,并且鋼筋的直徑超出22mm時,則應采用冷壓連接的方式。此外,還應充分明確鋼筋所用位置與接頭數量和尺寸。最后,鋼筋的綁扎。鋼筋的綁扎要考慮好間距和排距,且需要依據方向來設定好鋼筋的長度,綁扎時應多采用十字扣,并要在模板安裝結束前進行鋼筋的綁扎。
2.2 混凝土澆筑工程
建筑結構框架均是由鋼筋和混凝土搭建,在混凝土澆筑過程中,也要有相應的施工技術要點,才能確保此組合結構能夠承受巨大的載荷。對于混凝土澆筑工程,其所涉及到的方面極其廣泛,墻體、屋面、柱體、以及梁等結構都能夠采用混凝土澆筑成型。其中,澆筑柱體時,要嚴格控制好水泥的攪拌時間,且厚度宜控制在40cm左右,還要嚴格控制澆筑施工,防止澆筑表面出現蜂窩等情況。澆筑梁結構時,要確保梁體的水平面在澆筑時受到嚴格的控制,這樣會對后期的施工產生一定的便利,避免施工工期的延誤。
2.3 模板工程
模板是對混凝土澆筑進行有效保護和有效支撐作用的部分,其能夠有效的保障混凝的澆筑質量。在對混凝土澆筑部分設置模板時,應注意材質的使用,對于柱體,通常采用鋼質材料;對于構造柱則采用竹木模板;對于梁體和屋面等應采用竹膠板。模板工程中的施工技術要點主要體現在模板的支設和拆除上。其中,模板的支設或搭建的過程中,要使低端平齊,防止混凝土出現流失(跑漿)現象,而且,要在模板的搭建時將裝修的厚度做固定的參考數據進行預設。在模板的拆除過程中,最為主要的便是確保混凝土的強度符合工程施工標準,當混凝土強度超過設計強度的一半,則可進行大部分模板的拆除工作。
3.1 建筑工程施工前的準備
進入施工現場前項日部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙,并對在施工圖紙中的發現的所有問題進行匯總,再由相關機構組織項目部和設計方進行對這些問題的討論,達成一致。讓問題在進入施工前就能得到最大限度的解決。而項目的工作人員通過相關部門的指導,結合建筑工程自身的特點,編制出施工組織的設計及其內容。
工程部門根據項目部所制度的計劃結合施工的實際情況,合理的安排好各個部門的工作人員,并在進入施工現場前對各部門的工作人員進行一系列的強化培訓。讓各部門的工作人員對該建筑工程有一定的了解。而施工現場的管理人員,則是根據建筑工程規模的大小來進行各自的職能分配。
為了有效地提高材料準確率,在進入施工現場前由相關部門的工作人員對施工材料的用量來進行核對。及時地更正材料量。確保材料的按時供應,使采購人員對材料用量有一定的拿捏。建筑工地使用的屬于大型的施工機具,部門供應的是由公司采納的電動機具。采購部門的工作人員可以根據項目部門所提出的機具,對其按時的進行檢修和維護。這樣才能有效的保證機具在整個工程施工的過程中正常的作業。
3.2 積極的貫徹落實施工技術管理制度
為了更好的提高我國建筑工程施工質量水平,各個企業必須要盡快貫徹落實所有的施工技術管理制度。例如,所有技術人員在進行施工現場平面圖設計的時候,必須要嚴格按照國家規定的標準進行設計,設計完成之后,相關部門對設計圖紙進行進一步的檢查和認證。另外,建筑企業可以成立專門的監督小組,定期對施工現場施工情況進行監督和檢查。根據建筑施工情況,企業也可以適當的更改管理制度。
3.3 加強標準化管理
在對建筑工程項目進行施工的過程中,標準化規定在一定程度上是提高所有工作順利實施的主要重點。標準化的管理主要是生產以及經營的重要依據,與此同時也是促進企業管理水平得到提高的重要措施。針對不同企業而言,在進行質量管理的過程中所應用的任何方式都是事先指定好的,從而能夠更好的方便工作得到順利的進行。在建筑企業中,可以根據工程實際情情況制定出詳細的計劃書,對每一個項工作進行相應的指導,促進工程整體得到不斷的發展。
總之,對建筑工程項目來說,其核心內容便是對質量進行控制和提高。因此,在實際工作中,應當建立健全企業現有的施工技術質量管理控制機制,加強施工過程中的管理,從而更好的促進建筑行業的發展。
[1]徐洪娟.工程結構的施工技術及質量管理[D].安徽建筑大學,2015.
[2]宋文娟.淺論建筑工程框架結構施工技術[J].中國高新技術企業,2015,08:132-133.