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工程總承包管理模式的策劃應用

2016-03-16 01:04:55姚有為
環球市場 2016年30期
關鍵詞:工程項目優化工程

姚有為

中國建筑第八工程局有限公司

工程總承包管理模式的策劃應用

姚有為

中國建筑第八工程局有限公司

針對承包工程項目管理理論和實踐的問題,建筑行業的目前狀況下,建筑企業將轉型升級,工程總承包管理模式將成為必然的發展趨勢,然而企業總承包管理能力的高低將直接決定一個工程項目的運作的成敗。因此,提高總承包管理能力是企業必須面臨、亟待解決的問題。為了進一步提升業主以及總承包商雙方的利益,有必要對該模式進行進一步的優化。本文分析與探究了工程總承包管理模式下如何將科技創新良好應用的優化策略,使之企業利益最大化。

工程總承包管理;轉型升級;科技創新;雙優化

1 引言

在我國工程企業迅猛發展的今天,對工程項目的專業要求越來越高,分工也更佳精細。但是,由于專業化程度的不斷提升以及原材料市場的不斷調整,直接造成了勞動力成本的增加,工程利潤也更加透明。作為目前我國工程項目普遍采用的承發包模式,施工總承包模式不僅具有相對明確的投標報價,有利于業主投資風險的降低,同時還能夠進一步加強各分包商的組織管理與協調,有效減少合同管理的工作量。但就目前的建筑行業實際情況來看,傳統的施工總承包工程管理模式在運行的過程中仍然存在諸多的不足,這些不足之處將對業主以及承包商最后的效益直接帶來影響。

針對承包工程項目管理理論和實踐的問題,建筑行業的目前狀況下,建筑企業將轉型升級,工程總承包管理模式將成為必然的發展趨勢,然而企業總承包管理能力的高低將直接決定一個工程項目的運作的成敗。因此,提高總承包管理能力是企業必須面臨、亟待解決的問題。為了進一步提升業主以及總承包商雙方的利益,有必要對該模式進行進一步的優化。本文分析與探究了工程總承包管理模式下如何將科技創新良好應用的優化策略,使之企業利益最大化。下面從設計、采購、施工等環節進行雙優化進行闡述

2 工程總承包管理的概念、模式

2.1 工程總承包管理的概念

工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。

2.2 工程總承包管理的模式

工程總承包主要模式有設計—采購—施工(EPC)和設計—施工總承包(D-B)。根據工程項目的不同規模、類型和業主要求,工程總承包還可采用設計—采購總承包(E-P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。

設計—采購—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定,承擔工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

3 工程總承包管理的雙優化分類

設計優化:是指在原有設計基礎上,對局部施工圖進行優化設計的工作,目的是使原有設計更合理、更經濟、更安全、更便于施工。

方案優化:是指對投標施工組織設計(方案)進行的優化,在對項目實施條件及設計文件充分了解的基礎上,在保證質量、工期、安全的前提下,通過采用“四新技術”,形成新的更完善,更先進,更合理的方案。

4 工程總承包管理中科技創新結合雙優化的策劃實施

工程總承包管理的策劃實施主要包括項目工程設計策劃、施工方案策劃、商務策劃。每一個工程的成本控制、利潤都離不開策劃。策劃由前期的設計圖紙優化變更到施工過程中的方案優化,再到竣工的現金流策劃。總而言之,策劃貫穿于整個工程周期,那么,將科技創新結合雙優化真正的融入到策劃中,至關重要,發揮其巨大作用。對于企業來說,是應該關注的重點。

雙優化宗旨在設計聯系實際,在保證設計目的,和施工安全的前提下,通過現場實際情況,采用某種新技術或綠色施工工藝來替代一些造價高昂的原設計內容。使工程造價大幅度降低,節省工期,從而創效。

4.1 項目工程設計策劃

優化設計是在現有給定的條件下,從多種方案中選擇最佳方案的設計方法。按設計深度分,有方案設計、初步設計、施工圖設計。技術人員可將圖紙進行研究分析,從材料、工程耐久性、美觀、特殊部位節點、施工進度、施工可操作性、施工合規性、成本控制等多方面考慮,確定最優設計方案,從而出具設計變更修改單。

1、設計策劃分類

1)項目可行性研究

(1)風險分析

(2)財務決策

2)項目初步方案設計

3)方案評估和技術評審

4)工作任務分解與WBS工具

5)進度計劃編制

6)人員費率設計與項目造價預算

7)設計進度和成本控制

2、BIM技術在設計中的應用

施工前,運用BIM對施工圖紙進行分析,找出不同專業管線之間的碰撞問題,直觀的反應問題。

4.2 項目施工策劃

1、施工策劃分類

1)施工平面規劃方案

2)科技推廣及技術研發策劃

3)質量策劃

4)施工方案優化

2、科技創新在施工中的應用

1)可視化操控。塔吊小車、吊鉤及駕駛室上安裝監控設備,實現塔司可視化操控,再利用手機APP客戶端,實現項目部-塔吊司機-指揮人員的無縫對接,同時極大的降低了安全事故發生的概率。

2)物流網技術。針對PC疊合板型號規格種類繁多的工程,且相同規格疊合板預留預埋情況不同,利用物流網技術,在PC板生產時

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