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企業安全管理對安全文化建設的促進作用

2016-03-16 02:20:46呂攀珂張鈺瑩
環球市場 2016年14期
關鍵詞:生產建設文化

呂攀珂 張鈺瑩

北京航天試驗技術研究所

企業安全管理對安全文化建設的促進作用

呂攀珂 張鈺瑩

北京航天試驗技術研究所

目前,安全文化建設在眾多企業中獲得了充分的重視,其建設水平也將衍變為公司的重要競爭實力。雖然眾多企業積極開展安全建設相關工作,可是仍然有很多公司并未理解其內涵,沒有建立起預想的企業安全文化氛圍,也無法構建預先設想的安全文化體系。由此可見大部分公司并沒有采取實際行動。那么怎樣讓安全建設工作在企業中得到有效落實是一個迫切需要解決的問題。在筆者看來,公司在進行安全建設時,需要首先從安全管理方面著手,通過構建合理塑造具有企業自身特色的安全文化。

企業;安全管理;文化

安全文化是企業文化建設的一個重要組成部分,在企業安全管理中具有極其重要的作用。企業通過安全文化的推廣和普及,能幫助職工樹立正確的安全價值觀,提升安全生產意識,樹立科學的安全理念;安全文化建設有助于企業推進安全生產經營活動和安全生產作業;優秀的安全文化應用于企業管理之中,能促進企業安全管理水平向更高層次發展。現就安全文化建設在企業安全管理中的意義、作用及在實際中的應用做一淺析。

1 企業安全文化簡述

近年來,隨著生活水平以及生產力的不斷提高,人們對于安全生產有了更進一步的認識,并且在實際的生產、工作中更加注重企業安全文化的傳播,這是基于安全生產在企業順利發展中的重要性所決定。那么,企業的安全文化究竟是什么呢?企業安全文化是指在企業的生產活動的發展中,發現的一種能夠進行安全生產的理念,在企業中具體表現為,每一個企業員工對于安全生產的態度、認識以及發生問題采取的應對措施,其本質是為了實現以人為本的科學生產體系。而企業安全文化建設,則是為了保障企業的安全生產,推出的一個新的措施,是實現企業安全生產、管理的新方法,同時也是企業在生產過程中對事故的有效預防措施。企業作為一個安全事故發生率較高的行業,內部的安全文化建設就顯得更為重要。

2 企業安全文化和安全管理的關系

企業在安全文化建設工作落實階段,通常會混淆“安全文化和管理”的內涵,或者認為二者是對立的,無法正確理解二者對于公司管理的重要作用與意義。具體來講,二者之間有著密切關聯,各自還具有一定獨立性。

(1)安全管理與安全文化存在互動關聯。若決策層認同某類安全文化,并希望它在企業內部推廣,通常會采用樹立典型人物形象或定期開展安全普及活動方式來實現。若要將全新的安全理念同現有管理體系充分融合,并使全體職工自覺遵守守,需要開展安全管理工作。通常來講全新安全理念被完全接受需要耗費較長周期,可是若將其同安全管理結合起來,便會縮短接受周期。若公司現有安全管理層次無法同決策層推崇的先進安全文化更好匹配時,該文化便會促使新的安全管理模式的提出。

(2)安全管理與安全文化表現形態存在差異。對于安全管理和文化來說,二者之間存在不一樣的表現形式,前者通常表現為以責任制、管理條例、制度規范等;而安全文化是不可見的,表現為某種意識形態,通常借助有形事物及行為獲得體現。兩者間有著一體兩面關聯,切實可見的安全管理融合并折射出安全文化,而文化需要借助安全管理才能獲得體現。

3 安全文化建設在企業安全管理中應用

3.1貼合企業實際工作需求,堅持先進的文化方向,做好創新

在實際操作中,企業文化建設必須緊密結合企業自身發展的實際,從所處的環境和自身發展的要求出發,以安全價值觀為核心、以安全行為養成為重點、以安全績效考核為導向,創建本質安全型的企業安全文化,實現本質安全型企業的目標。要注重創新,根據企業發展的實際需要不斷作出調整,將安全文化與現代企業管理制度緊密結合,與企業的安全工作的開展現狀緊密結合,充分學習借鑒發達國家、地區先進的安全文化理論和工作方法,不斷加強自身安全文化建設。

3.2加強安全文化建設,有利于建立安全生產管理長效機制

注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合,既是企業文化建設的需要,更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善有關的安全管理制度,包括《安全責任制度》、《安全生產管理制度》、《安全設備與設施管理制度》、《防范檢查制度》、《突發事件處理程序》、《值班后勤制度》等,從制度上規范安全生產管理,明確與落實安全管理工作職責,實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化“軟管理”。我們知道,企業進行有效的控制和調節,必須依靠嚴格的規章制度。但是,管理制度再嚴密也不可能包羅萬象,制度管理的強制性往往使得員工在形式上服從,而不能贏得員工的心,這也是不少安全制度流于形式,難以貫徹落實的主要原因之一。因此,通過文化“軟管理”,促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀,從而理解和執行各級管理者的決策和指令,自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為,從而達到統一思想,統一認識,統一行動,建立安全生產管理長效機制的目的。

3.3構建良好的安全管理基礎,不斷提高職工的安全業務技能

提高職工群眾的安全素質,往往需要依靠企業有意識地教育培訓和思想引導。安全文化建設在某種程度上需要為職工營造出“遵守安全行為規范受益,違反安全行為規范受罰”的氛圍,把遵守安全行為規范變成職工自覺自愿的行為,養成職工由要我安全到我要安全的轉變,自覺自愿的養成安全生產的習慣,自覺自愿的培養安全生產的意識。所以,安全文化離不開安全管理制度的不斷細化完善,離不開加強職工安全培訓、提升職工安全素質。只有安全管理管控到位,作業人員整體安全素質高,才能保證安全文化的有效實施。

安全文化建設是企業實現安全發展的戰略之舉,是企業開展安全管理工作的重要補充。如何通過安全文化建設促使企業實現安全發展、健康發展、和諧發展,是企業領導者需要不斷思考的重大問題。

[1] 陳明利. 企業安全文化與安全管理效能關系研究[D]. 北京交通大學,2012.

[2] 王玉玲. 企業安全文化形式系統及其評價系統研究[D]. 首都經濟貿易大學,2006.

[3] 郝東靈. 建筑施工企業安全文化建設研究[D]. 天津工業大學,2008.

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