淺談如何降低線損

索 迪 張 勇 白林政

國網(wǎng)山東省電力公司肥城市供電公司

淺談如何降低線損

索 迪 張 勇 白林政

國網(wǎng)山東省電力公司肥城市供電公司

線損管理工作是衡量供電企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，利用科技手段，通過內(nèi)部的強(qiáng)化管理，綜合考慮影響線損起伏不穩(wěn)的客觀條件，分析和排查存在的各種因素，找出關(guān)鍵點(diǎn)，逐步消除，是決定線損管理工作再上新臺階的關(guān)鍵所在。

線損管理；供電企業(yè)；管理措施

1　引言

電力能源是我國在新時期發(fā)展過程中各項事業(yè)順利發(fā)展的有力保障，如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，整個國家的運(yùn)轉(zhuǎn)將處于癱瘓之中，人們的生活將停滯不前。因此，在電力輸配電線路中注重對節(jié)能降耗的實(shí)施是非常有必要的。在具體的實(shí)施過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的措施，真正做到節(jié)省能量和降低能量損耗的目的。

2　線損的含義及分類

線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率，簡稱線損率。線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計線損和定額線損等。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，由當(dāng)時電力網(wǎng)的負(fù)荷情況和供電設(shè)備的參數(shù)決定、無法避免、正常合理的電能消耗，它可以通過理論計算得出，也稱之為技術(shù)線損，又可稱為不可控?fù)p失管理線損就是在電力營銷的運(yùn)作過程中，各種計量裝置與表計的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種損失，又可稱為可控?fù)p失。統(tǒng)計線損又稱為實(shí)際線損和考核線損，它是根據(jù)購、售電電能表的讀數(shù)計算出來的差值，即供電電量與售電量兩者的差值，它是上級考核企業(yè)線損計劃指標(biāo)完成情況的唯一依據(jù)。統(tǒng)計線損等于理論線損與管理線損之和。定額線損也稱目標(biāo)線損，它是根據(jù)電力網(wǎng)線損歷史水平、當(dāng)前實(shí)際水平，結(jié)合下一考核期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷潮流變化等預(yù)測以及降損措施安排所測算出的，經(jīng)上級批準(zhǔn)作為對線損管理責(zé)任部門考核目標(biāo)的線損率，它是電力企業(yè)為減少損失而努力爭取的目標(biāo)。

3　供電企業(yè)線損管理措施

1.合理利用“三相就地平衡”法

三相四線制低壓供電時，當(dāng)三相電壓在用戶末端呈現(xiàn)電壓降，由于各相用戶負(fù)荷分配不均勻，造成三相電流不平衡，影響配電變壓器供電能力，造成電能損失。平衡三相電流時，首先要從用戶末端進(jìn)行測量，根據(jù)測得的電流數(shù)據(jù)，再依次調(diào)配400V分支末端的各相用戶，力求達(dá)到負(fù)荷均衡。其次，要根據(jù)配電變壓器共有幾路出線，分別測量各路出線的線電流，依據(jù)測量數(shù)據(jù)，平衡各路出線負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各路負(fù)荷與分支末端用戶負(fù)荷的平衡效果，才能解決因三相電流不平衡造成的電能損失。測算表明，當(dāng)各相電流分配誤差達(dá)到25% 以上時，配電變壓器的電路線損率將超過9%，足見三相電流不平衡的損失率。

2.功率因數(shù)與無功補(bǔ)償

及時調(diào)整配電線路的功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)電容自動補(bǔ)償與隨器、隨機(jī)、分散就地補(bǔ)償相結(jié)合，提高功率因數(shù)和改變電壓質(zhì)量，提高配變供電能力和設(shè)備出力，降低電能損失，從而達(dá)到降低線損的目的。提高設(shè)備和負(fù)載的自然功率因數(shù)，對于大用戶公用變的設(shè)備和負(fù)載，按配變?nèi)萘?0%裝設(shè)電容自動投切補(bǔ)償裝置，減少無功損耗。

無功補(bǔ)償裝置應(yīng)選擇適當(dāng)位置，經(jīng)過實(shí)際測算和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題對比分析，真正起到補(bǔ)償效果，達(dá)到預(yù)想目標(biāo)。選擇無功補(bǔ)償裝置時，要首先考慮科技含量高、自動投切及時，反應(yīng)靈敏的尖端產(chǎn)品。

3.計量管理

電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計量。根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過高的直接原因，不定時現(xiàn)場校驗計量裝置和電能表計。電子式電能表的精確度較高，防竊電功能優(yōu)于機(jī)械表，但電子式電能表的計數(shù)器是靠脈沖電流來驅(qū)動的，當(dāng)頻繁停電時，容易引起計數(shù)器反映緩慢，造成電能計量損失，不易在頻繁限電的用戶群中使用。使用機(jī)械電能表必須按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗，校驗要嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

4.同步抄表、精確計算，保證線損率計算的準(zhǔn)確度

抄表到戶工作很繁重，也很復(fù)雜，需要投入大量的人力和精力，但往往出現(xiàn)當(dāng)計量部門抄完總表后，用戶的表計不能及時抄收。同步抄表對于目前的現(xiàn)狀來說雖然存在一定的難度，但只要組織合理，安排得當(dāng)，也會收到良好的效果。這方面的責(zé)任心很重要，各個供電所配置的人員有限，再加上農(nóng)電工的普遍素質(zhì)不高，影響了同步抄表的時效性。國外和部分地區(qū)采用社會機(jī)構(gòu)的抄表公司來完成抄表工作值得借鑒，需要加以研究。另外配備抄表儀器也很重要，能減少工作時間，也能保證抄表工作的準(zhǔn)確性。在時間統(tǒng)一安排上，各供電所抄表人員的自覺性和責(zé)任感，是達(dá)到同步抄表的保證。我們在抄表工作上下功夫、想辦法、找對策，把存在的各種弊端采用列舉法，逐項列舉出來，先找到影響抄表及時性和準(zhǔn)確性的主要方面，再采取控制措施，然后檢查落實(shí)情況和建立信息反饋制度，根據(jù)前一次的經(jīng)驗和收到的效果，制定下一步的措施。只有保證了抄收表計的準(zhǔn)確性，才能精確計算線損率，根據(jù)計算的線損率，來分析在管理低壓用戶方面存在的漏洞，從而采取措施校正偏差。當(dāng)然，同步抄表工作只是控制數(shù)據(jù)精確的一個方面。

嚴(yán)格考核力度，杜絕代抄、估抄、錯抄、漏抄表計，同時加強(qiáng)職工的大局意識，加強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展著想的集體觀念。目前，還存在很多不利的因素，因為我們制定的制度不完善，抄表人員和管理線路的人員還存在因為受罰而放棄了抄表工作的責(zé)任心，甚至相互配合作弊。造成上述現(xiàn)象的主要原因在于制度，通盤考慮制定相應(yīng)的獎罰制度，做到獎罰分明，該管理人員得到的，逐項落實(shí)，不能因小失大，停留在粗放的管理制度下。制度的可行性和合理性，應(yīng)借鑒先進(jìn)縣局的經(jīng)驗，把開展同業(yè)對標(biāo)、建設(shè)一流結(jié)合起來，加強(qiáng)同步抄表的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5.加大營業(yè)普查的力度，周密安排，做到營業(yè)普查具有針對性，管理人員通過合理控制檢查收到的成效

營業(yè)普查工作是檢查用電營業(yè)性質(zhì)，核實(shí)配變臺區(qū)的營業(yè)效益，以及配變臺區(qū)如何采取措施控制線損，如何保證線路可靠運(yùn)行的有利措施。根據(jù)月度、季度線損指標(biāo)，檢測計量裝置、用戶表計、互感器的實(shí)際比率，落實(shí)用電可靠性，電壓質(zhì)量，從而發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出存在的弊端。

營業(yè)普查要有整體方案，具體方案的實(shí)施辦法，應(yīng)分清那些人員落實(shí)那類工作，檢查出的問題怎樣控制，控制的措施包含那些方面，實(shí)際操作和收到的成效對比分析。克服營業(yè)普查走過場，發(fā)現(xiàn)問題只有匯報沒有改進(jìn)措施，或者有了改進(jìn)措施沒有進(jìn)行落實(shí)，或者落實(shí)后不能及時反饋信息進(jìn)行對比分析，進(jìn)行循環(huán)控制。

營業(yè)普查要逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，采用P(計劃)→D(執(zhí)行)→C(檢查)→A(改進(jìn))的閉環(huán)管理手段，做到檢查一次，提升相應(yīng)的管理措施，檢查一次形成持續(xù)改進(jìn)的效果。反復(fù)不斷的在檢查和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理中，完善營業(yè)普查的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

6.做好低壓線路和設(shè)備的特殊巡視和夜間巡視工作

低壓線路和設(shè)備巡視工作，也是控制線損的重要措施。應(yīng)區(qū)別特殊巡視和夜間巡視的不同工作任務(wù)，當(dāng)線路和設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(速斷、接地等)，就應(yīng)該及時安排特殊巡視，以便于查找隱患，制定防范措施，并開展跟蹤檢查、分析原因，及時排除故障和隱患。夜間巡視工作，應(yīng)選擇陰雨天氣進(jìn)行，巡視線路和設(shè)備的運(yùn)行狀況，能直觀的發(fā)現(xiàn)因污閃、個別部位螺栓和線夾松動造成的放電現(xiàn)象，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的部位，做好檢修工作，防止電能損失。當(dāng)需要對重要線路在大風(fēng)天氣情況下進(jìn)行巡視的，也應(yīng)做好相應(yīng)安排，目的明確，措施得力，才能發(fā)現(xiàn)問題加以排除，收到效果。

7.用法律手段，加強(qiáng)反竊電工作

加強(qiáng)反竊電工作，其實(shí)也是職工責(zé)任心的反映。雖然私拉亂扯現(xiàn)象在最近幾年的治理中，收到了一定的成效，但不能否認(rèn)，有些管理人員還存在麻痹思想，管理手段單一，對于自己管轄的線路和設(shè)備，巡視和檢測的責(zé)任心不強(qiáng)，甚至監(jiān)守自盜，寧可自己的工資被扣完，也要冒險盜竊電量，預(yù)存電量，以為自己手法高明，心存僥幸心理。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，當(dāng)一種新型的防竊電技術(shù)得到應(yīng)用的同時，竊電設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生，給反竊電工作帶來難度。通過每月的線損反映，管理人員就能找出是否存在竊電現(xiàn)象，那個環(huán)節(jié)存在竊電情況，及時檢測，善于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出措施并加以改進(jìn)，杜絕竊電給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

8.清障

降低線損要通過經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視、檢測，來發(fā)現(xiàn)影響運(yùn)行中存在的各種障礙，及時消缺。有些低壓線路和設(shè)備老化，通道被建筑物、構(gòu)筑物占用，接地時有發(fā)生。但這些存在的隱患，是可以通過有效管理來加以改進(jìn)的。不能養(yǎng)成所有的老化線路和設(shè)備都要改造和更新，從節(jié)約的角度來講，管理人員工作的積極性和主動性更重要，要養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時處理的能力和責(zé)任心，通過加強(qiáng)管理工作來消除存在的隱患。另外，對于用戶端的設(shè)備狀況也要不斷檢查和督促升級換代，特別是高耗能設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢測，體現(xiàn)電力職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感和使命感，讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的效益。

線路和設(shè)備清障工作涉及方方面面，只有認(rèn)真對待，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題。要分清人為原因和自然因素，克服因管理人員的懶惰、麻痹大意思想造成的損失，不斷研究和改進(jìn)工作方法，合理控制自然現(xiàn)象給線路和設(shè)備帶來的隱患。比如制定周期性檢測表，利用因果關(guān)系圖，排列對比法，把存在的隱患詳細(xì)分類，做到有的放矢。

4　建立線損管理的有效激勵機(jī)制

(1)激勵應(yīng)具有多渠道，適應(yīng)多層次需求。縣級供電企業(yè)的降損戰(zhàn)略管理目標(biāo)相對明確和單一，而員工的個人需求卻相對較為復(fù)雜，激勵的目的是為了調(diào)動員工的工作積極性。

(2)激勵應(yīng)當(dāng)公平合理。不論是那一種激勵方式，都要體現(xiàn)公平合理的原則，這樣才一能更好的鼓勵先進(jìn)，激發(fā)員工工作熱情，在工作中體現(xiàn)自身的價值。

(3)激勵應(yīng)注重時效性。激勵要有一定的時效性，盡量實(shí)現(xiàn)及時激勵，才能起到比較好的激勵效果。

[1]周云丹.縣級供電企業(yè)線損管理分析.中國科技信息.2005.

[2]陳麗君.關(guān)于提高線損管理水平的探討.農(nóng)村電工.2005.

[3]宋成.淺析縣級供電企業(yè)的線損管理.電力學(xué)報.2006.