水利工程技術(shù)管理中常見問題及有效對策

黃樂杰

鄄城縣水務(wù)局蘇泗莊引黃灌區(qū)管理處

水利工程技術(shù)管理中常見問題及有效對策

黃樂杰

鄄城縣水務(wù)局蘇泗莊引黃灌區(qū)管理處

對于水利工程的發(fā)展，水利工程技術(shù)管理的重要性不言而喻，對于水利工程的經(jīng)濟效益有著最直接的影響。對于一些特定的水項目，只有高水平的技術(shù)管理，才能確保項目的有效實施。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程施工過程中的技術(shù)管理水平有待提高。本文簡要分析了水利工程建設(shè)管理過程中當(dāng)前存在的問題，并提出解決技術(shù)管理問題的一些有效的策略，以促進我國水利工程的進一步發(fā)展。筆者希望本文的探討和分析能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所啟發(fā)和幫助。

水利工程；技術(shù)管理；問題；對策

導(dǎo)言

水利工程作為關(guān)系國計民生的重要工作，在社會上有著廣泛的關(guān)注。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程的建設(shè)有著更為重要的意義，影響著國民經(jīng)濟的整體發(fā)展水平。所以，這就要求相關(guān)企業(yè)和部門要充分認(rèn)識水利工程技術(shù)管理中存在的主要問題，進行認(rèn)真分析，找到解決這些問題的有效途徑，促進水利工程工作得到進一步發(fā)展，在推動經(jīng)濟發(fā)展的過程中充分發(fā)揮。水利工程施工比較復(fù)雜，所涉及到的相關(guān)部門是隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展更加緊密地聯(lián)系在一起，但在現(xiàn)實中，在水利工程管理上的諸多問題，這就要求相關(guān)部門要加大改革創(chuàng)新力度，科學(xué)管理，確保水利工程建設(shè)順利進行。水利工程用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。也稱為水工程。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。

水利工程的分類：按目的或服務(wù)對象可分為：防止洪水災(zāi)害的防洪工程；防止旱、澇、漬災(zāi)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的農(nóng)田水利工程，或稱灌溉和排水工程；將水能轉(zhuǎn)化為電能的水力發(fā)電工程；改善和創(chuàng)建航運條件的航道和港口工程；為工業(yè)和生活用水服務(wù)，并處理和排除污水和雨水的城鎮(zhèn)供水和排水工程；防止水土流失和水質(zhì)污染，維護生態(tài)平衡的水土保持工程和環(huán)境水利工程；保護和增進漁業(yè)生產(chǎn)的漁業(yè)水利工程；圍海造田，滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或交通運輸需要的海涂圍墾工程等。一項水利工程同時為防洪、灌溉、發(fā)電、航運等多種目標(biāo)服務(wù)的，稱為綜合利用水利工程。

1　水利工程技術(shù)管理中的常見問題

1.1管理機制不健全

在水利工程中，如果沒有一套完整的管理機制，一些不合理或不正確的決定不能有效地約束，那么企業(yè)的發(fā)展方向就不能保證。隨著現(xiàn)代水利施工企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部員工的管理存在一些問題，特別是“外包”使管理工作更為復(fù)雜。然而，許多企業(yè)沒有一個健全的管理機制，導(dǎo)致企業(yè)的工作沒有得到有效的約束，企業(yè)和復(fù)雜的工作交錯，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

1.2該項目的評估不夠準(zhǔn)確

一個企業(yè)對工程項目的評價是非常重要的，只有科學(xué)有效的評價項目，才能保證施工過程的有序進行和項目成功完成。因此，企業(yè)在進行水利工程的技術(shù)管理過程中，既需要注意其經(jīng)濟效益，也需要綜合分析，注重整體效益。然而，在項目的評估過程中，很容易出現(xiàn)盲目投資，有時會給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，同時也阻礙了正常的水利工程的進行。

1.3施工人員的素質(zhì)有待提高

在水利工程技術(shù)管理的過程中，施工人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象是明顯的。施工人員的素質(zhì)主要是指職業(yè)能力和道德水平。施工人員在施工的時候不按照相關(guān)規(guī)定施工，經(jīng)常自作主張、主觀臆斷，而管理人員缺乏管理方面的專業(yè)知識，不論是施工人員還是管理人員都不能精確地理解安全施工的概念，不重視對于施工質(zhì)量和施工安全的控制與管理，加之不能積極主動的接受專業(yè)知識的培訓(xùn)和教育，使得水利工程施工出現(xiàn)各種質(zhì)量和安全問題。同時，由于個別施工人員在道德層面存在的問題，可以不能有效地認(rèn)識到水利工程對民生的重要性，因此會有大量的安全隱患，人們的財產(chǎn)安全不能得到保障。

1.4缺乏完善的管理規(guī)章制度

目前，在水利工程建設(shè)過程中，由于缺乏完善的管理規(guī)章制度，水利工程的建設(shè)無法得到有效的保障。在實施過程中，缺乏實際執(zhí)行力，規(guī)章制度更多的時間成為一種表象。這樣，水利工程建設(shè)就容易出現(xiàn)安全隱患，水利工程施工過程中容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，嚴(yán)重?fù)p害國家和人民的利益。

1.5落后的管理理念

就工程管理人員的技術(shù)素質(zhì)而言由于受到我國傳統(tǒng)管理培養(yǎng)模式的影響，很多水利工程施工管理人員的技術(shù)素養(yǎng)不高，沒有能夠根據(jù)實際情況的變化掌握新的技術(shù)技能，雖然一些工程施工管理人員有很好的技術(shù)素養(yǎng)，但是在項目成本控制、施工進度管理方面缺乏相應(yīng)的知識，從而無法對工程的施工進步有效控制。另外，從管理人員的管理理念上進行分析，很多施工管理人員還存在一定陳舊的管理觀念，很多管理人員還存在無償用水的老舊觀念，并沒有有效的發(fā)揮水利工程的效益。我國是典型的農(nóng)業(yè)大國要轉(zhuǎn)變類似的觀念需要很長的時間，加強相關(guān)方面的培訓(xùn)轉(zhuǎn)變思想。

2　解決水利工程技術(shù)管理存在的問題

2.1建立和完善項目管理機制

建立和完善工程管理的機制，首先要明確管理工作的任務(wù)和基本責(zé)任，通過制度的約束，使其能夠有效地履行一些管理過程中的義務(wù)和責(zé)任。同時，要有效提高管理人員的意識，加強技能培訓(xùn)，使其具有很高的管理水平。管理人員要注意施工人員及時了解施工進度，做好信息記錄和反饋工作，切實解決遇到的各種問題。企業(yè)也要充分發(fā)揮民主，建立民主制度，鼓勵員工進行創(chuàng)新實踐，促進企業(yè)進行有效的技術(shù)創(chuàng)新。對于企業(yè)的技術(shù)人員，如果執(zhí)行相關(guān)激勵制度，那么他們對技術(shù)的積極性將會變高，這樣水利施工技術(shù)的管理水平就能夠有效地提高。

2.2科學(xué)、準(zhǔn)確的項目評估

在對水利工程的研究中，企業(yè)應(yīng)該對該項目的可行性進行深入的分析，以確保經(jīng)濟、技術(shù)和社會效益相結(jié)合的三個，并在安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的基礎(chǔ)上。要避免盲目注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而忽視社會效益，使企業(yè)不會有長遠的發(fā)展。只有當(dāng)企業(yè)在檢驗項目時，進行全面、準(zhǔn)確的評價，才能有能力在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速地完成項目。

2.3切實提高施工人員素質(zhì)

由于水利工程施工人員的素質(zhì)具有特殊的意義，因此，企業(yè)在進行水利工程管理時，應(yīng)充分考慮施工人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)注重提高專業(yè)技能建設(shè)，并且組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)的人員，能夠掌握新技術(shù)。同時，企業(yè)也要對施工人員進行道德教育，保證在施工時的道德水平，以質(zhì)量和數(shù)量來完成工作，對國家、企業(yè)和個人利益的保證。只有提高了施工人員的雙重素質(zhì)，才能更好的為水利工程管理護航。

2.4完善有關(guān)管理規(guī)章制度

只有對相關(guān)項目的管理理念進行了有效的改進，才能解決好施工管理工作中存在的問題，使施工管理的質(zhì)量得到有效的提高。完善管理規(guī)章制度，提高管理理念，從實際出發(fā)將陳舊的觀念及時拋棄，從而使得水利工程質(zhì)量得到有效的提高，水利施工部門要重視建設(shè)過程中的每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析每一個環(huán)節(jié)中常見問題，采取科學(xué)有效的措施解決相關(guān)問題。認(rèn)真分析現(xiàn)實生活中常見的問題，科學(xué)解決問題。施工管理部門要積極提高自己的管理水平，改變管理模式，制定有效的管理計劃，提高施工管理的效率。

結(jié)論

綜上所述，水利工程和技術(shù)管理是一項系統(tǒng)工程，這就要求我們及時有效地遇到問題，解決問題。建立和完善有關(guān)單位工程管理制度，轉(zhuǎn)變管理理念，提高施工人員的綜合素質(zhì)，水利工程建設(shè)對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響，對于人民的生產(chǎn)和生活更是有著重要的意義。但是，由于受到各方面因素的限制，水利工程技術(shù)管理過程中還存在著一定的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。這就需要企業(yè)和施工人員的共同努力，完善各項管理規(guī)章制度給與水利工程技術(shù)管理以支持，企業(yè)應(yīng)該注重水利施工項目的有效把握，同時應(yīng)該提高相關(guān)施工人員的素質(zhì)，使水利施工技術(shù)管理工作能夠得到有效保證。

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