淺析建筑智能化工程施工中質量通病及控制策略

熊 峰

南京美奇科技發展有限公司

淺析建筑智能化工程施工中質量通病及控制策略

熊 峰

南京美奇科技發展有限公司

建筑智能化工程涉及范圍較廣，集成化要求也相對較高，對科技技術的依賴程度相對較高。建筑智能化工程施工質量不僅關聯著建筑功能的正常發揮，還與日后工程的順利運行存在直接的關聯，必須對其投入高度的關注，并且還要采取有效的措施解決施工中存在的質量問題，以促進我國建筑智能化工程的良好發展。

建筑智能化；工程施工；質量通病；控制策略

1　建筑智能化工程質量施工中存在的問題

1.1圖紙設計有失科學性

圖紙設計有失科學性是目前施工中比較常見的問題。出現設計圖紙科學性缺失的現象，主要有三方面的原因：在進行圖紙設計的時候，對于工程的實際情況考慮的較少，所以設計中會出現一些不符合實際建設需求的情況。在設計中對于技術因素的重視度不夠。技術因素是影響設計的重要因素，因為利用技術優勢可以進行設計的簡化，但是在目前的設計中，技術考慮不到位，所以設計存在著繁瑣復雜的情況。在設計的時候，對于工程的整體性和細節性掌控存在一些缺陷，所以圖紙的科學性會受到影響。

1.2施工組織設計及施工方案的編制不合理

施工組織設計和施工方案的編制不合理也是管理中的主要問題。施工組織設計的問題主要體現在兩個方面：對施工組織形式沒有明確的定位，導致在施工的時候，組織安排上會出現問題。在施工周期的設計上，考慮的因素不全面，導致設計周期和實際周期不一致。在施工方案的編制問題上，不合理也體現在兩方面：編制的全面性缺失，導致工作的整體安排存在缺陷。編制工作的實效性較低，主要是編制工作和實際情況差異較大。

1.3施工缺乏專業性和標準性

在目前的智能化建筑施工中，主要存在的一個問題是施工缺乏專業性和標準性。主要體現在兩個方面：施工人員對于技術的掌握程度和對于專業的把握程度不高，所以在施工中的隨意性較強。這種隨意性的出現，導致了施工質量的參差不齊，造成了施工統一性的缺失。施工監理人員的專業作用沒有發揮出來。監理人員的主要作用就是進行標準和專業的監管，但是由于監理人員本身存在專業缺失的問題，所以監理的作用進一步的弱化，這種作用的弱化使得施工的質量很難得到進一步的提高。

1.4施工進度及計劃管理存在滯后性

施工進度和計劃管理存在著滯后性主要是因為現行的管理制度重視的是靜態化管理，但是由于施工過程處在動態變化過程中，所以計劃需要根據變化來進行時時的調整，但是在目前的管理中，對于施工進度的把控和計劃的調整明顯的落后于施工的實際情況，所以在管理的過程中，管理措施并不能適應變化的需要，因此就會形成滯后性。

3　建筑智能化工程施工質量控制策略

3.1規范化建筑智能化施工管理

一般情況下，建筑智能化工程施工管理包含的內容較多，并且具備較強的專業性，因此，在項目施工中，必須嚴格依據管理與技術相關標準要求，在保證施工質量的前提下，促進工程進度目標的實現?？刂?、管理、監理、協調的綜合化管理方式是當前較先進的一種智能化建筑施工管理模式，可促進建筑智能化工程施工管理的規范化。其中，控制即為工程施工質量控制、成本控制及進度控制；管理即為工程合同與信息的管理；監理即為工程施工中事前、事中與事后的監理；協調即為在遵循工程標準、規范及合同相關要求的基礎上，真正落實施工各方的協調工作。

3.2提高隊伍整體素質

施工隊伍的素質直接影響著建筑智能化工程施工質量，尤其是管理人員的專業素質，因此，在建筑智能化工程管理過程中，必須不斷提高施工隊伍的綜合素質，管理人員在正式上崗之前，必須接受嚴格的、專業的考核，通過考核之后，即為考核合格之后才可上崗操作。對于項目施工各崗位管理人員，應首先確定自己的職責與相關要求，并且還要進行明確的分工。其中，項目經理必須具有現場管理與協調的作用，并且還要實時掌握項目建設質量與進度等狀況；質量管理人員必須熟知項目驗收標準與要求，并且還要對工程施工進行全方面的、嚴格的檢測，以保證施工質量能夠達到工程要求。除此之外，項目管理人員必須具有較高的綜合素質，在工程實際施工過程中，還應當為施工管理工作的順利進行提供全面的、全方位的服務與指導，為建筑智能化工程整體施工質量提供堅實的保障。

3.3健全質量保證體系

為了妥善解決建筑智能化工程施工過程中的不規范問題，應當做好材料進場、施工技術交底、規范施工管理、現場巡查等多方面管理工作。同時，施工現場材料人員應當嚴格依據項目設計與施工規范要求進行材料進場與領用管理工作，并且還要嚴格辦理材料進場交接手續。在系統調試過程中，應當全員積極配合，一旦發現問題，及時商議解決，深入分析問題本質，妥善解決。此外，在建筑智能化工程實際施工過程中，還應當嚴格依據設備調試運行時間要求落實試運行工作，并且做好詳細的記錄，對于試運行過程中出現的問題，應提出有效的解決措施，之后還應對解決效果進行跟蹤管理?？⒐を炇找彩枪こ藤|量管理的重要組成部分，參與驗收的工作人員不能完全是領導，應配備一定數量的技術人員，以確保項目施工質量。

3.4對于施工進度和計劃實施動態化管理

對于施工進度和技術實施動態化管理也是強化施工管理的重要措施。智能化建筑電氣施工處在一個動態化發展的過程中當中，施工的近況會隨著時間的變化發生變化，所以在管理的過程中，要對施工的進度進行及時的把握，這樣才能在管理過程中積極的發展問題并進行解決。另外，由于施工近況的變化產生，施工計劃往往會出現與實際不相符的情況，所以為了保證施工質量，需要對計劃進行時時的調整?？偠灾褪鞘┕みM度和施工計劃要在動態發展的過程中做到科學的掌控。

4　結論

綜上所述，建筑智能化是對現代建筑發展提出的要求，也是建筑服務功能逐步擴大的基礎。在建筑智能化施工的過程中，為了保證施工的質量，必須要對施工中存在的問題進行深入的探討，只有在把握了問題的基礎上才能更加有效的應用策略來進行問題的解決。

[1]許金亢.建筑智能化系統工程施工質量通病及控制措施[J].商業故事,2015,25:37.

[2]龔金輝.建筑智能化系統工程施工質量通病及控制措施[J].中國高新技術企業,2011,13:97-99.