建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策分析

1.麻坤玉 2.單 健

1、210404198201083926 2、大連融創工程造價咨詢有限公司

建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策分析

1.麻坤玉 2.單 健

1、210404198201083926 2、大連融創工程造價咨詢有限公司

在現階段的工程建設領域之中，建筑裝飾工程的造價成本管理已經成為影響總體成本的一大難題，只有強化對建筑裝飾工程造價成本控制的研究，才能夠最大限度的節約工程投資成本，為建筑裝飾公司帶來可觀的經濟效益，因此進一步加強對其的研究非常有必要。但是就目前的情況來看，建筑裝飾工程造價中還存在很多問題，因此需要采取有效的措施進行優化，從而實現建筑裝飾工程的可持續性發展。基于此本文分析了建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策。

建筑裝飾工程；工程造價；問題；解決對策

1、建筑裝飾工程造價存在的問題

1.1設計環節存在問題

建筑裝飾工程設計環節中較為常見的問題主要為以下五點：其一，目前大多數裝飾工程均采用集設計、采購、施工為一體的承包模式，無論企業是否擁有工程設計能力，他們的日常工作都包括設計業務，由于設計環節與施工環節具有直接聯系，所以裝飾企業會受利己心理的影響，進而導致工程造價環節存在問題；其二，專業的設計人才和相關技術都較為欠缺，設計人才應該受過專業的教育培訓，并具有豐富的實踐經驗。一旦設計環節存在問題，將嚴重影響施工環節的開展，降低裝飾工程的藝術性和經濟效益，致使工程造價難以控制和管理；其三，設計過程較為簡略，缺少細致的施工圖紙和方案，預算工作不夠精準，工程造價與實際情況存在較大偏差，導致裝飾工程所有環節出現問題；其四，未結合實際情況合理選用施工材料和技術。盲目求新導致工程質量存在問題，未對工程造價進行實時精準的計算和控制，盲目追究經濟效益忽視工程的質量和藝術性；其五，設計環節本身需要消耗一部分費用，無形之中提高了工程造價成本。

1.2材料采購環節出現問題

一方面，在市場經濟的影響下，各種裝飾材料的種類繁多、質量良莠不齊，價位沒有統一標準，呈現上下浮動、忽高忽低的狀態。大多數裝飾企業為了獲得更高的經濟效益，均會發生濫用裝飾材料的情況，偷工減料會對裝飾企業自身信譽產生難以修復的傷害，同時，對裝飾企業的經濟效益產生較為惡劣的影響。另外，某些裝飾材料供應商為了產品的利潤，出售價位高、質量低的裝飾材料，使建筑裝飾工程的成本造價顯著升高，損害了建筑裝飾工程企業的經濟效益。

2、對策

2.1規范建筑裝飾工程設計

在建筑裝飾工程設計的過程中，主管部門要明確規定工程設計圖紙的完整性，杜絕任何不規范性的圖紙設計行為，此外，在工程建設的過程中，裝飾工程要與建筑工程進行協商管理，減少由于建設不合理而導致返工等情況的發生，降低資金浪費。一般來說，建筑裝飾工程的工程造價都比較高，但是使用壽命卻很短，這主要與建筑裝飾工程的設計有很大的關系，如果裝飾工程設計的好，使用壽命相對就比較長，還可以節約建筑裝飾工程的相關資金，提高資金的利用效率，因此，在建筑裝飾工程項目開始之前，就要做好工程設計工作，設計好施工圖紙，當房屋建成之后，要單獨的進行裝飾設計，按照裝飾工程設計的統一標準進行規劃設計，提高工程造價的管理效率。

2.2做好工程造價定額管理，統一計價標準

定額管理是建筑裝飾工程造價管理工作中一個重要的內容，要嚴格的規范定額標準，及時補充和完善定額管理的項目，制定統一的計價標準，嚴格控制工程裝飾材料的價格。在工程造價管理的過程中，要建立相應的計價審批制度，提高計價的準確性，從而規范建筑裝飾工程造價管理工作。此外，裝飾材料的價格要做到動態管理，可以有效的提高造價定額管理的質量，在整個裝飾工程中，裝飾材料的價格是工程造價的“重頭戲”，要控制管理好裝飾材料的價格，才能提高建筑裝飾工程造價管理的效率和水平，各級工程部門要按照建筑標準的定額在裝飾材料市場進行全面調查，針對裝飾工程的關鍵材料進行定價指導，做到動態化管理，一旦裝飾工程的參與雙方意見不一致時，就要交給上級主管部門進行統一定奪，來規范裝飾材料的價格管理。

2.3加強施工控制

第一，針對裝飾工程變更和簽證，需要制訂相應的程序。第二，針對裝飾工程需要開展隱蔽工程的管理，提升工程建設的有效性，確保建設施工過程的正確發展。對于裝飾工程的隱蔽工程，應該做好相應的強化與改善處理，能夠保證施工單位擁有明確的意識，提升建設穩定性，降低面臨的風險。施工單位還應該做好隱蔽工程資料的保管，讓施工與資料進度保持相互的對等。另外，隱蔽工程的建設能力也需要進一步加強，在后期做好相匹配的驗收與簽證處理。第三，做好裝飾材料管理。在造價成本管理中，裝飾材料管理是重要環節。因為裝飾材料本身種類繁多，所以其品種、價格、質量等也是千差萬別。所以，裝飾工程所選擇的裝飾材料，應該從設計和招標階段就確保其品種、價格、質量等標準。除了特殊的材料需要由監理、業主和施工三方共同決定，由施工單位負責采購，業主和監理需要做好樣品的驗收處理。這樣就可以避免在裝飾工程的施工中，存在樣品和實際使用材料不相符合的局面。

2.4優化結算階段的造價控制

第一，收集結算資料。在裝飾工程造價成本管理中，工程結算是其最后的階段，也是工程收益的總結階段。所以，這一個階段對結算資料的收集，不僅有利于工程結算質量提高，同時也可以在出現相互爭議的時候，提供證據，確保一切工作的開展都做到有據可依。第二，做好工程結算的及時編制與報送。在結束工程之后，按照合同的具體規定和工程實施過程的實際情況，施工單位應該編制工程結算，及時報送，并且做好結算手續的辦理。

總之，隨著社會的發展，建筑裝飾行業得到了快速的發展，但是在建筑裝飾行業的造價方面卻缺少更加全面和系統的管理，如何妥善的解決這個問題是建筑行業發展的關鍵，因此需要采取有效的措施進行優化，從而促進建筑裝飾行業的發展。

[1]李陽華.建筑裝飾工程造價分析與對策[J].建材技術與應用，2009，05:40-42.

[2]褚曉燕.對建筑裝飾工程造價控制的探討[J].門窗，2014，09:166.

[3]唐鵬，陳南南.解析建筑裝飾工程造價管理存在的問題及對策[J].中國建筑裝飾裝修，2015，04:44.