包慶莉
西寧農(nóng)商投資建設(shè)開發(fā)管理有限公司
簡議加強建筑工程造價管理的意義與策略
包慶莉
西寧農(nóng)商投資建設(shè)開發(fā)管理有限公司
隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,使得市場競爭日趨激烈,建筑企業(yè)就必須要加強建筑工程造價管理,這樣才能夠控制好工程成本,提高企業(yè)的市場競爭力。本文簡述了加強建筑工程造價的意義,對影響建筑工程造價的主要因素及其措施進(jìn)行了探討分析。
建筑工程造價;影響因素;意義;策略;
建筑工程造價主要的影響因素表現(xiàn)在:(1)概預(yù)算編制因素。建筑工程造價過程中,造價預(yù)算編制人員沒有對工程的實際情況進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究,致使編制出來的建筑工程造價存在著漏項以及缺項等差錯,進(jìn)而不能全面細(xì)致地反映與正確預(yù)測出工程實際施工過程中需要的費用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的建筑工程造價不能在實際建筑施工過程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。(2)設(shè)計因素。第一、建設(shè)單位和設(shè)計單位的溝通不足,致使設(shè)計意圖不明確,在施工的過程中圖紙的變更比較大。第二、由于設(shè)計單位沒有對項目進(jìn)行全面的了解,只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來理論化設(shè)計,因此,設(shè)計圖和客觀條件存在著較大的出入,對于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。第三、個別建設(shè)單位為了使所爭取的建設(shè)項目能夠得到批準(zhǔn),在報批的過程中故意把投資額改小。第四、部分建設(shè)單位在招標(biāo)時為了壓低其造價,通常會搞一些不切合實際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計,在施工的過程中設(shè)計的變更比較大。(3)施工管理因素。現(xiàn)代建筑規(guī)模日趨增大并且變得日益復(fù)雜,使得工程項目施工時間比較長、規(guī)模比較大,在施工過程中如果管理不善,那么實際的施工情況就不能夠得到比較及時與準(zhǔn)確的反饋,管理人員就很難對施工過程中的造價進(jìn)行有效監(jiān)控和調(diào)整,從而影響建筑工程造價。
加強建筑工程造價管理的意義主要體現(xiàn)在:(1)其是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)。投資計劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。建筑工程造價是通過多次預(yù)估、最終通過竣工決算確定下來的。(2)是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,要求項目投資者必須有很強的籌資能力,以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。建筑工程造價基本決定了建設(shè)資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。(3)是項目決策的依據(jù)。建設(shè)建筑工程造價是項目決策階段進(jìn)行項目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。建筑工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力,是項目決策中要考慮的主要問題。(4)是評價投資效果的重要指標(biāo)。建筑工程造價自身形成一個指標(biāo)體系,能夠為評價投資效果提供多種評價指標(biāo),并能夠形成新的價格信息,為今后類似項目的投資提供參照。
1、工程設(shè)計階段造價管理的策略。(1)提高工程設(shè)計質(zhì)量。項目設(shè)計當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)計質(zhì)量,質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計功能是否合理,這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少,進(jìn)而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果要想控制好建筑工程造價,首先應(yīng)注重工程設(shè)計,抓好這一環(huán)就抓住了控制建筑工程造價的重點。(2)合理采用限額設(shè)計方式。工程設(shè)計階段中的設(shè)計師一般把主要精力都關(guān)注在面積和功能指標(biāo)的實現(xiàn),雖然合同和委托設(shè)計書中都會標(biāo)明該建筑的投資金額,但經(jīng)常被忽視。因此在設(shè)計時需要建立并采用完善的限額設(shè)計機制,在充分研究和計算后,不以犧牲工程質(zhì)量為前提,按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計圖紙,將工程預(yù)算從設(shè)計環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、投標(biāo)報價管理的策略。(1)投標(biāo)文件的科學(xué)編制。建筑工程投標(biāo)報價是投標(biāo)工作的核心,在激烈的競爭中,中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,投標(biāo)報價是關(guān)鍵。因此,領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后,應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”,“投標(biāo)須知”是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。另外,還須認(rèn)真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)場。為編制好投標(biāo)報價,應(yīng)收集掌握政策性調(diào)價文件,以及材料和設(shè)備價格情況。應(yīng)盡量避免丟項、漏項或高估冒算。(2)充分考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。首先需要結(jié)合市場狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項目的報價。其次需要依據(jù)競爭對手的實力與優(yōu)勢及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況,綜合考慮投標(biāo)報價的調(diào)整方法,合理確定優(yōu)惠價。
3、工程施工階段造價管理的策略。(1)科學(xué)處理“質(zhì)量,進(jìn)度,投資”三者關(guān)系。施工階段的造價控制,處理好“質(zhì)量,進(jìn)度,投資”三者關(guān)系也是關(guān)鍵。只有制定合理的進(jìn)度,才能減少類似于“施工趕工費”的增加。并且要充分保障工程質(zhì)量,如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量,則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短,還會因質(zhì)量問題而增加返修的費用。(2)合理降低材料成本。工程建設(shè)過程中的材料費占總成本的60%左右,因此材料成本控制非常重要。并且材料成本的有效控制,集中反映在對材料的價格和用量的控制。(3)加強工程變更時的造價。工程變更在實際施工過程中是難免的,工程變更主要包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等。由于工程變更會帶來建筑工程造價和工期的變化,為了有效地控制建筑工程造價,無論任何一方提出工程變更,均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令,施工單位在工程變更確定后,提出變更工程價款報告,提供變更工程量清單。
4、工程竣工結(jié)算階段造價管理的策略。竣工結(jié)算是對建設(shè)項目成果及投資收益的最后檢驗。由于建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是建筑工程造價控制中最關(guān)鍵的一環(huán),因此建筑工程造價控制的結(jié)算階段一定要在科學(xué)的管理流程下進(jìn)行,并且要提高建筑工程造價人員的專業(yè)素質(zhì),這樣才能對竣工結(jié)算階段的建筑工程造價控制進(jìn)行有效控制。
加強建筑工程造價可以控制工程建設(shè)總規(guī)模,調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu),防止盲目建沒,重復(fù)建設(shè)。可以合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解工程投資供需矛盾。因此對建筑工程造價管理的意義與策略進(jìn)行分析具有重要意義。
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