企業財務資金風險的防范途徑

曹月娥

沈陽金地全勝房地產開發有限公司

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企業財務資金風險的防范途徑

曹月娥

沈陽金地全勝房地產開發有限公司

摘 要：本文就如何防范企業財務資金風險展開探討，對企業資金風險的變形形式進行分析，并結合企業的實際經營狀況，提出合理的風險控制措施，以期為相關人員提供參考，實現企業的持續健康發展。

關鍵詞：企業財務；資金風險；防范措施

財務資金風險是現階段企業生產經營中不可避免的風險存在，不但會影響企業的資金安全，還會影響企業的正常經營，或者制約企業的健康發展。因此，企業需要充分地對企業財務資金風險進行分析，并采取有效的規避措施，促使企業合理規避財務資金風險，降低財務資金風險帶來的經濟損失，并增加企業的相關風險控制管理部門的風險識別能力﹑風險控制能力，從而實現企業的經濟效益與社會效益。

一、企業財務資金風險的存在形式

（1）資金集中是造成企業財務資金風險的重要因素。企業在實際的生產經營過程中，企業為了實現資金的綜合利用，企業往往會采取資金集中制的措施。但是在資金調度的過程中會受到外界因素的影響，導致企業資金出現資金動向不夠明確的現象，使得資金控制不夠有效，嚴重時會造成企業的資金流斷鏈。

（2）盲目的投資造成資金風險，企業在實際的生產經營過程中，如果盲目地進行投資，可能會出現資金不能得到有效回收，不能獲得預期的經濟效益，就會給企業帶來虧損的風險。

（3）回收資本而產生的資金風險，應收賬款是造成企業資本回收風險的重要因素，應收賬款不能在規定的時間內獲得回收就會造成資金風險的產生。

（4）籌資引起的財務資金風險，企業的生產經營活動中，會通過各類籌資活動進行資金籌措，而在資金籌措的過程中，會給企業帶來債務無法償還的風險。

（5）資金管理制度不全或制度落實不到位而產生資金風險。印章管理也是企業經營管理過程中的重要組成，在實際的管理過程沒有嚴格按照制度，進行專人保管，就會導致印章被盜用，會導致資金挪用的風險。而且，各類票據的使用監督不到位，影響企業的資金使用安全。

二、企業財務資金風險的防范措施

1、強化企業的資金風險防范意識

企業的財務資金風險是客觀存在的，對于財務資金風險，企業管理者只能通過采取合理的措施，降低風險帶來的危害，而不能完全地將企業資金風險消除。因此，需要提高企業的資金風險防范意識，樹立良好的風險意識。從而促使企業管理者能夠在兼顧企業發展中的經濟效益效益，還需要對資金管理中存在的各類問題進行深入的剖析，并站在長遠的角度，合理的處理企業的資金風險。此外，在強化企業資金風險防范意識的基礎上，促進企業全員資金風險防范意識的提升，并使得企業全體員工參與到資金風險防范中，降低資金風險的發生，避免企業不必要經濟損失，促進企業資金的安全，實現企業的持續健康發展。

2、健全企業財務組織機構

企業的財務資金風險防范需要完善﹑合理的財務組織機構作為支持。通過財務組織結構能夠對企業的各類財務活動進行有效的監控，降低企業的財務資金風險，避免風險的產生，從而實現企業的財務資金風險防范。在實際的財務組織機構完善的過程中，企業可以建立獨立的風險防范小組，風險防范小組承當企業各部門財務資金監管和控制，使企業各個部門的職能充分發揮，形成一個良性的財務資金管理模式。

3、提高財務決策的科學性與合理性

合理的財務決策是決定企業資金投資科學的重要保障。因此，在實際的企業財務資金風險防范措施中，需要提高財務決策的科學性與合理性，從而避免決策失誤帶來的經濟損失。因此，在確定資金投資決策之前，相關市場調查人員需要充分地對市場因素進行分析，在清晰明確市場走向的基礎上，制定企業的投資計劃。計劃制定完成后，需要有專業的人員進行投資決策進行可行性研究和經濟性研究，并將成本納入到經濟性中從而促使企業財務決策科學性與合理性的提升，避免決策失誤帶來的財務資金風險。

4、建立完善的客戶信用系統

應收賬款不能得到及時的回收，會造成企業的資金凍結，影響企業的資金的流通，制約企業的持續健康發展。因此，在防范企業財務資金風險時，需要制定完善的客戶信用系統，并充分結合信息技術，實現客戶信用信息的采集，結合客戶的信用狀況，對客戶進行信用等級劃分。良好的客戶信用信息系統與客戶信用等級的劃分，能夠降低企業的賒銷風險。

5、建立完善的財務資金預警系統

企業在實際的生產經營過程中，會遇到各類財務資金風險。企業需要不斷地對這些財務資金風險進行收集和整理，并將以往的防范措施進行收集。針對以往的相關資料進行科學合理的分析，從而形成良好的防范預案，針對不同類型的財務資金風險能夠采取有效的防范措施，從而構建完善的財務資金預警系統，確保企業的財務資金安全。

6、提高企業管理者的綜合素質

企業管理者的綜合素質是影響企業財務風險防范的重要因素，科學合理的風險防范措施的制定﹑敏銳的風險識別能力，準確的資金管理能力都是企業管理者需要具有的技能和能力。因此，企業在實際的生產經營過程中，需要重視相關管理者的培訓工作，從而促使管理者能夠更深層的對財務資金進行管理，避免風險的發生。在實際的培訓過程中，合理地將管理者進行分區﹑分片﹑分批次地進行培訓，實現管理者的綜合素質的提升，提高企業的財務決策的科學性，提高企業風險防范能力，從而抑制企業財務資金風險的發生，確保企業的資金安全，實現企業的持續健康發展。

7、加強印章及資金相關的管理制度的有效執行

企業在實際的經營管理中，需要加強對印章的管理，并制定良好的資金管理制度，再進行重點檢討和梳理，明確自身經營狀況。科學合理地對潛在的風險點進行整改，再結合自檢結構，細化資金管理制度，科學地制定印章和資金的相關管理要求，最后需要加強培訓﹑檢查等，確保制度的有效性和科學性，切實防范印章使用和資金管理風險。

三、結束語

財務資金風險是企業生產經營活動中客觀存在的，是影響企業資金流量和資金安全的重要因素。而如何防范企業財務資金風險是企業風險防范中的重要工作，企業需要對財務資金風險的形式和風險的成因進行分析，結合市場的實際情況和企業的生產經營狀況，制定科學合理的風險防范措施，從而提升企業的財務資金風險防范能力，規避財務資金風險的發生，確保企業的資金安全，促使企業獲得更大的經濟效益，最終實現企業的持續健康發展。

參考文獻：

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