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淺談運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

2016-03-16 01:05:04徐海鷗
環(huán)球市場(chǎng) 2016年18期
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)企業(yè)

徐海鷗

國(guó)網(wǎng)浙江永嘉縣供電公司

淺談運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)在電力行業(yè)中的應(yīng)用

徐海鷗

國(guó)網(wǎng)浙江永嘉縣供電公司

供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)能使其運(yùn)營(yíng)管理的水平得到一定的提高,因此在實(shí)際工作中,供電企業(yè)應(yīng)該總結(jié)現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上提升單項(xiàng)專業(yè)和跨專業(yè)流程節(jié)點(diǎn)的監(jiān)測(cè),使供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作得到進(jìn)一步提升,使供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理。建設(shè)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系,能促使供電企業(yè)變革其管理方式,提高公司的運(yùn)營(yíng)水平和效益,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展。本文分析了配網(wǎng)監(jiān)測(cè)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的思路和內(nèi)容以及采取的措施,以供參考。

電力行業(yè);運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè);思路;措施

1.配網(wǎng)監(jiān)測(cè)工作的基本思路和主要內(nèi)容

1.1 基本工作思路

配網(wǎng)是連接主網(wǎng)和用戶的紐帶,因?yàn)橛脩舻念愋秃蛿?shù)量都比較多,所以配網(wǎng)的電壓也分為很多個(gè)等級(jí),并且不同的用戶電費(fèi)的用量差別也不同,就需要配網(wǎng)給每個(gè)用戶提供高質(zhì)量的電能。

近些年用戶對(duì)配電網(wǎng)供電的服務(wù)效率和經(jīng)濟(jì)可靠性要求隨著社會(huì)額飛速發(fā)展越來(lái)越嚴(yán)格,因供電企業(yè)的配電網(wǎng)極其復(fù)雜,所以不能對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行有效的檢測(cè),綜合考慮軟硬件的實(shí)際條件,應(yīng)該把關(guān)鍵指標(biāo)作為檢測(cè)工作的重點(diǎn)。為了對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行效率和狀況做全面的反映,要根據(jù)順序逐層對(duì)其進(jìn)行在線分析監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果預(yù)警,逐層的對(duì)其進(jìn)行深入的鉆取監(jiān)測(cè),給供電企業(yè)科學(xué)可靠的管理配網(wǎng)提供依據(jù),并制定出科學(xué)有效的策略,給廣大用戶穩(wěn)定可靠的用電提供切實(shí)的服務(wù)。

1.2 主要工作內(nèi)容

(1)對(duì)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)做全面的監(jiān)測(cè)。為了能夠?qū)ε渚W(wǎng)實(shí)際運(yùn)行情況做全面真實(shí)的了解,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并有效的解決,應(yīng)該提升配網(wǎng)在線檢測(cè)技術(shù)的水平,特別是那些關(guān)鍵的指標(biāo)應(yīng)該做實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),對(duì)其發(fā)展規(guī)模、供電能力、供電設(shè)備的水平和可靠性等因素進(jìn)行綜合的比較,從中選擇關(guān)鍵的指標(biāo),從而構(gòu)成績(jī)效全面覆蓋的配電網(wǎng)的指標(biāo)體系,對(duì)配電網(wǎng)的關(guān)鍵的績(jī)效進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)。

(2)鉆取監(jiān)測(cè)的核心指標(biāo)。逐層深入鉆取會(huì)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生很大的影響,可以對(duì)每一個(gè)指標(biāo)內(nèi)在的聯(lián)系進(jìn)行更好的了解,以便發(fā)現(xiàn)問題能得到及時(shí)的改善。配網(wǎng)核心的指標(biāo)一般是指電壓合格率、線損率、供電可靠性等,根據(jù)省-市-縣-用戶的順序?qū)@些核心指標(biāo)逐層的進(jìn)行鉆取,如果線路發(fā)生異常現(xiàn)象,能分層進(jìn)行查看,及時(shí)快速的找出其中的異常,并且分析其原因采取有效的措施解決,使電網(wǎng)恢復(fù)正常的運(yùn)行。需要注意監(jiān)測(cè)指標(biāo)層級(jí)不同,采用的分析方法也不同。

(3)對(duì)配網(wǎng)的關(guān)鍵流程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。要想使配網(wǎng)檢查、運(yùn)行、搶修等關(guān)鍵的流程得以有效的開展,要從整體上對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行全面的把握,把各個(gè)部門的業(yè)務(wù)配合和協(xié)作的相關(guān)問題妥善的進(jìn)行處理。如在設(shè)計(jì)流程中應(yīng)該設(shè)置搶修流程的整體的目標(biāo),把每一個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)明確好,對(duì)業(yè)務(wù)的受理、故障的處理、客戶的回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行密切的監(jiān)視,把工作效率客觀、真實(shí)的反映出來(lái),全面深入的分析實(shí)際的完成情況,如果發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)該及時(shí)的報(bào)警,不斷提高配網(wǎng)服務(wù)的質(zhì)量和效率,提升客戶的滿意程度。

2.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)工作的主要思路

2.1 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的整體思路

用電企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)是用電負(fù)荷和新增的用電客戶,一般是通過不斷的擴(kuò)展電力項(xiàng)目來(lái)增加項(xiàng)目的利潤(rùn)。一般情況,電力項(xiàng)目的周期比較長(zhǎng),開展的過程比較復(fù)雜,許多工作都需要各個(gè)部門之間共同合作,因此一定要對(duì)各部門的工作做統(tǒng)籌的安排,使其相互之間能夠互相配合和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行全程的監(jiān)控,使項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以有效的保障,使項(xiàng)目資源的利用效率得到提高,提升了企業(yè)的管理水平。一般情況供電企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的工作主要是監(jiān)測(cè)基建項(xiàng)目、修理項(xiàng)目等的項(xiàng)目,具體是對(duì)項(xiàng)目的基本情況、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)算等進(jìn)行的監(jiān)測(cè)。

2.2 項(xiàng)目監(jiān)測(cè)工作的主要內(nèi)容

(1)基本的項(xiàng)目監(jiān)測(cè)情況。要結(jié)合單位的等級(jí)和電壓的等級(jí)等有關(guān)情況對(duì)基建項(xiàng)目的造價(jià)和進(jìn)度對(duì)其進(jìn)行分析監(jiān)測(cè),對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和了解,如承接的項(xiàng)目、項(xiàng)目的竣工等情況。

(2)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。從項(xiàng)目的科研階段到?jīng)Q算階段經(jīng)歷的時(shí)間一般較長(zhǎng),因此應(yīng)該把這段時(shí)間作為項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間主線,還應(yīng)該根據(jù)這個(gè)時(shí)間設(shè)置出不同的節(jié)點(diǎn),對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行時(shí)間的實(shí)際情況做詳細(xì)的監(jiān)測(cè),進(jìn)而對(duì)該項(xiàng)目的進(jìn)度做出真實(shí)的反映,這樣對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和管理更加有利。

(3)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)度。項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度指的是從項(xiàng)目科研開始到項(xiàng)目的決算的全過程,還應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的資金節(jié)點(diǎn),通過監(jiān)測(cè)每一個(gè)資金節(jié)點(diǎn)的資金情況,把開展項(xiàng)目過程中的資金使用情況和以前的預(yù)算資金進(jìn)行對(duì)比分析,可以清楚的分析出該節(jié)點(diǎn)實(shí)際資金值和以往預(yù)算費(fèi)用之間的出入。另外,還可以對(duì)項(xiàng)目資金使用情況的科學(xué)性和合理性進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)使用發(fā)生偏差的主要原因,給項(xiàng)目預(yù)算管理的進(jìn)一步完善提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

3.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)中的實(shí)施的主要措施

3.1 加強(qiáng)人員的保障

要想使運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心的業(yè)務(wù)得以快速穩(wěn)步的發(fā)展,應(yīng)該建立一支具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心技術(shù)人員的要求比其他業(yè)務(wù)線上的工作人員專業(yè)能力的要求相對(duì)要高,要求其技術(shù)人員不但要具備輔導(dǎo)培訓(xùn)能力、定量分析能力、業(yè)務(wù)洞察能力、咨詢溝通能力等,還要提高實(shí)際運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的能力。剛成立的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心,必須滴每個(gè)崗位的需求做充分的明確,在進(jìn)行技術(shù)人員聘用的時(shí)候應(yīng)根據(jù)相關(guān)崗位的需求篩選合適的人才。

3.2 提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量

為了使電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和信息資料得到進(jìn)一步的規(guī)范管理,公司相關(guān)的部門應(yīng)該明確運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)要求,把和業(yè)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的數(shù)據(jù)接口向運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心開放,真實(shí)的反映電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的異常情況,保障為運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性和可靠性。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前供電企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)電網(wǎng)的管理也逐漸復(fù)雜,在科技飛速發(fā)展的形勢(shì)下,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)滿足不了供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需求。為了使供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平得到一定程度的提高,把有限資源最大限度的優(yōu)化和整合,把運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的平臺(tái)引入供電企業(yè),充分利用現(xiàn)代化手段,全方位、全天候的分析和監(jiān)測(cè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)新型管理模式的現(xiàn)代化企業(yè)。

[1]陳榮鑫.電力創(chuàng)新電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)管理探討[J].通訊世界,2014(16):120-125.

[2]蘇坤.運(yùn)營(yíng)檢測(cè)在電力行業(yè)的應(yīng)用研究與分析[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2012(6):50-57.

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