建筑工程造價的動態管理與控制

張嘉周

廈門毅辰遠建設有限公司

建筑工程造價的動態管理與控制

張嘉周

廈門毅辰遠建設有限公司

我國建筑行業受傳統的行業影響較大，一直處于粗放型的工程管理，也由于工程的主體以及施工隊較為分散，規模大小也不一，就使得一部分的建筑工程企業對建筑工程造價的認識不足，影響了工程造價的動態管理質量。隨著建筑工程行業的市場競爭力不斷增強，建筑工程企業逐漸認識到增加工程造價的管理對企業發展的重要性，從而能夠提高工程的整體效益。

建筑工程；造價；動態管理

1 建筑工程造價動態管理的闡述

1.1 建筑工程造價動態管理的概念

建筑工程造價動態管理主要就是指建筑工程在施工期間進行的造價管理和控制，通過變化的數據及時的對建筑工程造價進行管理和控制工作，并且根據新的影響因素及時的解決施工過程中存在的問題以及偏差，保證建筑在施工的時候，人力、物力以及財力能夠得到充分的利用和發揮，并且將建筑工程造價控制在合理的范圍內。

1.2 建筑工程造價動態管理的意義

通過建筑工程造價動態管理能夠及時的發現施工過程中所存在的問題，并且加以解決。由于建筑施工的周期比較長，所以容易受到外界因素變化而影響到施工，另外，通過建筑工程造價動態管理能夠有效的提高建筑工程的質量以及安全。

2 建筑工程造價的動態管理與控制的基本原則

建筑工程造價的動態管理與控制的第一個基本原則是權利和責任相結合，建筑工程的全過程的造價管理與控制工作應交由一個權利主體，既有管理項目工程造價的權利，又應當在由于自身疏忽出現資金浪費的情況時，自覺承擔責任，做到權責統一；二是經濟和技術相結合，在進行建筑工程造價的動態管理時，既要重視項目落實的經濟性，又要兼顧項目的技術性指標；三是項目的全面控制原則，要將造價的管理和控制意識貫穿項目的全過程，包括設計、規劃、施工、驗收等環節；四是動態控制原則，要根據項目變更，及時更改造價的管理和控制措施；五是目標管理原則，目標管理能確保項目工程造價管理具有針對性和指導性，從而合理支配資金，優化成本控制。

3 加強建筑工程造價的動態管理與控制的有效方法

3.1 完善招標競爭制度

在實際招標當中，需要創建較為完善的競爭體系，令中標單位必須依照國家建筑施工要求設計施工材料與施工技術，而且對設計方案必須嚴格監理，保障施工設計方案符合要求，而且依照目前市場技術標準嚴格審查施工圖紙，確保建筑的施工圖具有標準性以及正確性，以免施工設計圖紙不斷進行修改，并且需要建立公平、公正、公開的招標環境，確保建筑項目構成良性競爭的環境。

3.2 設計階段造價動態管理與控制

在設計階段所花費的成本約占據工程總造價的1%，在確定完設計方案后，設計方案實施的造價在工程總造價中占據約90%，所以設計階段的造價動態與控制尤為關鍵。為了強化設計時期造價的動態管理與控制，需要將以下方面做好：首先，通過價值工程給予造價動態管理與控制，價值工程是源于產品功能的分析，分析設計建筑工程的價值，不但加強了建筑的功能，還加強了工程的造價，透過分析價值，可以確保以建筑工程功能為基礎，減少工程造價，具備了較好的經濟性與可行性；其次，執行限額設計，透過把限額設計運用于設計時期的造價管理中，經由初次設計可以獲取建筑工程的總概算，合理分配規定的工程投資額、工程量，并將其使用于一切專業的分布、分項工程當中，完成分配及控制工程中的所有資源，所以凸顯出限額設計的重要性。

3.3 合同階段的造價動態管理與控制

合同成為保護建筑各方權益的有效根據，所以施工單位簽署合同以前，不但需要了解合同內容，還需要找出合同內對本身內容及條款不利的方面，之后通過雙方協調后簽署合法合同，不然則會令造價動態管理與控制形成慘痛的損失，比如施工當中產生設計改動，通過雙方協商后才可以對設計改動進行投資，不可發生施工方口頭同意，卻不具備書面文件的狀況，如此則會產生建設方搭錢施工的狀況。

3.4 施工階段造價的動態管理與控制

施工階段造價動態管理與控制十分關鍵，在確保建筑工程施工質量與進度時，需要盡量減少工程的成本。因為現代材料市場的競爭極為激烈，各類品牌、類別施工材料的價格產生浮動，建筑工程施工單位選購施工材料時，需要從整體上分析材料市場，隨時掌握材料市場價格的變化，依照材料市場的價格、施工設計乃至施工進度設定正確的采購規劃，謹防產生材料供應不足而發生怠工狀況，以免發生材料大量囤積而占用過多的資金，并且工程施工單位還需挑選符合標準的材料，如此才可以真正實現成本降低，提升施工質量并縮短施工進程，有效提升了工程造價動態管理與控制。建筑工程施工屬于動態過程，因為建筑工程具有較長的施工周期，在施工中會產生業主變更、國家政策改變等無法控制的因素，在某種程度上會對施工造成一些影響，而且無法免除會產生變更的狀況，在遭遇變更時，施工人員需要掌握變更協議，將變更原因標出，并且在獲取雙方簽字后才可執行變更。還需提升管理人員、工程設計代表乃至施工人員在經濟以及造價方面的理念，確保一切設計人員與施工人員相結合，將工程造價監理與控制工作做好，從而保障總體工程的經濟效益及項目的施工進度。

3.5 竣工階段的造價動態管理與控制

竣工時期在造價方面雖然不會對整體工程的造價具有實質性的作用，可是竣工時期的造價會對工程造價核算成本具有影響。所以需要將竣工時期的造價動態管理與控制工作做好。在竣工時，施工單位需要通過富有責任感、信譽度高的審計機構，從整體上審計建筑工程的一切工程量、稅費乃至單價。在工程完成竣工后，還需要核對并檢查所有工程項目，確保一切項目符合合同簽署的標準，且細致整理并審核相應數據內容，確保結算材料的真實性與可靠性。

4 結語

在市場經濟的大背景下，對建筑工程進行動態的工程造價管理，是建筑行業順應社會發展規律的必要之舉，對建筑工程中的各個環節進行工程造價管理，通過對建筑工程的設計和決策階段，施工階段以及材料的控制和結算進行工程造價管理，是建筑行業進行成本控制以獲得最大利潤的基礎。

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[2]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016，01：5-8.

[3]劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015，03：258-259.