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論交通工程施工現場管理

2016-03-16 01:05:04王尚廷
環球市場 2016年18期
關鍵詞:建筑施工工程質量

王尚廷

南京南部路橋工程有限公司

論交通工程施工現場管理

王尚廷

南京南部路橋工程有限公司

交通工程施工過程中的管理具有重大的意義和價值,直接制約著交通的使用壽命和安全性,決定著交通工程的質量。為了更好的實現交通施工工程項目管理和控制,在實行領導責任制的同時,要做好工程文件的審核工作、測量工作和材料控制工作,同時勇于追求交通工程施工中管理方式的創新。同時,施工單位要抓好施工隊伍建設,提高施工隊伍的整體施工水平和素質,為交通工程質量提供強有力的人力資源保障。

交通工程;現場管理;要點

1 交通工程的特點

1.1 規模合理性

交通工程做為社會進步和發展的一項重要工程建設項目,其交通狀況的好壞將直接影響著經濟社會的發展和人們的生活質量,因此要確保交通工程的建設規模具有一定的科學性、合理性,只有這樣才能使交通工程建設有序發展并符合社會發展的需求。

1.2 系統性

交通是全人類共享的社會公共資源,交通建設是否完善將決定經濟的協調發展,也直接關系到多個社會層次的系統性工程,因此要想實現交通工程的最終目的必須要把社會的各個系統有效調動結合起來。

1.3 配套性

配套性是交通工程的一項重要標準,包括本系統內的相互配套,還包括與公路沿線設施中的監控、通信、收費系統與管理機構等標準的配套。這方面的工作現階段已經投入了使用,取得效果還是非常的明顯,但是一些問題也體現出來,沒有完全的被普及,以及管理方面有很多的欠缺之處,這些問題對于效果來說有很大的影響。

2 交通工程施工現場管理中存在的問題

2.1 材料質量不達標

在交通工程的施工現場,對于施工材料進場的檢查力度不夠,使得應用于工程建設的施工材料性能和質量達不到使用標準。由于工程施工現場施工工序的活動量大,因而在對交通工程進行建設的過程中,需要投入大量不同型號、不同性能要求的施工材料,這種情況就使得對其的控制很難達到全面系統。施工現場的機械設備操作所需的施工材料,是材料管理內容中的一個環節。然而,由于碎石、砂土以及磚瓦等施工材料的管理離散性較大,這就為施工現場機械設備的正常運行增添了一定影響。

2.2 隱蔽工程疏忽檢測

交通工程施工中的一項重要工作,便是對施工工程進行檢測、評估。在實際檢查過程中,一些檢測、評估部門常常只僅對施工建筑的表面進行檢測,對于一些隱蔽工程卻疏于檢測,這為交通工程的安全埋下了隱患,容易引發交通事故問題。

2.3 管理人員對施工安全重視不夠

企業和現場的管理人員對現場施工的安全起著非常大的作用,但有些企業和現場管理人員認為施工工程的終極目標是工程的完成,沒有把施工的現場管理當做企業的重要內容和事項,很容易導致施工現場的紊亂,這不僅容易影響施工項目的質量,而且還會造成重大的安全事故,甚至會造成施工人員的傷亡。

3 完善交通工程施工現場管理

3.1 要建立健全完善的監督管理機制

要想建立健全道路工程施工質量的監督機制,就要使監管的工作變得透明化。與此同時,監管部門還要對施工單位的招標工作進行全方位地監督,從而有效地減少施工單位以及代理機構之間的行為空間。另外,要防止監督過程中的腐敗現象發生。要根據國家發改委以及建設部門等發布的文件精神,在對監管工作的防腐問題進行及時關注,主要是由以下三點:要對投資項目的招標管理進行不斷強化;要對招投標的制度進行完善;要對群眾的投訴以及舉報進行完善。

3.2 選擇先進的施工技術

我國社會經濟的快速發展,也推動了各種先進施工技術的發展,然而和西方發達國家相比較,我國當前的交通工程施工技術還處于較為落后的狀態。對于交通工程建設而言,施工技術的選擇,影響著交通工程施工質量。因而,我國交通工程建設單位在實際工程施工過程中,應該積極引入國外先進的施工技術,同時還應該結合我國交通工程建設的實際情況,研發出適合我國交通工程施工的新技術,提高工程施工水平。

3.3 加大工程項目的監察力度

由于交通工程的施工條件不穩定,這是影響安全施工管理的最大障礙。針對這一問題,工程建設者要在施工前、施工中,對于施工現場的自然條件、地質條件的變化情況進行實時監測。這樣就可以對可能出現的問題及時的發現、及時的分析、及時的處理。在管理人員對施工現場進行監察的過程中,還要對安全施工的相關標識進行檢查,這是保障施工人員能夠時刻意識到安全施工問題的管理內容。

3.4 完善施工現場的安全制度法規

建筑工程施工是一個系統性工程,必須綜合考慮到不同施工時期所采用的技術手段與措施,考慮到可能會出現的各類安全隱患和問題,從而制訂出針對性、操作性較強的安全制度法規。建筑施工企業要層層簽訂安全生產責任狀,使與生產有關的任何人都有保證安全生產的責任,增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。建筑施工企業要實行每個分項工程均配備專職安全員,要求他們每天例行檢查施工項目,檢查要有記錄,對查出的隱患應及時整改。

3.5 發揮質量監督制度的約束作用

質量監督管理制度作為監督建筑施工企業施工行為的專門性機構,只有發揮出自身的監督作用,才能為建筑工程的質量管理作出貢獻。對于內部質量監督部門,建筑施工企業應保持其工作行為的絕對獨立性,切不可讓其他部門及領導人員對內部質量監督部門的行為產生影響。對于外部質量監督部門,建筑施工企業應提升自身的綜合工作水平,在實際工作中能將國家建筑法規、標準的作用充分發揮出來,來實現對建筑施工企業工程質量的監督和管理。

在施工過程中,一個成功的管理能夠幫助企業帶來更大的利益以及發展,同時也能為企業帶來良好的社會地位。所以,在施工中的項目管理者,要不斷地開拓創新,對以往的經驗進行總結。并且在項目的實踐當中不斷地摸索,從而創造出一條施工項目管理的成功之路。

[1]賈富貴.淺析公路工程施工現場管理[J].中國科技信息,2009,04:80-81.

[2]孫圣凱.論交通工程施工現場管理[J].交通建設與管理,2015,10:63-64.

[3]郗海柱.論如何做好交通工程施工現場管理[J].交通建設與管理, 2014,08:156-157.

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