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基于集約化條件下的大修技改工程管理分析

2016-03-16 01:05:04閻振坤
環球市場 2016年18期
關鍵詞:大修電力工程電力企業

閻振坤

國網山東省電力公司青島供電公司

基于集約化條件下的大修技改工程管理分析

閻振坤

國網山東省電力公司青島供電公司

隨著社會的不斷進步和電力企業的不斷發展,電力工程技術的發展和進步給人類的生產、生活帶來了深遠的影響,大修技改是電力工程中一項重要內容,對于電力建設具有重大促進作用,正是基于這種背景下,本文結合筆者多年來進行電力工程技改大修工作的實踐經驗,并且查閱了國內外的大量相關的文獻,對電力工程技改大修工程管理中存在的問題進行了全面分析,并提出一些應對方法和解決措施。

大修技改;電力工程管理;集約管理;電力行業

實施技改大修工作是電力系統設備升級改造和運行方式調整的必須工作,還是電力企業發展的需求。通過加大對電力系統的大修與技改的項目管理,可以確保電力企業中資產健康有效的進行,進而實現經濟效益最大化,推動電力企業的可持續發展。因此,有效的實施電力系統技改大修工作對于電力企業來說非常關鍵,不僅能夠提高電力系統運行的可靠性,同時也為電力企業可持續發展做出貢獻。

1 技改大修工作管理現存的問題

1.1 成本控制意識薄弱

當前我國很多供電企業的技改大修項目管理工作中存在著成本控制意識薄弱的問題,很多供電企業沒有做好對項目管理的優化工作,這樣一來,就致使很多超支項目出現。很多供電企業在項目成本管理過程中沒有做好全過程系統管理控制工作,導致項目核算成本和預算成本之間有較大出入。此外,項目成本控制手段也不夠先進,無法確切地反映出供電企業的真實收入和支出情況,容易導致工程項目質量成本和工期成本的管理工作受到忽視。不僅如此,由于缺乏足夠科學的管理體系,很多供電企業的項目成本控制工作也難以正常進行。

1.2 對技改大修項目重視程度不夠

在技改大修項目管理過程中,很多管理人員沒有意識到該項工作的重要性,同時也不具備足夠強的成本控制意識,沒有專門對項目工作進行詳細的調查,同時也沒有對設備進行充分的檢修和維護,很多維修人員只是根據自己的理解來對設備進行維修。為了進一步減少技改大修項目的成本,有些供電公司甚至會聘請外包公司來負責這方面的工作。但是外包公司并不了解供電公司的設備結構,如果僅憑以往的經驗來設計項目方案,很容易會導致技改大修項目工程出現問題,使技改大修過程更加繁瑣,施工程序也更加混亂,進而增加技改大修成本,這也是供電公司技改大修工作出現的重要問題。

2 基于集約化條件下的大修技改工程的管理策略

2.1 部門合作實現大修技改工程的集約管理

電力工程的設備更新和技術升級工程涉及面比較廣,包含了施工、財務、監測、維護、管理等多個部部門。因此要完成大修技改工程,就必須加強部門之間的相互合作,實現集約化管理。在大修技改的實際運行中,許多問題的產生都是源于部門之間的不協調。比如前文提到的工程預算問題,就是財務部門和施工部門之間的溝通不良造成的。因此加強各個部門的協調合作,是實現大修技改工程順利推進的關鍵之一。

2.2 完善項目成本管理體系

成本預測是項目工程成本管理的基礎和先導,同時成本預測也為項目成本管理提供了一個明確的目標。因此,供電企業大修及技改項目成本管理過程中一定要做好成本預測。各個部門要密切配合,為成本測算提供所需的基礎數據資料。明確各個部門的職責和分工,使得項目成本管理工作順利有效的開展。同時,還要建立健全項目責任成本核算機制,責任成本也是財務成本的一部分,也是項目成本管理的重要組成部分。責任成本包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、材差。合理劃分責任成本可以使項目成本更加真實準確,保證項目責任人的利益。企業要根據項目預算,合理確定項目的責任成本范圍,劃分企業與項目組的責任成本,實現科學管理、有效管理的目的。

2.3 建設高素質的人員隊伍

施工人員的專業素質是影響技改大修工作質量的主要因素之一,需要引起相關管理人員的重視。許多地方電力工程施工人員不具備專業的電力知識,缺乏對知識的系統性學習,往往是作為一個單純的“工人”參與到具體工作中。這些人員在工作過程中,不僅可能拖延工程的施工進度,造成工程質量難以提升,還可能造成相應的安全事故,影響其自身安全。因此,電力企業要加大施工隊伍的建設,培養一支高素質的施工隊伍,一方面對在崗人員進行技術培訓和教育,進行電力專業知識和安全生產規范的系統性教育,提升施工部門的整體素質;另一方面,要提高電力施工人員的招收標準,加強對于人員專業技能的考核力度,建設一支高素質的人才隊伍。

2.4 加強施工現場的安全和技術管理工作

電力企業落實技改大修管理工作的落腳點是施工現場,針對技改大修工作主要針對輸電線路、變配電室以及配電設施的具體工作環境,要認真做好施工過程中的安全和技術管理工作。電力企業的技改和大修工作主要針對的對象多數為正在運行的設備,工作環境中運行設備和停運設備交叉存在,并且兩者之間存在多種關聯,因此必須針對工作環境的特殊性,做好電力系統內部施工的安全和技術工作,掌握設備性能和運行參數,結合電網作業規程,認真做好現場的施工組織工作,制定符合電力系統要求的安全管理制度。施工作業人員必須掌握設備的技術特性,熟悉變配電站運行環境,除此之外,每個具體的班組還必須設置專職的安全監督人員,全程對工作過程進行安全監督,確保作業人員和電力系統在運行設備的安全。

電力工程中的技改大修是實現電網設備技術更新升級的最有效方法,因此一直被電力行業看作是一項重要工程。然而在實際操作中,大修技改工作也有不甚完美之處,而通過集約化的管理策略可以實現部門管理協調化、標準制定統一化、人才培養科學化,這對于優化電力行業有著重要作用。

[1] 韓天柱.加強電力企業技改大修項目中技術經濟管理的措施[J].企業改革與管理,2016(08):34~35.

[2] 楊光糯,蔡敏,朱濤,曾小平,鄧海峰,陳林.基于綜合技術壽命評價方法的電網設備技改大修策略研究[J].湖北電力,2016(02):38~40.

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