淺析建筑工程施工技術和現場施工管理

尹傳敬

廣西盛豐建設集團有限公司

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淺析建筑工程施工技術和現場施工管理

尹傳敬

廣西盛豐建設集團有限公司

摘 要：隨著經濟的發展，我國建筑工程的數量得到的一定程度的提升，尤其在當前新常態的背景下，為了保證建筑業的可持續發展就需要不斷優化施工技術，做好現場施工管理，促進質量的發展。

關鍵詞：建筑施工；技術；管理

前言

在建筑施工中，建筑工程施工技術水平同建筑工程的整體質量有著十分緊密關系，同時和建筑工程的施工質量也有著密切的關系。在現場施工技術的管理，是確保建筑工程施工技術水平的基礎，同時也是對施工質量以及安全的重要保證。所以，對于建筑施工企業來說應該從做好現場施工技術以及施工管理，不僅僅可以提升企業的生產質量，同時提升企業員工參與到工作中的積極性，不斷增強企業的核心競爭力，增加企業收入。然而在實際上大部分建筑施工企業在建筑施工技術以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業的發展造成一定的影響。

1 建筑工程施工技術管理的意義

在實際上的建筑工程施工技術管理中，其視角應該是多角度全方位的，不能僅僅只關注建筑施工技術管理，需要在控制建筑工程施工技術的基礎上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優化配置。在這之中就包括有物質資源﹑人力資源以及技術資源等等。應該有效做好建筑工程施工技術管理，同時也可以對建筑工程施工進行科學指導，使得科學的管理可有效應用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質量，確保建筑工程可以在規定的期限之內完成。而在另一個方面，也需要提升對于建筑工程施工技術的管理工作，可以在管理工作進行的過程中，及時發現建筑工程施工中發現施工技術不合理的地方，第一時間上報和調整，這樣就會使得建筑施工技術可以合理應用，發揮出其效果，便于施工安全工作﹑工期以及成本之間進行協調，不斷促進建筑事業的發展。

2 建筑施工過程中的主要技術

建筑工程施工技術具有較大覆蓋面﹑操作十分復雜﹑需要是時間長﹑過程繁瑣。同時也擁有著種類豐富，適用性強的特征，可以在不同環境﹑地勢中應用。這之中應用最為廣泛的技術有∶ 混凝土﹑技術施工﹑鋼材組織﹑建筑裝修以及防水施工等等技術。在當前計算機技術高速發展的環境中，建筑施工技術管理也應該將信息化管理施工技術應用到其中。

2.1 基礎施工技術

對于建筑工程來說，基礎施工有著十分重要的作用，其中最為核心的有樁基礎施工，其中混凝土澆灌樁施工技術是其中應用頻率比較高的一種，預應力混凝土施工是樁基施工中應用比較多的一種，在國內外的施工中可以起到保證建筑工程的質量的作用，因此，在應用領域中獲得了十分明顯的應用效果。同時在一定程度上也可以節省開支，在實際的管理中應該關注國內外發展的現狀，引進先進技術，不斷解決當前存在的問題，使得施工技術變得多樣化，提升施工速度，保證發施工質量，進而實現施工企業經濟效益的提升。

2.2 混凝土施工技術

混凝土技術在建筑工程中有著廣泛的應用，其質量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質量會直接影響到整個工程的質量。但是混凝土施工的技術以及成分構成比較復雜，同時對于環境的要求也比較高，在使用和保存之時，應該加強注意，選擇一些比較干燥的地方進行存儲，避免在存儲的過程中出現凝水現象。在使用之時，注意混凝土配合比的科學性，保證混凝土的的質量。

2.3 鋼筋施工技術

在現在的城市建設中，為了滿足抗震以及人們居住的要求，一般主體框架結構主要以鋼筋為主，在建筑中起著組織結構支撐的作用，其對建筑物的質量有著較大的幫助，當前建筑物的性質以及對組織結構的支撐作用性質，其對建筑物的質量有著良好的幫助。當前的建筑施工不僅僅需要合理使用鋼材組織，而在這個基礎上也應該加入一些輔助技術，比如說對鋼材安裝﹑焊接﹑螺栓技術等。近些年來，在我國大跨度建筑的發展的推動下，預應力鋼材組織技術逐漸完善。

3 如何優化建筑施工現場管理

3.1 根據施工現場的實際情況制定合理施工組織計劃

對于一個有秩序，良好的現場施工管理管理來說第一步就是制定一個完善的現場施工計劃的，作為管理的依據。因此，在開始施工之前，設計人員應該深入到現場，做好基本的調研工作。根據施工現場的實際調查報告，依據招投標的內容設計出符合實際的施工圖紙，做好地質勘測工作，編制一個完善的施工組織計劃，從多年的施工管理經驗的來說，同實際符合程度越高的計劃書在施工管理中可以發揮出較大的作用。在編制施工計劃書時，以下內容是重點關注的，比如說對工程具體情況的介紹，施工全過程的施工計劃以及進度，各個施工階段的重點。做好這些才能取得事半功倍的效果。

3.2 全方位提升施工人員的素質

對于建筑工程來說，施工人員是工程質量的直接主導者，因此，施工人員的素質比較低，就會直接影響到施工質量，應該加強重視。在實際的管理中應該堅持以人為本的原則，做好安全教育工作。因為不同的施工場所，會存在不同的危險源，同具體實際結合，生動形象的向施工人員講解安全管理的重要性，在培訓中播放在施工中，因為操作失誤，不服從管理導致較大生命財產損失的音像資料，這種通俗易懂的培訓形式，可以直觀的使施工人員認識到因為不遵守管理造成的經濟和安全損失。為了加強基層的管理，在施工現場選擇有能力，有號召力以及較為優秀的人作為小組長，一方面可以加強基層的管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的人才。最后，應該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進入到工作崗位上，從根本上保證施工質量。

3.3 合理設計施工方案

在進行施工管理過程中，管理具有較高的綜合性。因此，就要求我們在施工管理中，對施工關系到的各個領域應該有充分的了解，掌握每一個施工工程之間的差異以及彼此之間的聯系，確保在做好管理之時可以充分理解施工方案，而在進行實際的施工之前，需要圖紙繼續審核，如果出現問題或者是同實際情況不相符合的話，應該在第一時間糾正，對于不理解的地方應該及時同設計單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時上報到與之相關的部門進行審核，獲得確定之后，進行施工，使得圖紙的作用發揮到最大程度。

4結語

因此，建筑施工企業為了提升市場競爭力，就需要注意建筑施工的技術管理以及現場管理。不斷提升施工技術以及具體的施工管理質量。對于施工企業來說，應該對建筑施工技術進行改進，提升建筑施工場地的管理，也是企業可以有序運行的關鍵。所以，在科學技術發展的推動下，以前建筑施工中存在的問題以及施工場地管理的問題，都得到了一定改善，促進了建筑行業的有序發展。

參考文獻：

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