中小企業財務管理的風險與防范

徐開峰

東營市公共交通汽車公司

中小企業財務管理的風險與防范

徐開峰

東營市公共交通汽車公司

中小企業在國民經濟發展中發揮不可替代的作用，中小企業的財務管理工作嚴重影響企業的經營情況。現階段，我國的大部分中小企業逐漸意識到企業財務管理工作的重要性，積極實施有效措施，提高財務管理力度，但是，在實際操作中，在中小企業財務管理工作中，還存在一些亟待解決的問題，例如財務管理意識不強等，因此需優化中小企業財務管理工作，以實現中小企業可持續發展。

中小企業；財務管理；風險

1 中小企業財務管理的風險

1.1 財務風險管理意識薄弱

中小企業財務管理過程中存在企業管理者財務風險管理意識薄弱的問題，難以對企業的財務管理做出正確的決策。首先，企業存在過度負債的問題，一般來說，在遵循財務杠桿原理的基礎上進行適度負債，可以提高企業的資金運用效率，但是某些中小企業盲目追求自身發展利益，對負債經營的負面影響認識不足，極易造成資金虧損，財務風險進一步加大，企業陷入兩難境地；其次，短債長投，部分企業將短期借債轉入長期投資項目之中，流動負債和流動資產難以處于均衡狀態，企業存在巨大的債務危機；最后，不合理的債務鏈條，現階段，部分企業存在拆東墻補西墻的財務管理局面，金融機構、監管機構難以對企業的經濟實力進行正確評估，長此以往，企業資金鏈條極易出現斷裂。

1.2 融資難度高，資金缺乏明顯

目前，我國的中小企業財務管理極度缺乏政府部門的支持，導致融資渠道狹窄問題的出現，造成融資僅能夠從間接渠道獲取的局面，融資難度較高，且企業發展的后續資金嚴重不足，嚴重制約中小企業的發展，成為中小企業發展中極度關鍵的問題。信貸資金在分配中會過分的偏向大中型企業與國有企業，給予中小企業的信貸較少。如果實施浮動利率，中小企業的浮動利率會高于國有企業。而直接融資上，市場傾向大企業，并保證服務質量，而現階段，我國缺乏針對中小企業服務的專業金融機構，且中小企業受到市場劣勢地位的影響，以及政府的支持力度弱等，大大降低中小企業的信用能力，減弱中小企業的融資能力，進一步導致資金短缺。

2 中小企業財務管理的風險的防范措施

2.1 強化企業財務風險管理意識

中小企業要強化企業風險管理意識，建立健全財務風險預警管理機制，以便在激烈的市場競爭中處于有利地位，將企業財務管理的風險控制在最小范圍之內。中小企業要建立風險預警機制，企業管理者要強化自身的風險意識，深刻認識到當前市場競爭環境的激烈，將風險預警機制與信息化建設相結合，不斷增強風險預警機制的現代科學技術含量，成立實時性和高效性并存的風險系統，一旦發現財務風險可以及時的傳遞給管理者，降低風險的發生概率。同時，建立內部控制制度，其中包括現金流量、審計管理、固定資產控制等，運用綜合管理手段，實現內部控制制度的穩定發展和有序進行。

2.2 加強應收賬款的回收，增加企業的流動資金

中小企業加強應收賬款的回收，以此來增加企業的流動資金也能夠在很大程度上防范財務管理的風險。對于加強應收賬款的回收，首先，中小企業的財務管理工作人員要對自己企業的每個客戶做出認真的信用評價，按等級劃分，并且根據客戶的不同要求以及每個客戶的信用程度為其提供不同的銷售方式，以此來保證企業的經濟效益以及應收賬款的順利回收；其次，中小企業的財務管理人員要科學的進行資金結算工作，針對不同的客戶群制定不同的資金結算時間，對于一些信用評價等級較高的客戶可以放寬一些時間上的限制，給其多一些時間來償還企業的應收賬款，而對于一些信用評價等級較低的客戶要及時地進行應收賬款的回收，在規定的期限內要求其償還債款，并且相關工作人員還要及時追回應收賬款，避免企業的資金被其他人長期利用，給企業造成不良影響；最后，中小企業財務管理人員可以建立合理的催債機制，利用該機制來保證應收賬款的及時回收。加強中小企業應收賬款的回收，增加企業的流動資金，提高中小企業的經濟效益。

2.3 加強對中小企業財務管理風險產生因素的分析

中小企業財務管理工作人員以及管理者還要加強對企業財務管理風險產生因素的分析，對癥下藥，提高中小企業的抗風險能力，推動中小企業更好更快的發展。隨著經濟社會的不斷發展與進步，影響中小企業的財務管理風險的因素越來越多，從經濟的宏觀層面上來看，中小企業要想有效的防范財務管理的風險就要對企業的利益分配以及投資等風險進行合理的分析，從而達到有效的控制，防范財務管理風險的發生。中小企業的管理者還要時刻關注市場經濟環境的變化、國家政策的調整以及國際市場經濟環境的更新，對此進行科學合理的分析，維持企業穩定的發展。

2.4 提高財務管理人員綜合素質

要提高財務管理人員綜合素質，為中小企業的發展提供高素質的財務人才，為企業的長遠發展注入新的活力.企業管理者要在以人為本管理理念的指導之下，建立完善的用人管理機制，在招聘環節之中，要明確財務管理部門的用人標準，從職業道德素養、財務管理能力兩方面對其進行綜合考量，從源頭上保證中小企業財務管理人才的高素質.同時，中小企業要加強對財務管理人員的培訓教育，通過崗位培訓、職業素養教育等途徑，提高財務管理人員的工作意識，對其進行國家財務法規的有效宣傳和講解，以此來促進企業的轉型升級。

結束語

當今社會經濟發展迅速，中小企業在經濟全球化的浪潮中不斷發展壯大自己，為國民經濟的增長做出了突出的貢獻，財務管理在中小企業發展中的作用越來越明顯。中小企業財務管理的特征具有一定客觀性、不確定性、相對性以及復雜性。中小企業應通過完善財務管理結構，提高管理者的財務管理風險意識，加強對中小企業財務管理風險產生因素的分析等措施，提高企業的抗風險能力，從而推動企業更好更快的發展。

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