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工程造價計價模式和造價控制研究

2016-03-16 03:56:52關允茂韓志強
環(huán)球市場 2016年27期
關鍵詞:工程造價建筑工程工程

關允茂 韓志強

沈陽斯勒防水保溫工程有限公司

工程造價計價模式和造價控制研究

關允茂 韓志強

沈陽斯勒防水保溫工程有限公司

所謂工程量清單實際上是一個總工程量表,它是依照施工圖紙上的相關規(guī)程,將工程量計量準則、項目的名稱以及編碼等來計算工程項目的成本花費,最終得到一個結果。工程量清單計價指的是建筑施工過程中投標負責人依照招標方提供的工程量清單將建筑工程總花費實行一個統(tǒng)計,不僅包括分類工程和措施項目的花費,還有繳納的稅款、規(guī)費等項目。本文通過對造價的計價模式與造價的管理及控制的研究,使得工程質量在有限的投資資金下達到最好的質量。

工程造價;計價模式;造價控制

對于施工企業(yè)來說,工程造價控制是企業(yè)效益的重要保障,能否在投標中順利中標在于工程造價的把握標準,能否在工程項目中獲得最大的利潤,也在于對工程造價的控制是否得當合理。只有將清單計價模式下的工程造價方法與影響因素深入分析,才能掌握清單計價下工程造價的控制原則,才能在競爭中脫穎而出。

1 計價模式存在的問題

1.1 計價定額實行的方式不正確,從而使得人工及材料價格不能夠及時反映。雖然很多企業(yè)都調整了差價來控制這種情況,但是由于管理人員審算時間與結算時間間隔較長,詢價的時間差異導致價格會發(fā)生一定的變動,從而不能如實反映建設期間的工程造價,導致工程造價一定程度的偏差。

1.2 工程材料消耗量與工藝的先進性、操作人員的熟練程度相關,作為一個獨立的企業(yè)應該不被統(tǒng)一消耗量所困擾,而是應該有獨立的企業(yè)定額,體現(xiàn)企業(yè)的先進性,具備市場競爭優(yōu)勢才是發(fā)展的方向。

1.3 通過對竣工工程的抽樣測評得出利潤費率,這是用來計算施工的過程中計劃利潤。科學技術不斷的進步,施工企業(yè)的管理水平不斷的提高,計算竣工時的計劃利潤通常不能夠真實的、客觀的反映出施工單位的實際費用的開支,因此就不能夠把這個計算結果作為施工單位的管理水平依據,因為,這會降低施工企業(yè)管理工程造價的水平。

1.4 工程造價的計價模式形式較為復雜并且計價內容較多,可操作性較差。對于整個工程的各個預算與成本有上萬項,各項有時相互聯(lián)系、相互疊加,使得計算較為繁瑣,計算人員稍不注意就會計算錯誤。造價管理人員在面對各種費用的時候會按照設計圖紙來進行計算,計算的工程造價都是使用同一種費率與定額的,浪費了大量的人力資源,確沒有達到市場競爭目的。所以,這個因素使得我國的造價計價模式中存在著大量的問題。

2 提高建筑工程工程量清單計價造價控制的措施

2.1 建設單位應該仔細審閱工程量清單和投標費用

仔細審閱建筑工程工程量清單是建設單位的一項重要任務,對于增加招標工程量的可靠程度有著重要的意義。除此之外,建設單位還應該有明確的規(guī)定,約束施工方在進行作業(yè)前仔細復審招標文件中的工程量清單。假如施工單位并沒有按照建設單位的要求對招標文件中的建筑工程工程量清單認真復審,一旦建筑工程工程量清單中存在編著上的錯誤,造成誤差,那么施工單位將承擔不可推卸的責任,并要承擔主要的后果。除了要求施工單位復審建筑工程工程量清單之外,建設單位也要認真審閱施工單位的工程量清單,主要查看工程量清單上的內容是否與招標文件中的規(guī)章相一致,假如存在一些偏差,需要及時的進行完善改正,恢復正常的要求。

2.2 施工單位應該明確建筑工程各部分的成本花費,提升施工管理水平

投標的過程中,施工單位應該根據多種施工影響因素,擬制出一個既實際又高效的施工計劃。施工單位不僅應該考慮施工圖紙的相關情況、施工設備的提供配備情況、施工工人的技術水平等各種施工因素,還應該不斷優(yōu)化施工資源的配置結構,可以更加高效的節(jié)省施工的成本,降低各項費用的支出比率。應該結合實際情況,依照企業(yè)的經濟實力、材料購買途徑以及企業(yè)形象信譽度等因素,列制一個符合自身實際狀況、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的各項價格的投標花費成本。并且應該將一系列的計劃落實到中標之后的建筑施工過程中,增強對施工過程中的應用管理水平,做到在建筑施工過程中嚴格有序的依照工程量清單把控各項支出。

2.3 合理計算工程成本用料的價格

市場調研是為清單計價提供真實有效的市場基礎,但是,如何對這些工程成本和用料進行價格計算也是非常關鍵的,因為在一項大型的房屋建筑工程中,很多時候工程用料和人工會出現(xiàn)重復計價的情況,從而導致造價虛浮。目前工程項目合理計算價格的方式主要有兩種,對于開發(fā)商來說,由于自身是不負責房屋建筑的,而且對實際的工程項目也不是很了解,所以一般情況下開發(fā)商都會選擇相關的造價公司,讓造價公司按照正常的市場價來進行工程造價計算。而對于承包商來說,承包商會將工程的各個項目進行有效區(qū)別,請各個項目的負責人進行單獨的清單計價報價,最后再對清單進行整理,從而發(fā)現(xiàn)其中的重復和問題部門,進行及時的更改,最終達到合理的價格計算。

2.4 加強施工現(xiàn)場安全控制,避免安全事故索賠損失

施工現(xiàn)場的安全問題是工程建設的重大問題,也是影響工程造價的重要因素之一。在進行工程造價時,由于安全事故具有一定的不可預測性,因此,工程造價中并未對安全事故帶來的額外損失計算在內,一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全問題,則會對工程造價帶來很大的影響。因此,控制施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,也是對于造價控制的有力保障。常見的工程事故有土地糾紛、施工塌陷、人員傷亡等,一旦出現(xiàn)造成附帶傷害,則往往面臨巨額的賠償,僅會給企業(yè)帶來巨大的財產損失,同時也不利于企業(yè)的品牌形象。

盡管工程量清單計價模式在很大程度上加快了建筑業(yè)的前進步伐,同時也在一定程度上加大了建筑市場的壓力,造成了一定的威脅。因此,建筑施工單位應該不斷完善自身的工程量清單計價造價控制理論成果,重在實踐與落實,爭取讓它能夠在最大程度上為企業(yè)謀取利益,保障企業(yè)的競爭實力,為推動我國建筑業(yè)的進步做出應有的貢獻。

[1]王偉.淺析工程造價控制方式[j]科技之家,2015:12-90

[2]郭德偉.工程造價及計價模式分析與研究[J]山西科技,2014:45-200

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