提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李 勝

身份證號：23232619810925441x

提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李 勝

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隨著社會經濟的不斷發展，人們對于生活水平的要求也在逐步提高。目前，建筑工程項目的施工質量管理已經受到了人們的廣泛關注。傳統的建筑工程管理與施工質量控制上的問題逐漸暴露出來，對建筑工程項目的建設造成了很大的影響，為了確保建筑工程項目的順利運行，就要不斷對建筑工程管理與施工質量控制進行研究，找到能夠提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略，推動建筑產業的全面發展。

建筑工程；工程管理；施工質量；控制措施

1 建筑工程管理及施工質量現狀

1.1 安全管理不到位

1.1.1 安全設施陳舊。沒有對相關施工設備進行定期的檢查、維修和更新，使得設備在施工中存在著一定的問題。而且對安全措施的重視力度低下，各項安全措施不是很完善，沒有達到相關的施工安全標準。

1.1.2 施工現場混亂。施工現場缺乏健全的安全警標，而且擺放的位置大多都不正確，留下了許多安全隱患。

1.1.3 施工人員安全意識薄弱。大多數施工人員都是農民，缺乏一定的安全施工觀念，在施工中經常會出現違規操作現象，使得安全事故頻繁發生。

1.2 施工技術落后

由于建筑行業自身對時間和空間要求的各有不同，以至于施工技術中的方方面面出現各種問題與矛盾，一定程度上提升了關于施工技術的工作難度。與此同時，在當前的建筑施工項目中傳統的作業模式還存在著一定的比例，沒有借助先進的現代設備，在很大程度上制約了其技術的質量。

1.3 材料質量把關不嚴

工程材料作為整個建筑工程的物質基礎，性能的優劣決定著整個建筑的質量，偷工減料更會給建筑物帶來致命的缺陷。然而工程建筑時常會因為對材料市場把握不夠，假冒偽劣產品進入了工程施工，給建筑工程質量和安全埋下了極大的隱患。相關工作人員對于建筑材料的預算和后期清點環節出現的疏漏，造成建筑材料短缺、丟失，也會對工程質量帶來影響。

1.4 管理工作落實不到位

在整個建筑工程施工的過程中，很多施工單位都派人進行安全施工管理，但往往不是專人專職，而是一人兼多職，這種安全施工管理工作落實不到位的情況，不僅會影響整個建筑工程施工的質量和水平，同時一旦出現了建筑施工問題，也無法找到明確的負責人員，直接降低了整個建筑工程施工的質量和水平。

1.5 施工人員能力不高

目前，建筑企業為了減少施工成本的支出，說招聘的施工人員往往都是農民工，這些農民工通常都沒有很高的文化水平，也沒有專業的技術素質，對建筑工程的質量管理工作也沒有深刻的認識，甚至有一些施工人員在施工的過程當中，往往為了個人利益而在施工中偷工減料，導致整個建筑工程的質量都受到了深刻的影響。

2 強化工程管理及施工質量控制

2.1 建立完善的質量控制體系

在施工之前，應該根據科學質量體系的相關要求和標準，建立完善的質量控制體系，對建筑施工的每一個環節進行明確的認識和要求，促進建筑工程的標準化施工。同時，相對于那些影響較大的建筑施工環節，不僅要遵循質量要求和標準，而且還要結合施工的實際情況，使得建筑工程可以滿足各項施工要求。此外，建立完善的質量控制體系，還可以及時有效的發現施工中存在的問題，采取一系列的針對性措施加強各項控制和管理工作，這對提升建筑施工質量有著非常重要的作用。

2.2 提高施工技術水平

施工人員對于新技術、新設備以及新的工藝的掌握熟練程度，為工程建筑提供了最有力的保障，同時也需要在實際的操作工程中不斷總結經驗，完善工程及技術。一線施工人員的企業培訓環節必不可少，通過培訓提高施工人員的專業水平，要求取得上崗證方可進行現場操作；定期進行技術經驗交流，不斷在實踐中完善操作技術；制定考核制度，對于考核不過關的施工人員要進行重新培訓。

2.3 加強各部門之間的協調

建筑工程各項部門的協調配合不但可以提高整個建筑工程的施工效率，還可以對工程質量提供重要保障。因此對于工序交叉、材料供應、技術交流以及人際關系等方面的全責和工作范圍的協調尤為重要。嚴密的控制管理程序，強調程序和組織，弱化個人依賴，以保證對施工程序的客觀分析以及控制。

2.4 建立健全的管理機制

只有逐步建立健全管理機制能夠從整體上確保建筑施工的安全和質量，從而將其提升到一定的水平上，這樣不僅有利于實現科學化管理，同時還能落實國家規定的相關標準，從而建立一體化安全管理標準和質量，從而提高建筑施工安全和質量管理機制的整體質量和水平。

2.5 加強人員的管理

在建筑施工過程當中，為了使得質量管理效果更加明顯，需要提高工程建設施工人員的技術能力和水平，對施工人員進行強化管理，提高施工操作人員的責任意識和質量管理意識，保證其在施工的過程當中，嚴格遵循質量管理要求。可以對施工人員進行質量安全教育和技術能力培訓，定期開展工程質量安全交談會，從而提高施工操作人員的技術能力和安全意識，最終實現建筑工程質量管理的良好效果。

綜上所述，我國的建筑用地資源越來越匱乏，人們對于建筑的質量以及成本要求逐漸苛刻。而建筑行業是國計民生的重要行業之一，它與人民群眾的生活緊密聯系在一起。如何才能有效提高建筑質量是建筑行業所面臨的重要發展難題。我們只有從健全監督管理體制、控制建筑材料采購、提高技術人員專業素質、等方面入手，不斷改進，探索創新，建造出符合質量要求、滿足人民群眾使用要求的建筑工程，才能不斷促進我國建筑行業的持續性發展。

[1]張武.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016，21：295+297.

[2]胡弦.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016，22：293.

[3]曾程程.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施分析[J].科技創新與應用，2016，34：258.

[4]杜海娟，郭懷斌.提高建筑工程管理及施工質量的有效策略[J].住宅與房地產，2016，33：207.