淺析建筑工程造價的動態管理與控制

鄭 鑫

中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司

淺析建筑工程造價的動態管理與控制

鄭 鑫

中鐵十九局集團有限公司國際建設分公司

科學有效的管理和控制建筑工程造價，對于建筑工程的項目成本控制來講意義重大。科學有效的管理和控制建筑工程項目成本造價是工程資金能夠合理應用的重要保證。工程造價管理水平的科學高效是實現工程項目健康有序開展的重要前提;工程造價能夠切實有效的對造價管理問題當中的返工、變更等情況進行控制。與此同時，工程造價在項目預算使用上能夠使項目預算的使用更加規范系統。解決工程項目資金浪費現象，確保工程項目承包單位經濟效益的最大化，進一步提升企業在施工當中的綜合發展能力。

建筑工程；造價動態管理；控制

1 建筑工程造價動態管理概述

所謂動態管理，就是企業在其運行過程中，根據外部環境及企業內部環境的變化實時變更情況及時、適當地調整、補充或修改計劃的管理方式。建筑工程從策劃到竣工階段都充滿著各種各樣的變數，其造價并不能絕對按照最初的計劃發展下去。建筑工程造價動態管理是一項復雜的工作，會受到非常多因素的影響。造價控制作為建筑工程施工的核心組成部分之一，決定著建筑工程能否順利進行下去。建筑工程造價在整個建筑工程實施過程中都起著重要作用，對于降低施工的成本并降低投資壓力意義重大。對工程造價的動態管理和控制影響著建筑工程的發展，在管理和控制過程中要處理好造價、進度和質量之間的關系，對于造價的動態管理要嚴格按照要求并結合實際情況執行。

2 建筑工程造價的動態管理與控制的基本原則

建筑工程造價的動態管理與控制的第一個基本原則是權利和責任相結合，建筑工程的全過程的造價管理與控制工作應交由一個權利主體，既有管理項目工程造價的權利，又應當在由于自身疏忽出現資金浪費的情況時，自覺承擔責任，做到權責統一；二是經濟和技術相結合，在進行建筑工程造價的動態管理時，既要重視項目落實的經濟性，又要兼顧項目的技術性指標；三是項目的全面控制原則，要將造價的管理和控制意識貫穿項目的全過程，包括設計、規劃、施工、驗收等環節；四是動態控制原則，要根據項目變更，及時更改造價的管理和控制措施；五是目標管理原則，目標管理能確保項目工程造價管理具有針對性和指導性，從而合理支配資金，優化成本控制。

3 建筑工程造價動態管理控制要點

3.1 建筑工程項目可行性研究階段

建筑工程項目進入到決策階段時，應該綜合化的對影響建筑工程造價的因素進行評估，采用動態管理和控制以及制定切實可行的投資方案時應根據綜合化評估數據的結果來進行;通過綜合化評估研究報告最終確定建筑工程的項目價格和工程的規模，并對各類影響綜合化評估的因素進行全面細致的分析。1)確定建筑工程項目的規模。在建筑工程項目當中往往會有不以經濟效益為追求目標的工程項目，這種項目不注重經濟評估;也就導致這種項目沒有經濟效益，這種沒有經濟效益的建筑工程，不僅擾亂的行業同時也對社會的效益造成了不小的影響。2)建設區域的選擇。在工程項目建設階段工程項目所需原材的產地越近交通越便利其工程項目的經濟效益就越高;項目所需材料與建設區域距離近，其運輸成本就會很低，材料運輸周期就越短，材料輸送及時建筑工程的進度就會越快，因此，就近原則對于建筑工程施工來講其社會效益和經濟效益都會有很大的提升。

3.2 設計階段

1)對工程造價影響最大的階段是初步設計階段，也是設計階段最為重要的環節。設計人員要對設計方案全權負責，將建筑工程造價和工程設計這兩要素充分地結合起來，對其進行科學的分析，制定出最佳的設計方案，要嚴密管控工程造價工作。2)基本設計和招標文件的準備工作是技術設計階段的主要工作，技術設計對建筑工程造價的影響較大。3)有效開展施工預算，招投標報價，簽訂工程合同和編制施工進度計劃的基礎是設計科學的施工圖紙，同時施工圖紙的設計是建筑工程竣工驗收結算的重要依據。所以設計人員在設計圖紙時要科學分析施工場所周圍的環境，認真對待影響工程進度的相關因素，根據施工的具體情況來設計圖紙。要盡可能的將增加成本的可能性降到最低。

3.3 施工過程中的造價動態管理

在建筑工程建設過程中，控制施工階段的造價是最主要的環節。對于建筑工程造價的控制來說，細化施工造價管理的首要任務就是控制材料的價格。由于市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，且材料的品種價格較多，這就需要對市場行情進行密切注意，對第一手施工情況和材料信息進行掌握，以此為建筑工程竣工結算提供依據。此外，在建筑施工過程中，引起建筑工程項目內容變更的原因有很多種，比如：建筑設計變更、建筑工程地質變化等，都可能引起建筑工程造價的變更。所以，在建筑施工過程中，工作人員應對建筑工程項目內容的變更進行嚴格控制，對變更關進行嚴格地把握，對于必須發生變更的設計，必須由建設單位代表、設計單位代表以及監理代表進行共同簽字，才能夠變更和被認可。另外，應對現場簽證和隱蔽工程記錄進行嚴格地管理，這樣可以防止因現場簽證不嚴造成結算時扯皮現象的發生，從而有效控制建筑工程的造價。

3.4 竣工驗收階段的造價控制

當建筑工程完成竣工后，相關人員應對工程結算關進行嚴格地控制，對結算資料進行搜集和整理。根據相關調查顯示：目前，建筑工程的材料費大約占整個建筑工程造價的65%，其中材料價差約占整個建筑工程造價的12%。因此，工作人員只有對材料價格進行認真確定，對材料價差的調整問題進行正確處理，才能夠做好建筑工程竣工結算階段造價管理工作，才可以有效控制建筑工程的造價。

結語

通過加強建筑工程造價的動態管理與控制工作，可以實現對工程造價的有效降低，從而使工程經濟效益大大提高。要想做好建筑工程造價的管理和控制，需要認清我國當今社會經濟條件下的建筑工程造價管理現狀，提高動態管理意識，實現對建筑工程項目的合理和有效控制，為工程的可持續發展提供支持和動力。

[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技與企業，2013，17：104.

[2]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].江西建材，2015，16：267-268.