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旅游景區(qū)融資模式的可行性研究

2016-03-16 04:25:46陳欣欣
環(huán)球市場(chǎng) 2016年6期
關(guān)鍵詞:融資旅游發(fā)展

余 濤 孫 弱 陳欣欣

云南民族大學(xué)

旅游景區(qū)融資模式的可行性研究

余 濤 孫 弱 陳欣欣

云南民族大學(xué)

隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展,以及旅游市場(chǎng)各要素的不斷完善。旅游景區(qū)成為旅游業(yè)發(fā)展的重要組成部分,占有重要地位。景區(qū)保持上升的勢(shì)頭卻需要有新的資金投入,以推動(dòng)各項(xiàng)發(fā)展,所以融資成為了景區(qū)所必須面臨的問題。本文在融資模式的前提下,分析適用于旅游景區(qū)的融資模式;闡述旅游景區(qū)融資模式的優(yōu)缺點(diǎn),并對(duì)其拓展融資渠道提出意見。希望能夠拓寬旅游景區(qū)的融資渠道,促進(jìn)旅游景區(qū)的快速發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)旅游業(yè)的健康發(fā)展。

融資模式;旅游景區(qū);旅游業(yè)

一、緒論

改革開放以后,我國(guó)的旅游業(yè)得到了迅速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)中旅游業(yè)占據(jù)了不可或缺的位置,是世界上發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。相應(yīng)的各地充分利用本地的旅游資源建立旅游風(fēng)景名勝區(qū),以吸引游客發(fā)展旅游業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)擁有著豐富的旅游資源,各地省政府充分利用其自身帶有的優(yōu)勢(shì),建立了多處知名的風(fēng)景名勝區(qū)。

但是我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展仍有許多的問題亟待我們討論,只有解決這些問題才能讓我國(guó)旅游更加健康綠色的發(fā)展。與此同時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在旅游景區(qū)的各種管理工作中逐步上升到了戰(zhàn)略核心地位,其在旅游風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展的好與壞中具有重要作用。中國(guó)旅游景區(qū)融資多數(shù)處在政府主導(dǎo)模式下,為其生存和發(fā)展帶來一些負(fù)面因素。因此籌融資在景區(qū)的發(fā)展中得到了很好的體現(xiàn)。

二、文獻(xiàn)回顧

雖然國(guó)內(nèi)對(duì)旅游景區(qū)的融資研究相對(duì)較多,但是由于我國(guó)的旅游業(yè)仍處在高速發(fā)展中,旅游企業(yè)仍處于高速發(fā)展階段,所以在旅游融資上的研究仍需不斷發(fā)展創(chuàng)新。魏小安(2001)曾指出,旅游業(yè)在我國(guó)仍處于初期階段,這一階段推動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展的仍是政府,同時(shí)指出旅游景區(qū)上市公司會(huì)對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展和保護(hù)起到一定作用。張正國(guó)等(2008)曾指出隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化,旅游景區(qū)融資模式逐漸形成了以政府投資為引導(dǎo)、企業(yè)投資為主體、其他投資為補(bǔ)充的多元化體制。周春波(2014)指出我國(guó)旅游景區(qū)融資難主要是因?yàn)閮?nèi)部融資能力不足,外部融資受到約束,以及受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制等影響。

國(guó)外對(duì)旅游景區(qū)融資的研究早于國(guó)內(nèi)。對(duì)于融資困難這一研究主要有以下兩個(gè)觀點(diǎn):Stiglitz and Weiss(1981)指出因?yàn)槠髽I(yè)與銀行之間的信息不對(duì)稱和逆向選擇使得對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行信貸配給成為銀行的理性選擇。Bester(1987)指明擁有眾多資產(chǎn)的大型企業(yè)向銀行貸款時(shí)可以提供重要保證,但是中小型企業(yè)卻因?yàn)樽陨碣Y產(chǎn)較少所能提供的抵押品嚴(yán)重不足,因而在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)因信用不達(dá)標(biāo)而不能獲得貸款。

三、旅游景區(qū)融資模式的現(xiàn)狀及其發(fā)展建議

(一)旅游景區(qū)融資模式存在的問題

1.政府介入較深。改革開放之前我國(guó)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),旅游景區(qū)的主管部門是政府,景區(qū)的發(fā)展及融資由政府主導(dǎo)。一定時(shí)期內(nèi)對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用,但是在這一模式下融資主體比較單一,其他市場(chǎng)的主體又難以進(jìn)入,對(duì)景區(qū)的長(zhǎng)久發(fā)展不利。政府主導(dǎo)下的融資往往看重的是當(dāng)前的利益,忽略了潛在的金融風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上會(huì)使當(dāng)前的投入得不到回報(bào),資金回收困難。因此,政府對(duì)旅游業(yè)的介入程度是一個(gè)值得探討的問題。

2.缺少風(fēng)險(xiǎn)投資主體。旅游業(yè)的發(fā)展需要較高的投入,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高,但所帶來的利潤(rùn)豐厚。風(fēng)險(xiǎn)投資主體往往跟隨利潤(rùn)走動(dòng),它看重的是市場(chǎng)上投資需求和獲得豐厚利潤(rùn),因此將旅游景區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合是擁有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的。但是,在目前我國(guó)仍缺乏專業(yè)的旅游風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。

3.融資方式單一,融資渠道狹窄。旅游業(yè)發(fā)展所需資金龐大,生命周期長(zhǎng),投入資金難以在短時(shí)間內(nèi)收回且風(fēng)險(xiǎn)高,因此依靠政府這一主體獲取融資,在發(fā)展前期能發(fā)揮巨大作用。但是隨著景區(qū)的發(fā)展壯大,資金需求不斷擴(kuò)大,政府難以滿足其需求。此時(shí)單一的融資模式所帶來的弊端就會(huì)顯現(xiàn),阻礙景區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,甚至停滯旅游的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融、信托計(jì)劃、中小企業(yè)集合債等新型融資方式?jīng)]有與景區(qū)融資很好的結(jié)合。

(二)旅游景區(qū)融資模式的創(chuàng)新

1.互聯(lián)網(wǎng)金融與旅游景區(qū)融資模式創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展成為旅游景區(qū)融資模式的突破點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融融資模式利用其自身的特點(diǎn)可以有效解決旅游景區(qū)融資難的問題,兩者之間具有協(xié)同合作優(yōu)勢(shì)。其中以P2P貸款為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式可以有效解決銀行不能進(jìn)行貸款的需求,解決了旅游景區(qū)傳統(tǒng)融資渠道未能有效解決的融資問題。

2.融資方式市場(chǎng)化。融資市場(chǎng)化的核心,是旅游企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)自身掌握的信息優(yōu)勢(shì),出于各自的需求和偏好,依照效率與利潤(rùn)等標(biāo)準(zhǔn),通過理性的合理預(yù)期和正常規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)成一致的融資契約。在旅游業(yè)融資過程中,把旅游項(xiàng)目看成經(jīng)濟(jì)行為,而不是公益性項(xiàng)目,運(yùn)用市場(chǎng)化的融資方式來解決資金來源。

3.政府推動(dòng)下投資主體多元化的市場(chǎng)融資模式。按照在旅游業(yè)融資中政府和市場(chǎng)起到的作用劃分,旅游業(yè)融資模式可以分為政府主導(dǎo)型融資模式和市場(chǎng)主導(dǎo)型融資模式、以及混合推動(dòng)型融資模式。旅游景區(qū)融資模式應(yīng)在政府主導(dǎo)下結(jié)合市場(chǎng)等,以市場(chǎng)資源配置性為基礎(chǔ),推動(dòng)旅游業(yè)的健康快速發(fā)展,更有力地實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策意圖。

四、結(jié)論

我國(guó)旅游景區(qū)在融資模式選擇上應(yīng)考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素,充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用。景區(qū)在依靠政府扶持下,應(yīng)該更多的面向市場(chǎng)、自主競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的兼并和聯(lián)合,推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展,但面對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的壓力,要實(shí)現(xiàn)聽其自然的重組聯(lián)合,時(shí)間太長(zhǎng),代價(jià)太大。未來的融資模式,應(yīng)該是完全市場(chǎng)化的融資模式,即投資主體多元化、相互滲透和相互競(jìng)爭(zhēng)的融資模式。

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[2]任燕. 關(guān)于旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)分析[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2010,10:28.

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[4]周春波. 投資戰(zhàn)略、治理機(jī)制與旅游企業(yè)融資成本[J]. 旅游學(xué)刊,2014,08:50-61.

[5]劉瑩. 拓展旅游融資方式[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2006,06:221-222.

[6]張正國(guó),汪宇明,朱璇. 我國(guó)旅游企業(yè)融資合作問題研究[J]. 鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2008,03:65-68.

[7]胡撫生. 我國(guó)旅游集團(tuán)的融資模式研究[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,01:117-119.

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