探討如何提高建筑工程施工技術管理水平

謝 華

身份證號碼：511026197205190044

探討如何提高建筑工程施工技術管理水平

謝 華

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截至目前，建筑工程施工單位在激烈的市場競爭的推動下不得不對自身的施工技術管理水平不斷加以提升，可以看出工程建設項目管理成功與否的主要決定因素在于施工技術管理水平。以此為基礎，本文對如何提高建筑工程施工技術管理水平進行了研究。

建筑工程；施工技術；管理

前言

面對激烈的市場競爭，施工企業要在市場上占有一席之地，必須要降低生產成本，保證施工項目的質量。在施工過程中，不斷提高施工技術的管理水平，不僅可以保證施工項目的質量，加強內部管理，也會不斷降低工程造價，對工程建設具有重要意義。

一、建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程質量、建筑企業的利益之類都會受到施工技術管理水平的直接影響，激烈的市場競爭中企業能否占據優勢的決定因素之一便是是否具備達標的建筑工程項目質量。而后者又以施工技術管理水平作為主要的決定和衡量因素，其可以說是施工企業技術水平的一個“重中之重”，也是保證市場競爭力、決定施工能力的關鍵所在。除此之外，建筑施工的制約條件往往多種多樣，順利完成工程項目的阻礙因素堪稱“花樣翻新”： 如當地的運輸條件、自然災害、自然氣候條件之類人為不能決定者都在其列。而從施工層面來說，為了有效保證其質量，順利進行整體建筑工程，應采取新技術來對之加以協調，從而開展各種高難度工作。因為建筑工程項目施工這一活動具備“特殊性”，所以企業因管理疏忽而蒙受巨大損失的案例“汗牛充棟”。而因為建筑樣式、類型繁多，天氣狀況經常會影響施工作業，一旦遭遇自然災害或者碰上雨雪、暴風之類天氣，帶來的結果往往是輕者工期延滯，重者前功盡棄，故而選擇工程項目場地這一活動也不可小視。除此之外，各種交叉施工的多工種復雜作業中，一旦出現設計者計算失誤狀況，往往都會造成“失之毫厘，謬之千里”的情況，直接造成誰也承擔不起的經濟損失。從建筑這一行業整體上來看，就算有部分施工企業在新技術儲備層面已經具備了一定的規模，但如果施工技術管理活動過于疏忽大意的話，往往會不可避免地蒙受嚴重的經濟損失，甚至對企業的成長產生限制、阻礙，以至于企業流失了很多市場競爭資本，而這往往是致命的。

二、如何提高建筑工程施工技術管理水平

2.1建立管理體系，制訂規章制度的重要性

目前，國內建設工程監理工作仍局限于工程建設階段。施工監理工作開始，項目已經開始了一段時間，導致工程監理人員不熟悉項目的具體問題，探索，探索監理工作。由于監理對施工項目的了解程度淺，這對施工項目的監理和管理是十分不利的。管理工作在建筑企業活動中起著主導作用，是企業管理的重要組成部分。為了充分調動員工的積極性，幾乎(預)人的積極性，完善管理體制，理順管理工作的程序，并提高其社會效益和經濟效益。因此，企業必須建立管理制度，制定規章制度。

2.2工程質量的管理措施

為控制工程項目質量目標，項目合同文件中的質量條款應作為標準。工程項目施工過程中，材料質量和工程養護等方面的建設項目質量。為了解決采用新技術和新工藝所產生的技術問題，應建立應對技術小組，以保證工程施工的質量。嚴格控制原材料、半成品和成品的質量，此外，還應在施工過程中認真處理因管理失誤造成的質量問題。

2.3強化工程施工階段的技術管理

對于施工階段的技術管理，施工單位應從三個方面入手，首先，加強施工技術管理和施工規范。要從根本上提高施工技術的質量，必須要有一套科學的、健全的管理體系作為支撐，以保證項目建設在一個精湛的施工技術指導下的指導下。同時，在實際施工過程中，要善于發現問題，并能有效地解決問題的第一時間。在施工過程中涉及到每一個環節，對相應的程序嚴格把關，并安排專人負責監督，以保證施工技術的整體水平，提高施工人員的養護技術。其次，施工現場監理工作要持續改進。工程監理是一項重要的工作，在整個工程建設中，監理部門的作用要充分發揮，對工程質量的提高具有重要意義。監理在工作過程中，嚴格監督和管理項目中的一些關鍵環節，對各種施工項目進行質量檢查，以保證施工工藝和施工圖的設計相對應。最后，提高施工現場的技術管理。為了保證工程施工質量和施工進度，必須加強施工過程中的技術管理，做好施工技術的說明，對一些非常關鍵的施工環節積極引進高端、先進的施工技術，同時也要加強對施工設備和施工工具的管理，保護和維護好一些關鍵施工技術。加強對建筑材料質量的監督，提高建筑工程質量。

2.4加強工程監測

在市場經濟體制下，項目質量監督管理工作，應適應政府建設工程質量監督管理的性質和內容的要求。在執法機構的監督下，以行政機關的名義，由委托人負責，執法的后果由機關的機關負責。建設工程質量監督機構和質量監督工程師監督項目的質量承擔監督的責任。

建設項目質量監督是社會公眾對建設項目進行質量監督管理的工作。建設質量監督管理應重點放在三個主要分支(即基礎，項目質量和環境質量的主要結構的質量和環境質量)的現場監督，進行預處理，并在事件電路封閉回路的監督和管理。在工程質量監督檢查的關鍵環節，重點是基礎的基礎，主體結構主體結構的主要安全性。現場檢查的質量，應采取科學的監測儀器和設備，提供準確可靠的數據，加強對政府的科學、權威的質量監督和檢查。通過監督檢查，確保實施強制性標準，確保建設的法律，法規和規范的實施，從整體把握建設項目質量和結構安全。此外，在加強項目管理的過程中，必須加強對技術的控制。

2.5實現施工技術管理信息化

信息技術和網絡技術的飛速發展，在各個領域得到了廣泛的應用，當然，對施工技術和管理也有例外，實現信息化的施工技術是必然趨勢。同時，它也是提高建筑企業競爭力的必然途徑。對于施工組織和管理，應充分利用計算機技術和多媒體技術，減少勞動強度，實現信息化；也在工程預算等方面進行管理，應用這一技術，提高工作效率。在施工過程中，采用計算機輔助設計，對方案設計圖紙設計、大量數據采集和整理、模板、腳手架設計、計算機充分利用這些方面的優勢；特別是在施工過程中的監督，通過利用互聯網技術實現遠程監控和過程監控，保證施工項目質量，對施工監理的發展走向新的方向，提高企業的競爭力。

2.6促進施工技術的應用

建筑企業要想發展得更順利，就必須以高科技為核心，找到發展的契機，不斷增強自身的市場競爭力。一方面，施工技術管理要適應時代的要求，另一方面也不斷創新施工技術，提高施工技術，實現戰略目標。如在處理墻體裂縫問題時，通過施工技術創新可以取消硅導墻施工，但對鐵的安裝，從而提高建筑工程的施工質量。

三、結語

企業要想在日趨激烈的市場競爭中立于“不敗之地”，建筑企業就要采用有效措施努力施工技術管理水平。應堅持“一切從實際出發”這一原則，對影響因素加以深入分析，以之來制定全面計劃，杜絕“豆腐渣”工程和重大事故的發生，以“質量第一”為指導方針，保證工程質量達標，同時保證工程按期完成。

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