建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法淺述

張成林

新疆天筑建工集團有限公司

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法淺述

張成林

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如果建筑工作質(zhì)量控制措施不到位，增加返修工程，這樣就會帶來許多人工、器材、能源的消耗，也會給用戶帶來一定的經(jīng)濟損失。因此，只有加強對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制，才能確保建筑工程質(zhì)量的水平，促進我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。本文筆者對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法進行了分析和探討。

建筑工程；施工技術(shù)；要點；質(zhì)量控制；方法

1 加強施工技術(shù)質(zhì)量制度體系控制的方法

在具體的工程施工中，技術(shù)質(zhì)量管理的實施方法有：每月至少有一次進行工程技術(shù)質(zhì)量的全面檢查；進一步完善施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，對項目經(jīng)濟部和作業(yè)隊的施工技術(shù)質(zhì)量進行嚴要求，控制體系必須要功能全面、責任分明，貫穿于施工環(huán)節(jié)的全過程中，為工程技術(shù)質(zhì)量控制目標的全面實現(xiàn)提供制度保障。具體內(nèi)容應(yīng)涉及：建筑工程各工序的施工技術(shù)必須嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量驗收規(guī)范和技術(shù)規(guī)程施工，以工程實況為基礎(chǔ)分別確定各項工程的施工重點、難點和薄弱點，根據(jù)關(guān)鍵程度和薄弱程度進行重點控制，在全面控制的基礎(chǔ)上，抓重點工序。在對那些容易出現(xiàn)波動、施工質(zhì)量通病較為嚴重、對整體工程施工影響因素較大的環(huán)節(jié)和部位，如隱蔽工程部分，應(yīng)特別注重實時的檢查，并做好相應(yīng)的技術(shù)復(fù)核工作，為確保萬無一失，對已經(jīng)完工的分部、分項工程也應(yīng)認真做好質(zhì)量檢查驗收工作，這些部位的技術(shù)等級評定更應(yīng)秉承客觀、準確的原則。

2 加強施工技術(shù)質(zhì)量控制的方法

加強施工技術(shù)質(zhì)量控制包含的內(nèi)容有：首先，要制定施工技術(shù)方案。以國家出臺的與建筑工程施工技術(shù)有關(guān)的政策和法規(guī)及強制性的標準為參考依據(jù)，在不違背建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律的前提下，制定相應(yīng)的施工程序和順序，確保其符合有關(guān)規(guī)范標準，并科學合理。當前較為常用的管理方法基本上結(jié)合了流水施工、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和工程項目計算機管理等現(xiàn)代方法，使施工中的人力和物力分配基本保持在平衡狀態(tài)，為持續(xù)、科學施工提供了保障。此外，當遇到難度系數(shù)大的特殊工程的專項施工方案的制定時，應(yīng)由項目總工程師牽頭，組織有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員參與方案的具體編制，在經(jīng)過充分論證后，當?shù)玫巾椖恐笓]部、業(yè)主和監(jiān)理的三方審批后方可進入實施階段。其次，對施工圖紙進行嚴格會審。應(yīng)以質(zhì)量控制為目標，落實相關(guān)的會審工作：組織生產(chǎn)技術(shù)部門與項目部協(xié)同合作，進行圖紙的自身、會審，熟悉設(shè)計施工規(guī)范標準和要求；以項目部為主導(dǎo)，其他部門配合，組織編制具體的施工組織設(shè)計方案，列出操作要點、難點，并提出解決方案，為施工生產(chǎn)提供指導(dǎo)；組織進場施工這進行質(zhì)量體系及相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量檢評、創(chuàng)樣板的質(zhì)量控制等標準的學習；組織公司總工程師、專家和項目經(jīng)理及技術(shù)負責人團隊，到一線根據(jù)工程環(huán)境和條件，實地研究工程實施計劃，因地制宜地分析施工組織的優(yōu)缺點，合理設(shè)計工程進度。再次，做好施工前的技術(shù)交底工作。該工作還是由工程師牽頭組織，以施工組織設(shè)計或施工方案為標準，在開工前為所有參建人員進行技術(shù)交底，且在分項工程施工之前，施工員還應(yīng)重復(fù)進行單項工程技術(shù)的交底，班組長每天要向現(xiàn)場作業(yè)者強調(diào)施工要求等技術(shù)交底，層層落實。這就要求技術(shù)交底的具體內(nèi)容必須是書面的，字跡應(yīng)清楚、完整、并需要具體交底人和接收人雙方的簽字有效。

3 加強施工全程技術(shù)控制的方法

加強施工全過程的技術(shù)控制方法包括：項目部及時建立并完善項目技術(shù)管理體系和各項技術(shù)管理制度，為施工項目的順利完成提供質(zhì)量保障。在相關(guān)制度中必須明確標示：施工中的技術(shù)標準必須嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)及地區(qū)出臺的有關(guān)標準規(guī)范，對國家強制性的標準必須無條件的執(zhí)行；強化對各項技術(shù)活動的監(jiān)督檢查工作，特別要做好施工方案的確定、施工技術(shù)的交底、施工前的試驗、材料試驗等全方面的過程控制，任何一個環(huán)節(jié)都不應(yīng)忽略。特別應(yīng)注意細節(jié)方面的質(zhì)量把控，如原材料，在施工中一定要堅決杜絕出現(xiàn)偷工減料、粗制濫造等情況的發(fā)生，為降低或消除用料質(zhì)量隱患，質(zhì)檢人員需要對入場的施工原材料進行定期或不定期的檢查，并隨時抽檢施工中對有關(guān)施工技術(shù)標準執(zhí)行的情況，一旦發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的行為，應(yīng)及時進行糾正，并根據(jù)行為后果的嚴重程度根據(jù)有關(guān)的規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，以提高其質(zhì)量安全意識。再如，在現(xiàn)場混凝土制作施工環(huán)節(jié)，也必須嚴格按照設(shè)計方案的配比進行制作，在施工前也應(yīng)由專業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定進行試塊的制作，并編號養(yǎng)護，施工時應(yīng)嚴格按照試塊的比例進行配比。而對于較容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程環(huán)節(jié)而言，則應(yīng)做好實時監(jiān)控，提前做好預(yù)控方案，以將質(zhì)量通病的發(fā)生率降到最低，確保工程質(zhì)量。對那些特殊工程而言，施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的制定應(yīng)具有針對性，根據(jù)工程實況而定。通常我們所說的特殊工程多為工序復(fù)雜的工程，主要包括：地基與基礎(chǔ)分部、隱蔽工程、防水工程等。

4 加強人員管理技術(shù)質(zhì)量控制的方法

在整個建筑工程活動中，人作為生產(chǎn)主體，對質(zhì)量控制有著非常重要的作用。也就是說，通過培訓的方式來提高現(xiàn)場施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識很有必要，通過專業(yè)技術(shù)的培訓和安全意識的講解，能有效提高作業(yè)人員對施工材料、機械設(shè)備、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容的控制。在潛移默化中讓他們意識到“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的重要性。使其在培訓中切實樹立起如下觀念：質(zhì)量為先、服務(wù)用戶、預(yù)控為主、用數(shù)據(jù)說話，將質(zhì)量問題消除于無形，真正做到防患于未然，讓企業(yè)的社會效益和企業(yè)效益有力結(jié)合。為實現(xiàn)這一最終目標，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視施工人員的技術(shù)培訓，使其綜合素質(zhì)得到提升。此外，管理者還應(yīng)加大對現(xiàn)場施工質(zhì)量知識、技術(shù)、安全等方面的教育和培訓，使施工技術(shù)質(zhì)量有保障。

5 結(jié)語

總之，任何一個精品工程的打造都必須有技術(shù)質(zhì)量做保證，只有控制了這部分核心內(nèi)容，才能規(guī)范施工，落實科學管理，并為企業(yè)謀求激烈市場競爭中的長足發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，筆者重點從質(zhì)量體系的完善、施工技術(shù)質(zhì)量控制、施工全程技術(shù)控制和施工人員技術(shù)控制管理等方面進行了管理方法的闡述。

[1] 馬廣封.如何提升建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2013(26)

[2] 梁朝松.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施[J].技術(shù)與市場.2011(02)