李幫瑚
中國葛洲壩集團第五工程有限公司
水利水電工程施工管理問題與對策
李幫瑚
中國葛洲壩集團第五工程有限公司
水利水電工程對于我國的經濟發(fā)展來說有著重要的作用,水利水電工程和人民生活有著密切的聯系,因此,我國的水利水電工程施工單位應當注重工程項目的施工工作,著重提高施工質量,改善我國的水利水電工程產業(yè)模式,提高我國水利水電工程行業(yè)的市場競爭力。本文分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素,并提出了改善水利水電施工管理的幾點措施,旨在完善我國的水利水電施工管理工作,促進水利水電工程的進一步發(fā)展。
水利水電;施工管理;問題與對策
水利水電工程關系著人們生產生活,水利水電工程的質量對于社會生產來說非常的重要,水利水電工程在施工過程當中最尖銳的問題也是施工質量問題。國家的相關機構制定了關于水利水電工程方面的法律法規(guī),也針對水利水利工程質量問題出臺了一系列的管理辦法,但是水利水電工程建設涉及的領域比較廣泛并且具有一定的復雜性和長期性。因此,水利水電工程的施工質量問題仍然是一個亟待解決的大課題,仍然是人們關注水利水電工程施工最醒目的問題。
水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關鍵的一個環(huán)節(jié),在很大程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多,包括施工人員、施工技術、施工機械設備、施工時的氣候條件以及施工當地的水文條件等等??梢钥闯?,水利水電施工過程,不僅需要高技術人才,同時還必須嚴格按照施工要求進行施工,保證施工過程中的質量和人員安全,才能創(chuàng)建出高質量的水利水電工程項目。相關管理人員,必須做好基礎的材料審核工作,做好材料的采購過程、材料的使用過程、材料的剩余情況等方面的把關工作,避免材料不合格的現象出現。同時還需要對施工過程中用到的機械設備進行妥善管理,及時做好機械設備的日常維護工作,保證施工過程的順利進行。此外,施工人員的綜合素質是決定工程質量的關鍵因素,因此,工程管理人員在進行施工人員的選擇時,必須嚴格考察,確保施工隊伍的專業(yè)性、技術性。只有為工程建設創(chuàng)造一個有力團隊,在營造一個良好的施工條件,才能確保工程施工的質量和安全,這是工程施工管理的基礎要求。
2.1 嚴格執(zhí)行全面全過程質量管理
要確保水利水電工程的施工質量,必須推行全過程質量管理。水利水電工程規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、周期長,工程質量管理應貫穿于整個水利水電工程的全過程。在項目前期,建設單位就要加強質量管理,建立完善的施工質量檢查機制,根據水利水電工程的施工特點構建質量管理機制。在水利水電工程開工前,應主動向監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù);在工程設計階段,相關設計單位應建立設計質保體系,強化設計過程質量控制并做好設計文件的技術交底;在工程施工階段,相關施工單位要推行全面質量管理,制定崗位質量規(guī)范,明確施工質量責任,構建考核辦法,落實質量責任制。在施工過程中,要強化施工質量檢驗,落實“三檢制”,切實做好全過程質量控制。
2.2 加強施工管理人員的綜合素質
在水利水電工程施工中,不斷提升相關管理人員的綜合素質極為重要,不僅提升其施工技術水平,還需要提升其質量管理意識,讓水利水電工程施工管理人員能夠充分的意識到施工質量管理工作實施的重要性,避免人為因素給整個工程帶來負面影響,同時避免水利水電工程隱患問題的出現
2.3 加強材料設備管理
施工材料的質量直接影響著水利水電工程的施工效果,在水利水電工程施工質量管理中要嚴格把好施工材料的質量關。在采購過程中,施工單位應成立材料采購小組,并由具備豐富專業(yè)知識和材料采購經驗的內部人員擔任總負責人,在采購時應對多家材料供應商進行考察,在嚴格參照國家電力建設工程施工材料質量規(guī)格要求的前提下,綜合對比產品質量、價格以及運輸距離等因素,確定質量過關、價格合適的施工材料。在運輸過程中,應對重點施工材料施加一定的運輸保護措施,防止其在運輸途中因互相碰撞或天氣原因造成損壞,影響施工效果最后,在材料運達施工現場后應做好待用施工材料的存放工作,安排專門的材料存放地點,避免出現施工材料隨地堆放的混亂局面。在材料投人工程施工使用前,施工隊技術負責人還應對材料執(zhí)行驗收程序,不合格的材料一律不許進人施工環(huán)節(jié),此外,項目經理對采購的材料也應進行質量檢查,發(fā)現問題要及時處理。
2.4 完善專業(yè)技術管理制度
在進行水利水電各部門監(jiān)督管理人員分配時,應該分類執(zhí)行,將工程中每個車間、項目、場地按照合理的方式分配,提高管理的效率。工程施工專業(yè)技術是影響工程質量的關鍵因素,在進行管理監(jiān)督時,施工人員要提高自我素質,互相督促,以各個車間、班組為個體,對場站的控制人員和技術人員進行嚴格的技術監(jiān)控,加強各個車間施工人員之間的聯系,從而使水電施工技術在相互交流中得到不斷的提高和創(chuàng)新。與此同時,各個機組的人員要將工程所面臨的問題進行共享,在共同解決問題的過程中,全面的總結出一套適合工程施工所應用的管理體系,保證工程的穩(wěn)定進行。
水利水電工程是一項利在干秋的事業(yè),水利水電工程的建設質量直接影響到國民生活水平。但是,受到我國特色國情的制約,我國水電工程在施工質量管理方面仍客觀存在許多問題,這些在一定程度上阻礙了我國水電事業(yè)的進一步發(fā)展。提高施工質量管理水平、完善施工質量控制措施、保證水電建筑物的使用功能及壽命已經成為當前水電行業(yè)亟需面對和解決的問題。
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