淺談建筑工程施工項目的安全問題以及對策

唐 真

中山市第五建筑工程有限公司

淺談建筑工程施工項目的安全問題以及對策

唐 真

中山市第五建筑工程有限公司

隨著我國經濟的迅速發展，城市化發展進程的步伐也逐漸加快，建筑行業迎來了蓬勃發展的新時期。然而，隨之而來的安全隱患以及一些危險因素也在施工中頻繁存在，從而使國家和人民的生命財產安全受到了很大的損失，面對這一問題，建筑行業必須予以足夠的重視，盡快找出解決的方法，杜絕這些危險問題的發生，保障人們的生命和財產安全不受到任何損害和威脅，促進建筑工程的各項工作的順利開展。本文主要針對建筑工程施工項目中的安全問題和有效對策進行分析和探討。

建筑工程施工項目；安全；對策

一、當前建筑工程施工項目中存在的安全問題

（一）施工人員安全意識淡薄

在整個施工中，人作為整個安全施工工作開展的主體，是影響整個施工安全的重要因素。現階段，由于操作人員和領導者普遍缺乏安全意識，沒有樹立較強的安全觀念，缺乏安全方面成本的投入，安全管理體系不夠完善，導致施工安全沒有標準和規范可言。在實際的施工操作中，施工人員普遍缺乏一定的安全意識，導致施工中大量出現違規操作、不按照規范施工的行為發生，安全施工根本無法保證，最終導致安全事故頻繁發生。

（二）施工安全應對措施不完善

一些管理人員對于施工安全的制度規范進行清晰地把握和了解，無法做到有效地落實，施工安全應對措施所存在問題包括以下幾點：第一，施工的相關安全資料隨意偽造，不夠真實，建檔程序不規范；第二，對于模板工程和基坑支護缺乏相應的管理；第三；現場施工中出現不規范的用電現象；第四，施工器具、器械缺乏規范性；第五，施工現場不當的施工操作和行為等。

（三） 材料及施工機械質量不合格

施工中材料是一切施工工序進行的基礎條件，只有充分確保材料的質量安全，才能保證安全施工。建筑施工中使用到的材料由于其品種復雜，使用的數量較多，因此，檢查起來就存在較大的難度，通常采用抽檢的方式進行檢查，從而導致檢查不徹底，出現遺漏的情況，再加上一些承包商一味追求高利潤，最終導致在產品采購時沒有按照安全技術標準進行，導致一些殘次品的出現。監理人員在材料驗收環節，沒于進行嚴格檢查和監督，導致一些不符合規范的假冒偽類產品進入施工場地，從而增大了安全事故發生的幾率。另外就是在工程的施工中會使用到一些大型器械，由于其種類復雜，檢查工作具有一定的難度，一些施工單位對于機械的保養和維護工作沒有做到位，沒有進行及時的檢查和檢修措施，導致機械長期處于非正常的工作狀態，從而導致安全隱患的發生。

二、解決建筑工程施工項目的安全問題的有效對策

（一）建立健全安全組織機構

對于施工企業而言，必須建立健全安全組織機構，明確安全生產的具體目標，使各個參與方都對自身的安全管理工作的內容和分工有一個清晰地定位，安全崗位責任必須和經濟利潤直接聯系，優先考慮到工程項目的具體情況，運用與之相適應的安全管理模式，一些規模較大的工程必須設立安全總負責人，在其領導下建議一支高標準的安全管理隊伍，同時還要建立安全生產管理的資料檔案，單位對整個施工現場負責，安全管理人員對某一特定的單元負責，班組長和施工技術員負責施工的的部分，操作人員主要負責自己工作的區域，實現“四負責”制度。

（二）建立安全責任的考評制度和責任追究制度

考核和責任追究的最終目的是能夠使全體人員都能夠嚴格遵守安全生產責任制度所要求的內容，必須充分認識到到自身所在崗位的具體責任和職責，將其落實到自己的實際工作中來；另外，考核評定工作的開展，可以有助于及時的發現安全管理工作中存在的問題，并找出解決的方法，對于一些人員出現的不符合規范的行為，對其進行及時的批評教育工作，然后對其崗位做出適應的調整和安排。對于違規人員進行責任追究，使安全生產管理責任制度并不是擺設，而是發揮其實質性的作用，而對其進行懲處的最終目的是為了警醒其他人員不要再犯同類的錯誤，對自身的工作加以規范和嚴格約束，以他人的教教訓時刻警醒自己，嚴格按照規范制度，切實履行好自己的崗位職責和責任。

（三）搞好員工培訓，提高員工的素質和安全意識

加強對施工人員的專業知識、專業技能、安全知識等的教育培訓工作，使他們時刻樹立較強的安全意識，全面提升施工人員的綜合水平，嚴格監督他們的施工行為，保證整個施工過程都能夠嚴格按照施工要求和規范嚴格進行，對于一些危險性較高的施工作業，施工的全過程都必須嚴格根據施工的指導說明規范化進行，不能有半點馬虎或者疏漏，從事特殊施工工種的人員必須在取得專業的資格許可證后才允許其進行施工。普通的工種也必須嚴格要求施工人員對周圍的施工環境比較了解，提前做好安全防范工作，對于沒有按照具體章程規范進行不當的施工操作行為要進行及時的組織并嚴懲。所有進入施工場地的人員都必須學習掌握相關的法規制度，以及規范化施工的基本流程，通過考核，成績合格后才能夠允許其進入施工場地，如果施工中一些管理人員出現違章指揮的情況，必須及時的阻止，并給予相應的懲處措施。

（四）實行安全管理程序化和管理業務標準化

安全管理程序化主要是建筑企業在開展生產經營活動的過程中對其管理工作加以規范，使其按照基本的流程進行，并形成統一的模式流程，用圖表文字將其展現，安全管理業務標準化實質上用同一的標準和規范來實現安全生產管理的目的，使安全管理工作更加規范化、科學化，防止出現交叉任職、權責不清、相互推脫責任的情況。也就是說，安全管理程序化和管理業務標準化是建立安全管理體系的關鍵性的內容和工作。必須時刻堅持安全第一，預防為主的基本原則，進一步落實好安全標準的實施和有效的落實，從而為安全管理工作構建一片大好的局面。其主要可以通過這幾點入手：首先，加強安全標準的推行和實施的力度，使其得到有效地落實；其次，在施工中，要將安全方針和基本的方針政策貫穿于施工的整個環節中，加大對安全標準工作的宣傳力度。

結束語

建筑工程項目的施工安全不僅關系著人員的生命安全，同時與建筑企業的經濟利潤直接掛鉤，關乎著整個工程是否能夠順利有序的進行，因此，企業必須對安全施工引起足夠的重視，全面落實安全管理工作，將安全生產和企業的效益結合起來，保證工程的順利竣工。

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