陳廣洵
南京城建項目建設管理有限公司環保產業分公司
淺談市政工程施工中的安全管理與質量控制
陳廣洵
南京城建項目建設管理有限公司環保產業分公司
市政工程是在現代城市建設發展中的一個重要組成部分。市政工程的安全與質量管理是城市建筑施工的重點。而在我國目前的市政工程施工過程中,存在著在施工環境、施工主體、施工質量等方面的許多問題,要想解決這些問題,需要更多的研究和實踐。基于此,文章就市政工程施工中的安全管理與質量控制進行簡要的分析,希望可以提供一個有效的借鑒,從而更好的促進市政工程建設水平的提升。
市政工程;安全管理;質量控制
1.1 監理人員素質不高
施工工程的質量在監理單位中具有重要影響,對于從業人員來說監理工作的性質具有較高的專業技術要求,同時對于監理人員的思想道德素質與責任感都有極高的素養要求。在建筑行業中存在很多的市政工程監理單位,但是在實際的工作中,參差不齊的情況存在監理人員中,存在著管理混亂、作風不良等情況,工作崗位的管理制度與細則等制定對于監理人員不夠具體,培訓管理等手段較少,使得在市政工程施工過程中監理工作并沒有發揮出它存在的真正作用。
1.2 施工單位缺乏質量控制的意識
對于工程質量缺乏一定的認知是目前市場上一些施工單位所存在的普遍現象,甚至存在借用他人的資質與信譽進行投標的行為,施工程序違反行業規則的現象在施工過程中也存在,例如,施工設備的數量、安全控制手段以及違法的分包與轉包等行為,都對工程的質量產生很大的威脅。而伴隨著竟爭壓力的不斷曾大,利潤不斷的縮水驅使更多的企業開始將“偷工減料”默認為行業的潛規則,施工單位與監管單位的合謀操作,使得實際工程質量更加的脆弱,對于施工單位的質量管理意識對建筑安全更是有著直接的聯系。
2.1 完善安全管理的規定
所有工程施工項目必須編制施工安全組織設計,并在完成設計之后制定安全專項施工方案、安全質量計劃目標、安全管理規則,實行安全質量技術交底。
2.2 明晰工程責任制
在明晰市政施工工程安全責任制方面,首先,應該根據每一個項目和工程的特點、性質和規模,確立工程責任的大小和種類。其次,應該成立一個特別的安全管理小組或安全管理員。
在安全責任的設定、提醒和實施中起到一定的作用。從管理員的角度,對市政施工隊的每一個小組成員進行建檔建冊管理、加強安全防衛的部署,對安全設置事項和任務發布進行直接管理特別要注意對項目經理的安全責任制,要從管理者的角度控制其對承擔的工程安全施工的直接領導責任。
同時,要建立市政工程安全施工的監督管理部門,加強市政工程安全管理和監察。對市政工程安全施工的規范和進程進行定期和不定期檢查,保證工程的安全實施。在這一點上,可以建立個人得分制度,與個人或小組績效掛鉤,便于安全管理的制度制定和實施。
最后,設立安全獎金,嚴肅查處事故和違章違紀行為,對安全工作實行重獎重罰。負責審查工程分包單位的安全資質。貫徹落實對分包單位的安全管理規定。監督承發包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。
2.3 在施工過程中注意相關安全管理
在施工的安全管理中,現場的安全控制可以防止現場危險事件的發生。應該對施工現場的安全加以重點加強。現場安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機械安全、消防安全和勞動防護用品等。而安全管理的部門可以包含兩個方面,一方面可以設定施工人員的人身健康檢查和治療部門,在人員發生危險或身體不適時進行及時地救助和救援,另一方面,可以嘗試設立建筑施工環境的監測和處理部門,在建筑施工環境發生變化或出現危險環境時,能夠及時檢測和處理。同時,環境管理部門要對施工環境的水文、地理、塵土、噪音等環境問題進行監督管理。
3.1 提高相關人員的施工質量管理意識
建設市政工程,其主要的目的就是改善人們的生活條件,為人們營造更好的生活環境,所以市政工程的優點顯而易見。但在建設市政工程的過程中,因為其施工地點較為狹窄,所以在施工中常常會受不確定因素的影響,進而影響其施工質量,若是施工質量無法得到保證,一旦發生事故,將會導致非常嚴重的后果。因此,相關部門領導應該認識到對施工質量進行管理的必要性,并據此來構建相應的管理措施,將管理工作落實到位。
3.2 強化監督力度,落實監督工作
想要做好市政工程施工質量管理工作,就應該讓監督部門做好自身的監督工作,強化監督力度,以此來促使施工質量管理工作可以落實到實處。監督部門在開展自身工作的過程中,應該充分認識到自身工作的重要性,在實際監督的時候不玩忽職守,而是認真落實監督工作,對施工進行定期的審查,從而保證施工是按照規范流程開展的。同時,監督部門人員應該按照施工合同,對實際的施工進行審查,查看施工質量以及流程等是否符合合同規定要求,若是發現不相符的地方,應該及時提出來,要求施工部門盡快進行改善。監督部門還應該對施工現場進行有效的監督,要知道,施工現場是施工環節中的核心組成部分,所以監督人員應該深入施工現場,落實現場監督工作,從而保證施工人員所開展的各項施工都是符合要求的。
3.3 打造高素質的施工質量管理團隊
首先,管理部門應該對現有的施工質量管理人員進行培訓,可以聘請此方面的專家來為管理人員講解更多的管理知識,豐富管理人員的知識儲備,從而提高其管理水平;其次,管理部門還應該開展相關的知識競賽活動,對比賽中優勝的人員給予適當的獎勵,這樣可以有效激發管理人員學習的積極性,促使其在業余時間豐富自己的文化儲備,掌握更多的管理知識;再次,應該制定合理的考核制度。對管理人員進行定期的考核,可以促使管理人員時刻處于充電狀態,結合實踐經驗以及理論知識提高自己的工作水平。
市政工程施工的安全與質量對于整個工程和施工隊人員的重要性不言而喻,因此,市政施工中,必須加強安全與質量管理,以提高市政工程建設質量,推出城市建設發展。
[1] 陳有紅.市政工程施工質量管理常見問題及控制措施[J].門窗,2016,05:196-197.
[2] 馮云鶴.淺談市政工程建設的質量安全管理[J].山東工業技術,2016,10:127.