淺析工程管理在實際工作中的應用

蔣 華

綿陽市市政設施維護中心

淺析工程管理在實際工作中的應用

蔣 華

綿陽市市政設施維護中心

我國的工程建設在社會經濟實力不斷增強的基礎上不斷增加，在科技發展的推動下，工程的建設規模和數量都呈現出擴大的趨勢。而將工程管理應用在工程的建設中可以有效控制工程的建設質量、進度和成本等，對保障建設方和使用方的經濟和社會效益都有重要的意義。因此，如何合理地進行工程管理成為當前工程建設中的重要問題，基于此，本文重點分析工程管理在實際工作中的應用，并探究提升管理水平的措施。

工程管理；實際；應用

1 、工程管理在實際工作中的應用

1.1 工程管理在建筑招投標的應用

為了實現工程的建設目標，就要從工程的決策和招投標環節進行合理的管理。工程管理會為工程的實際決策者從工程的概預算、工程建設目標的多個方面進行可行性報告和研究，為具體的決策和招投標方案的選擇提供理論依據和支持。從工程的社會、環境和經濟等方面進行項目建設必要性的討論，以經濟性和可行性為原則進行一定的討論從而確定具體的方案。在綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程前期，相關的領導和工作人員就要就工程的必要性展開討論，討論工程整治對社會和人們發展的促進作用，確定具體的施工方案和時間，從工程造價等方面進行實際的探討與規劃，從而保障施工的質量，保障對綿陽市三匯高架橋和御營大橋的病害的防治及綜合整治的質量，為綿陽市的發展奠定基礎。

1.2 工程管理在施工過程上的應用

工程管理可以工質量、進度、成本和安全方面對工程進行全方位的管理與控制，為工程的整體質量和后期使用奠定基礎。對綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程而言，項目的建設質量關系到市區的交通安全和順暢性，因此完善的工程管理可以從建設質量方面對工程提供相應的保障。從對三匯高架橋對曲線段進行頂升糾偏(向曲線外側方向最大偏移量為14cm)，同時更換全橋支座、伸縮縫和隔音屏等，對御營大橋進行橋面伸縮縫進行處治、更換人行道鋪裝等方面進行詳細的分析，確保施工的質量。要從工程的建設方面進行考慮，綜合考慮工程的建設成本，從概預算方面進行成本的估算和確定，對涉及到經濟成本的因素進行全面的分析進而確保建設的造價，避免因為市場和工程變更等現象出現的成本增加的問題。在綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程中，相關工作人員詳細分析工程的建設概況，具體地制定施工的進度和日期安排，這樣的工程管理可以有效地節省時間，保障工程的施工進度免受外界的影響。最重要的是安全管理工作，安全是工程項目中需要注意的首要問題所在，其管理的主要目標就是為了盡可能的保障施工的安全性，尤其是對于用電安全等進行嚴格的審查，杜絕安全隱患的出現。

2 、加強工程項目施工過程中工程管理的措施

2.1 加快工程管理的規范化進程

為了落實工程管理的具體作用，實現工程管理對工程建設的促進作用就需要加快工程管理的規范化進程。首先，我們應該全面地分析當前工程管理中的不足現象，尤其是在規范化方面的不足進行相應的改善。從大的方向來看，國家應該通過市場的宏觀作用對工程管理進行一定的規范，尤其是針對不合理的現象制定相應的法律法規，建設具有特色化的現代化工程管理規模體系，為工程管理今后的發展奠定基礎。其次需要工程的建設方進行改變，充分了解現有市場的需求和發展情況，在此基礎上結合市場、工程具體情況不斷完善具體的工程管理制度與方法，使其適應工程的建設情況，為管理的有序進行奠定基礎。控制工程施工中各類隱患和風險，為工程質量、進度和安全目標的實現打下管理的基礎。例如在綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程中，就需要市政的相關單位針對工程的建設情況組建專業的管理團隊，對工程中的每項施工項目進行具體的管理與安排，在更換全橋支座和橋面伸縮縫的處治上因為項目施工方式和目的的不同制定不同的管理方案，進而實現完善的管理，促進工程施工質量和進度。

2.2 不斷創新工程管理工作

創新對于工程管理來說是保障其先進性的必要條件。因此要根據項目的具體情況從管理制度和方式兩方面進行一定的建設創新。

2.2.1 加速工程管理的體系建設和創新

應該結合工程管理的原理和市場化特點構筑工程管理的新體系，在在綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程中，要從工程的每一項子工程管理做起，建立完整的管理體系，落實對工程主體的管理。嚴抓工程的進度，從施工準備、臨時支撐、支座更換及糾偏、御營大橋病害整治、粘貼鋼板伸縮縫及橋面系等每一項建設項目落實工程管理，避免工程管理不到位的現象。

創新需要以項目的管理目標為依據，結合具體建設情況，建立健全一整套行之有效的，可以為項目建設提供服務的管理制度，實現對項目中的不同情況管理的有效性。在綿陽市三匯高架橋及御營大橋病害綜合整治工程中，我們要根據項目中不同的子項目的具體情況制定不用的管理制度，例如對曲線段進行頂升糾偏工作和更換人行道鋪裝這兩項完全不同的項目就要根據其不同的建設目的和建設情況實施不同的管理，從而解決建設中可能遇到的問題。

2.2.2 工程管理方式的創新和建設

隨著建筑工程要求逐漸提升，工程管理工作的難度也在不斷地提升，因此應當在管理技術方面進行一定的創新，以此為支持進行較髙水平的工程管理。要通過現代化的技術手段來實現管理方式和方法的更新，積極與國際市場接軌，吸收其中的先進的技術和方法，在總結經驗的基礎上不斷創新，從而創造出適合我國不同項目的管理方式，尤其是現代化的信息技術，比如通過計算機和信息技術對綿陽市三匯高架橋的綜合整治工程中的數據信息進行記錄，提高數據傳輸的準確性和效率，減少工作人員的工作量。

總而言之，工程管理是保障工程質量的重要條件，對工程進度、成本和安全管理都有重要的作用，因此要從管理制度和體系的建設方面進行相應的改善，創新管理方式，提高工程管理的實際工作水平。

[1]胡火生.淺析工程管理在實際工作中的應用[J].門窗，2015，05：190+195.

[2]沈建生.淺析工程管理在實際工作的應用[J].門窗，2012，09：369-370.