城市園林綠化施工管理問題及解決措施分析

黃 歡

膠州市綠化工程站

城市園林綠化施工管理問題及解決措施分析

黃 歡

膠州市綠化工程站

對園林綠化工程施工現場進行施工管理，其主要的目的是為了更好的去保障項目的順利進行，并且幫助一個企業更好的提高自身的企業聲譽。不僅如此，一個好的園林也可以給使用者帶來一個更好的使用體驗，這是一個雙贏的局面，只有控制好施工現場的狀態才能更好的幫助我國在園林綠化工程中進行發展，讓這個行業在我國的發展越來越好，也讓我國的園林施工技術可以達到一個新的水平。本文的主要目的就是針對我國在進行園林綠化工程的時候，其現場施工的管理容易出現哪些問題，針對這些問題如何去解決。

園林綠化；施工管理；解決措施

我國經濟建設速度不斷加快，物質生活水平也在不斷提高，但同時我國面臨的環境問題也越來越嚴峻。而市政園林綠化工程的建設能有效的凈化城市環境，增加生活中的綠色環保元素，為人們營造更舒適的生活環境。目前，由于客觀條件的限制，我國市政園林綠化工程的施工管理工作還存在一些不足，園林管理部門要對這些不足引起重視，積極配合施工單位開展施工作業，從而推動市政園林綠化工程更好的發展。

1 存在的問題

1.1 綠化資質的級別不夠

很多園林綠化工程是個體老板采取招標的形式進行的，他們的資質較低。但是城市園林綠化工程的標準和要求和城市建筑的標準和要求具有一致性，因此城市綠化工程也需要配備專業的技術人員、通曉管理知識的隊伍來進行工程的建設。但是目前很多從事園林綠化項目的員工不具備專業的知識，也沒有經過專業性、系統性的培訓，缺乏工作經驗，而園林綠化管理人員的專業素質遠遠達不到標準的要求。另外，很多園林建設單位沒有制定完善、統一的規章制度和標準，因此很多綠化建設沒有按章辦事，只是進行一些簡單的種植和栽培，雖然一些城市擴大了綠化的面積，但是嚴重缺失實用價值和審美價值，沒有達到工程建設的要求。

1.2 施工人員整體素質不高

城市園林綠化施工人員多采用外聘人員，由于沒有受過專業培訓，整體文化水平又不高，對園林綠化工程的設計思想和意圖領會上存在問題，難以將設計人員想要呈現的整體效果表達出來，由于綠化施工的技術性比建筑施工低，致使在對工程技術人員的管理上不夠完善，管理方法落后，沒有嚴格落實施工方案和計劃，造成返工率高，苗木存活率低，工程質量難以保證。

1.3 園林綠化工程未得到相關單位的重視

由于我國目前沒有針對園林綠化方面的具體政策要求，相關單位對城市的園林綠化不重視，導致大多數園林建設企業在施工過程當中要求過低，工作開始前沒有較為詳細的設計規劃。例如，在城市的中心黃金地段，土地資源有限，開發商和施工單位為了個體的陳本和利益會最大限度的縮小在園林綠化區域的投入。施工單位多會選擇較為偏僻的角落隨意種植一點綠色植被，應付差事。這種“綠化帶讓位城市建筑”的做法表面上是最大程度的利用了現有資源，但從長遠來看，其實不利于城市的文化風貌發展。

2 園林綠化施工管理的對策

2.1 加強建設單位的建設，建立目標管理模式

建設單位是園林綠化工程的主要承擔著，其管理的方式、方法和水平和園林工程的質量緊密相關。可以在三個方面進行管理：①制度的管理。要確立項目的方針和目標，按照施工規范和標準的施工流程進行程序化管理，使管理有章可循，建立目標管理責任制度，將責任落實到每個管理者，防止在施工管理中出現權責不明的情況。運用有效的制度對綠化工程項目進行監管，可以及時對施工管理進行監督，方便進行施工。②人員的管理。園林綠化施工要重點加強對人員的管理，要加強對自身的建設，對自身合理定位，明確管理人員的職責，對管理人員進行培訓，提高管理人員的管理水平，從而減低管理的成本，促進企業經濟效益的提高。③考核的管理。在施工時，要將施工內容和崗位細化，可以將定性考核和定量考核相結合的方式應用到考核中，為每個層級的管理人員提供足夠的管理空間，保證在項目中可以充分發揮自身的管理職能，又不會發生越權的情況。還可以通過多種考核的形式，實行獎懲責任制，充分激勵施工管理人員，提高園林綠化的施工質量。

2.2 加強施工隊伍培養

面對現今園林綠化施工隊伍存在的水平低下的問題，就需要加強隊伍的培養與建設。以創建學習型組織等活動，以新理論、新技能、新信息和新知識為主要內容，通過到外地參觀學習、集中業務培訓、有計劃的開展自學、交流學習、互相學習成功經驗和做法，達到互相促進、互相提高的目的。此外，還要在引進人才上下功夫，吸引高技能，適用型人才，尤其是吸引目前所缺少和力量薄弱之處的人才，如園林施工管理方面的人才，使在技術水平上和管理水平上有個飛躍式的發展，并通過他們帶動培養專業技術人員和熟練技術工人，以促進技術的全面提升。

2.3 規范綠化工程的標準

為了提高綠化工程的標準和規范，首先應該從政策的角度進行完善，要求國家和政府有關部門加強相關政策和法規的建設，結合我國綠化工程發展的現狀加快行業標準的制定，使得綠化工程施工管理的工作有據可循，使得綠化工程在施工控制、工程檢收等方面能嚴格按照規范進行。同時明確各個部門在施工監管中的責任，提高對綠化工程從設計到最后檢收的控制。例如在對公共場所如公園等進行草地鋪設時，對于什么樣的環境和設施適合鋪設哪種類型的草皮，而在鋪設草皮是遇到斜坡以及平底劃分是應該遵守怎樣的規則？這些問題都需要嚴格的進行規范，建立行業標準，從而在后期工程質量檢收時嚴格控制施工質量。

園林綠化施工管理是一項綜合性很強的工作，需要綜合運用各種知識調動各方力量來完成，特別是面對飛速發展的園林綠化產業，必須重視施工質量的控制和管理。一方面加強外部的控制和監管，另一方面則重視內部的管理，嚴格遵守施工規范和標準，提高城市園林綠化施工的質量，確保園林綠化產業的健康發展。

[1] 孫士龍，趙利華.淺談園林綠化工程施工管理的問題及對策[J].科技致富向導，2013(27)：58.

[2] 齊貴強.淺析市政園林綠化工程施工管理及質量控制[J].裝飾裝修天地，2015(11)：411.

[3] 管連兵，沈燕琴. 淺談園林綠化施工管理[J]. 現代園藝，2014，10：187.