淺議土建施工管理現狀與解決辦法

李金峰

河南國基建設集團有限公司

淺議土建施工管理現狀與解決辦法

李金峰

河南國基建設集團有限公司

土建工程的施工關系到工程的整體質量、后期使用性能和使用壽命，更是對人們生產生活的安全性和社會的穩定性起到了重要的作用。在當今社會中工程質量是人們關注的重點環節，為了保證土建工程的安全性以及穩定性，確保土建的正常運轉，就要重視工程的施工管理。然而當前的土建行業施工管理因為受到客觀和人為因素的影響還存在不少的問題，對工程的質量和正常運作造成了嚴重的影響。本文從土建工程的施工管理的問題入手，分析如何提高土建的施工管理水平。

土建；施工；管理；現狀；解決辦法

1 、土建工程施工管理現狀

1.1 缺乏健全的施工質量管理體制

我國目前大多數土建企業的土建施工管理體制還不夠成熟，與市場的要求還存在一定的距離。只是對原有的舊體制進行了一定的改善。這就無法真正發揮管理的作用，無法掌握當前的市場動態從而對企業進行合理的管理。在這樣的體制環境下，就很難建立嚴格的、公正的質量監督管理體制，再加上當前的體系也不夠健全，對管理無法形成有效的監督，使得社會和群眾也將難以發揮監督的作用。

1.2 對施工原材料的質量把關不嚴

在目前的土建工程施工中，部分施工單位沒有對施工原材料的質量進行嚴格的把關。為了減少成本往往忽視材料的質量，沒有真正做到對材料的檢查與篩選。在選擇材料的時候沒有結合工程需要和施工的實際情況進行科學合理地選擇，對工程的施工產生影響。另外在施工過程中也可能會出現偷工減料的現象，嚴重影響施工質量。

1.3 施工人員缺乏專業能力

目前在我國土建行業之中，施工人員的專業素質普遍較低，施工人員的學歷比較低，缺乏專業性和職業素養。土建工地上很多施工人員都是臨時性的民工組成的，流動性大，這些人不具備專業的技術知識，缺乏設計、檢查方面的知識和經驗，給工程質量造成了很大的影響。

1.4 不重視施工安全管理

當前從業施工人員整體安全素質不高，缺乏安全意識。在施工過程中常常忽視相關的規章制度，施工責任不明確增加了安全事故發生的可能性。甚至個別單位為了追求經濟利益，隨意修改合同條款，給安全生產帶來極大隱患。一些監理單位沒有按照有關規定，認真履行安全監理職責，不能有效的開展安全監理工作看，間接導致安全事故的發生。

1.5 過度追求施工進度現象嚴重

在工程建設的過程中，部分施工單位由于過于強調工程進度，追趕工期，于是加大勞動強度，加快建設速度，減少必要的工序流程，導致工程建設中存在大量的安全隱患，對建筑物的使用安全帶來了不利的影響，最終對使用者的生命財產安全構成威脅。

2 、土建工程施工質量管理策略與建議

2.1 構建完善的施工質量管理體系

首先，政府管理部門必須加大土建工程的監督力度，對工程設計單位、施工企業和建設單位做好管理監督工作，確保工程建設質量被得到有效的監管；其次，監理單位要加強土建工程的監督管理，提高監理人員的整體業務水平，做好施工現場的監督和指導工作，嚴格遵循土建工程各項規則開展監理工作；最后，施工單位必須對企業的內部組織結構進行調整，優化管理方法，對質量責任制度進行進一步完善，構建一個權責分明的組織結構體系，保證土建工程質量管理工作得以順利開展。

2.2 增強施工人員的專業技能

應該首先確保現場施工人員具備基本的專業素質和職業素養，學習先進的施工技術和理念。管理人員應該對施工進行講科學合理地管理。與此同時，建筑企業還應該對施工過程中所投入的材料、人力、設備以及成本、施工現場環境等方面，進行綜合考量并對施工組織計劃進行全面的安排和統籌，，我們一定要重視施工人員的管理，要努力建立一個服從管理、創新型的施工隊伍，只有這樣才能保證施工質量和數量，才能確保施工項目的順利實施。

2.3 嚴格把控建設材料的選擇

在工程項目施工之前，必須對工程建設需要使用的材料進行認真準備，在選擇材料的時候要注意材料供應商的資質和信譽。選擇具有紅鉆也知識與經驗的人對材料進行篩查與監查，嚴格把控材料的質量。在選擇材料的時候還要注意工程的成本管理，在保證材料質量和規格的基礎上減少成本，避免不必要的浪費。作為工程項目建設的物質基礎，材料同時還是工程建設成本的主要構成部分，在保證工程建設效益的同時還能夠保證工程建設的質量。

2.4 強化施工安全管理

由于施工人員整體文化層次較低，對安全施工的意識淡薄，為了保障安全施工和施工質量以及進度，施工單位需要定期開展施工人員專業知識培訓。提高施工人員的文化層次和專業水平，普及安全管理知識，提高其安全意識，做好施工安全教育培訓工作，通過培訓提高施工人員安全意識，保證工程順利有序進行。

2.5 合理控制建筑工程進度

首先要加強進度計劃的審批。在計劃進度的基礎上進行施工建設，可以動態地監測項目的建設進度。其次要加強進度的控制。此外施工前管理人員應該充分掌握施工現場的實際情況和計劃執行情況，并協調相關各方之間的關系，實施動態進度控制。另外為了避免施工質量問題，需要根據施工現場實際情況的變化不斷訂正修改計劃，特別是要按照施工進度計劃不斷調整材料采購的規格、品種、質量和數量。

總而言之，土建工程作為重要的經濟產業，土建工程對我國的社會經濟發展有重要的促進作用。施工管理在一定程度上決定了工程的質量，影響著工程的穩定性和安全性，因此必須重視土建工程施工質量管理，優化管理模式，建立完善的管理體系，從人員、材料方面進一步提高施工質量質量管理水平，促進我國土建行業的建筑康發展。

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