姜 霞 郭振寶
遼寧創一招標有限公司
建筑工程造價的動態管理與控制的分析
姜 霞 郭振寶
遼寧創一招標有限公司
隨著我國經濟的不斷發展,建筑行業也得到了飛速的發展,建筑工程的穩定發展不僅僅能夠促進國民經濟的穩定發展,更能夠確保社會的穩定與發展,因此一定要加強對建筑工程的重視程度。在進行工程項目的建筑過程中工程的造價管理在整個項目中占據著非常重要的位置,做好工程的造價管理能夠有效的降低工程項目的成本,提高工程的經濟效率。基于此,本文主要對建筑工程造價的動態管理與控制進行了相應的研究。
建筑工程;造價;動態管理
我國國民經濟的快速增長推動了建筑行業的進步,在此背景下,建筑工程的綜合效益受到人們的廣泛關注,而確保建筑工程造價動態管理與控制的質量是提升建筑工程質量的重要保障。做好建筑工程造價管理與控制是建筑行業激烈競爭的必然結果,動態管理在現代建筑工程造價中的應用,實現了企業成本控制的目標,有效提高了建筑工程造價管理的水平、經濟效益以及競爭力。
對于建筑工程而言,為了實現對施工成本的有效控制,造價管理不容忽視,它是投資人實現成本控制的有效手段和方式。在整個招投標過程中,造價的控制水平直接體現企業的技術發展水平,彰顯企業在企業運行管理和成本管控方面的能力,因此,工程造價對于整個企業的綜合實力意義重大。在工程施工實際中,其工作內容是對工程施工進度進行有效跟蹤,全面做好工程質量監控,強化成本控制與管理,使得整個工程施工進度滿足成本控制的基本要求,真實反映企業在成本積累方面的標準。當前,我國建筑工程的造價變動性較大,對工程的施工進度與周期產生較強影響,而通過工程造價的動態管理和控制,通過與實際的發展情況相結合,能有效地控制造價,推進建筑工程的施工進程,協調建筑工程成本和經濟效益之間的關系,提高建筑工程的質量以及安全。
在當代建筑工程投標中,工程造價的控制,就是在優化設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采取一定的辦法和措施,把工程造價控制在適合的范圍和核定的造價限額之內。工程造價作為權衡投標企業技藝、管理和成本控制的重要因素對施工企業有著十分重要的作用。在對工程建設施工企業工程造價管理在建筑工程中實踐的研究中,能看出工程造價管理能夠使建筑工程企業將工期、質量與造價統一起來,動態管理理論提高對建筑工程成本控制的效果。但是動態管理理論在我國仍處于初級階段,必須進行不斷地完善,與現階段建筑建設進程相適應。結合現代建筑事業的狀況,與工作人員的經驗,進行分析闡述建筑工程造價的動態管理,從而更好地進行控制管理。
4.1 決策階段動態管理和控制
建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應該開始進行,這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預算進行控制,將可以在較大程度上實現工程造價的控制。執行過程中可以采取的具體措施包括:①對項目建設可行性進行分析,并搜集相關的預算資料和文件,分析工程項目建設當地的價格、地理環境等,對工程造價進行合理管理;②根據國家規定和條例,在工程造價編制中要對工程預結算審核、材料審批和保管維護等進行整體規劃,并將建設全周期中的所有支出都納入到項目明細中。
4.2 設計階段動態管理和控制
首先,對于設計的初始階段,工程造價意義重大,與整個工程項目的整體設計關系密切,因此,需要設計人員給予高度重視,細化建筑工程造價和設計,形成合理的方案和計劃,同時,下大力度進行工程造價的有效控制。其次,在技術設計時期,其主要針對的是招標文件和技術設計,其所占比重較大。再次,對于施工圖紙設計階段,施工圖紙、預算、合同等都需要以圖紙為依據,也就是說,圖紙在整個施工建設中意義重大。在進行施工圖紙設計的時候,需要結合施工現場的環境,著重對各種因素進行控制,提高施工圖紙的科學性,使得施工成本達到最低。
4.3 施工階段動態管理和控制
在建筑工程建設過程中,控制施工階段的造價是最主要的環節。對于建筑工程造價的控制來說,細化施工造價管理的首要任務就是控制材料的價格。由于市場經濟為材料的供應提供了多種渠道,且材料的品種價格較多,這就需要對市場行情進行密切注意,對第一手施工情況和材料信息進行掌握,以此為建筑工程竣工結算提供依據。此外,在建筑施工過程中,引起建筑工程項目內容變更的原因有很多種,比如:建筑設計變更、建筑工程地質變化等,都可能引起建筑工程造價的變更。所以,在建筑施工過程中,工作人員應對建筑工程項目內容的變更進行嚴格控制,對變更關進行嚴格地把握,對于必須發生變更的設計,必須由建設單位代表、設計單位代表以及監理代表進行共同簽字,才能夠變更和被認可。另外,應對現場簽證和隱蔽工程記錄進行嚴格地管理,這樣可以防止因現場簽證不嚴造成結算時扯皮現象的發生,從而有效控制建筑工程的造價。
4.4 竣工階段動態管理和控制
對工程造價結算的時候,竣工環節會影響工程建設的成本,因而,竣工環節的結算對于整個造價管理具有重要意義。施工企業要選擇責任意識強的審計機構來對工程量、單價、各種稅費進行結算,整合好這些資料,保證結算過程真實可靠,確認實際的建設情況符合簽訂合同時的實際要求,需要格外注意的是,對于沒有完工或發生了變更的建筑項目,要進行詳細審核,防止資金浪費。
綜上所述,動態管理在我國建筑工程造價中的應用越來越廣泛,不僅科學指導了建筑工程成本的管理與控制,而且實現了建筑工程成本控制以及造價管理的目標。因此,工程建設企業應全面了解動態管理對整個建筑工程造價控制的重要性,以科學的態度將動態管理引入現代建筑工程造價中,不斷加強建筑工程造價的動態管理與控制,這樣就可以有效提高企業的經濟效益,提高企業在社會市場經濟中競爭力,實現建筑工程造價控制的最終目的。
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[2]黃莉莉.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].門窗,2015,03:85.
[3]李險峰.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].門窗,2015,05:169.