道路施工現場管理措施探究

鄭 旭

天鴻建設集團有限公司

道路施工現場管理措施探究

鄭 旭

天鴻建設集團有限公司

我國交通事業的發展離不開道路工程的建設，道路工程的建設和施工，是我國交通事業重要發展建設工作。道路的建設也隨著發展的潮流規模越來越大。道路建設是城市建設的根本，好的建設需要有良好的施工現場來支持，一個有效的施工現場可以保證工程在規定時間完成，并保證工程的質量，并對施工人員以及施工設備提供安全保障。因此，文章主要對道路橋梁建設施工現場管理進行分析探討。希望對改善當前道路建設的施工現場有所幫助。

道路施工；現場管理；措施

引言

近年來，城市化的發展使得道路施工受到人們的高度重視，道路施工在城市化建設中發揮著重要的作用。通常情況下，施工質量和施工進度取決于現場施工管理的效果。只有加強現場施工管理，才能夠在保證施工質量的基礎上提高施工效率，在規定的工期內完成施工建設的目標。但是道路施工管理是一項艱巨的任務，只有找到切實可行的管理方法，才能夠改善施工管理的現狀。

1 、加強道路施工現場管理的重要性

道路工程的作用就是方便人們的交通，并且促進一個國家的經濟發展。有句老話說的是“要想富，先修路”，由此可見交通在人們的眼里是多么的重要。隨著科技的不斷發展，現代化社會對道路工程的質量要求越來越高，人們對道路的工程質量越來越關注，那么如何提高道路工程的質量就是我們的一個關注的重點。道路工程的施工管理，能夠提高我們施工的施工質量和施工進度，更能夠有效地控制施工的成本。我們進行道路工程的施工現場管理，其中有一部分就是對施工的技術和機器的管理。

2 、道路施工現場管理特點分析

2.1 系統性

道路建設施工的過程是比較艱難的，需要考慮的方面是多樣的，這也就表明，在道路建設施工過程中需要使用的工具和現代工藝是比較多的，涵蓋不同的領域，所以說在建設過程中必須要有監管部門，對工程的順利實施進行整體的規劃，以防破壞了整個工程的建設成果，必須要盡可能多的規避風險和不足。

2.2 專業性

當代的道路建設已經不僅僅局限于傳統的施工計劃了，交通領域的建設已經成為中國最關注的焦點，這幾年，國家投入的力度是很大的，包括資金、設備和人才。道路建設技能的提升和人才的輸送，將道路建設規劃成了一種新型的模式，然而不容小視的是也為管理者帶來了一定的困難。新型的監管體系將更加的注重管理人員的知識儲備量，了解道路施工的步驟和設備需求，做到由內到外的全方位監管體系。

3 、加強道路施工現場管理的具體措施

3.1 完善現場施工管理制度

施工單位應根據自身發展情況，合理制定完整、有效的施工管理制度，將施工安全落實到實處，對施工人員進行施工安全教育，強化安全施工規范，要求施工人員按照規章制度進行橋梁工程施工，確保道路施工順利的安全進。并對工程項目所需的建筑施工材料質量進行嚴格檢查和驗收，尤其是鋼筋、水泥、混凝土、模板等重要建筑材料方面，必須保證建材質量符合國家標準，滿足工程項目現場施工需求，一旦發現建筑材料有破損程度較為嚴重的，必須及時更換，并與建筑材料經銷商進行有效溝通和協調，保證工程項目不會受到額外的經濟損失。

3.2 控制施工成本

道路的建設是城市建設的基礎，施工單位進行工程建設是建設城市的同時也在追求者利用最大化，提高效益是道路工程建設著的追求，這也是施工單位競爭的根本。在施工的過程中想要追求利益就要科學的控制成本，但是不應該為了控制成本而可以壓低減少，給工程的質量問題帶來巨大的隱患，導致工程的失敗。因此在施工之前應該對施工做出科學的計劃，對成本做出合理計算，在采購的施工材料的同時，應該選取合適的材料，找到性價比低的材料，為施工單位節約成本，搜集全部信息，保證工程預算的嚴謹，使得成本的開銷與預算接近，不會造成工程中的經濟損失，確保可以盈利。

3.3 施工技術的提高

道路建設施工單位需要就具體的情況，采取有效的對策來提高道路施工技術人員的技術。首先，提高準人門檻。道路施工部門在對施工的技術人員進行招聘時，需要加強考核的力度，招收的施工技術人員不僅要有很強的專業知識還要有十分豐富的工作經驗，把這一行業的準入門檻提高一個檔次。其次，強化培訓。道路施工單位將現有的道路施工的技術人員組織起來，分成幾個小組來進行相關專業知識的培訓，并且需要對培訓的效果進行考核，將考核的成績同道路施工技術人員的工資等掛鉤，使員工能夠不斷的加強專業知識的學習，以提高施工人員的綜合能力。

3.4 強化現場管理人員的安全管理意識

安全問題是現場施工管理中的重要問題，同時也是最困難的管理問題。加強施工管理的首要任務就是提高施工管理人員的安全意識，使他們能夠認識到施工管理的重要性，樹立安全管理意識。路橋施工人員的工種多樣，在現場施工管理中很難做到及時的溝通。施工企業應該加強對現場施工管理人員的培訓，提高他們的專業技能和綜合素質，保證每一個施工人員都能夠及時掌握施工管理技術，為現場施工管理的加強提供保障。

結束語

總而言之，我們在進行實際的道路工程建設過程當中，強化施工現場的管理，是確保工程建設質量與安全性的一個重要保證，因此必須要引起相關單位的高度重視。所以，為了能夠更好地強化對道路工程的現場施工管理，就要求施工單位必須要建立完善的安全管理體系，并對人力資源以及設備、材料等進行全面的統籌管理，以此來處理好施工進度與施工質量以及施工成本之間的關系，促進公路工程建設目標的實現，推進我國道路建設事業的快速發展。

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