田 璐
山西華盈建設工程有限公司
控制建筑工程造價的途徑探析
田 璐
山西華盈建設工程有限公司
在整個建筑工程的管理過程當中,工程造價數據是整個管理過程中極為關鍵的一個環節,在管理過程中受到專業人員和技術人員的重視,然而在真正的管理過程中,工程造價會被各種各樣的因素所影響,所以很容易出現實際的預算高于造價初始預算的狀況。本文針對幾個關鍵的造成工程造價超預算的原因進行分析,從而得出有效的控制和管理的策略。對工程造價超預算的原因進行控制和管理,能夠有效的控制在建筑工程中出現的不合理造價預算,同時也有利于建筑企業長久持續的發展。
建筑;工程造價;控制
對于任何一個行業來說,提升收益的最基本途徑就是節縮開支,對于建筑行業來說也是如此。在建筑行業中,若想實現以最低的成本換取最高的利益,最有效的途徑就是控制工程造價,造價低,利益自然就高,但是降低工程造價并不意味著要降低材料的質量以及工程的質量,而是要在保證工程的高質量基礎上節縮開支,實現利益的提升,因此,這就需要有很好的造價控制手段。
1.1 虛報工程報價
目前,很多工程都采用分包的現象,即一個項目同時分包給不同的施工隊來做,這時候就會很容易出現虛報工程的報價現象。舉個最簡單的例子,但凡房屋建筑工程,都需要使用保溫材料,倘若乙方采購國產的保溫橡塑材料的價格是1500元/m3,這時候為了提升自身的利益,乙方會對甲方報價是1800元/m3,這就相當于是在無形中提升了工程的造價,而目前這種虛報工程價的現象并不少見,由此可見,目前我國對于建筑工程的造價控制確實存在一定的問題。
1.2 項目的設計存在一定的缺陷
在進行項目設計時,有很多設計人員因為沒有時間親自去現場做一定的考察,或者是還有一些設計人員雖然對于圖紙的設計比較精通,但是對于實際的建設過程中缺乏一定的經驗,進而導致圖紙的設計與現場的要求有諸多不符,這樣的情況下,也會產生造價方面的問題。例如,對于大多的建設來說,倘若周圍的環境比較安靜,這時候只需要正常建設就可以,倘若周圍的環境比較嘈雜,離車站或者是機場比較近,這時候就需要考慮到隔音的問題,需要在原設計的基礎上加入一些比較高質量的隔音材料,進而保證最終的建筑隔音效果,保證給購買者提供一個安靜、舒適的居住環境,然而由于相關的設計人員沒有到現場進行勘察,因此,在設計圖紙時忽略了隔音材料的設計以及使用,這時候就會導致工程的實際造價超出預算很多,進而影響最終的經濟效益。
2.1 全面控制工程的成本
成本是決定工程造價高低的關鍵,工程的成本不僅僅是指工程所需要的材料費用,而是包含多方面的,因此,在進行成本控制時,應該具有全面性。例如,在人力資源方面,相關的管理人員應該建立人性化的管理措施,給工作人員提供輕松、舒適、愉悅的工作環境,進而減輕大家的工作壓力,提升大家工作的積極性,降低人員的流動率,進而保證人力成本的節縮。再比如,對于工地現場的施工管理,一定要考慮到天氣、環境等外在因素對于現場的施工影響,如遇大風天氣,可能高空作業很難進行,這時候如果我們可以提前考慮到這種情況,就可以采用B計劃,安排員工做其他工作,這樣既能保證員工的安全,又不會因為天氣的原因耽誤施工,導致人力的浪費以及財力的流失,進而實現從全方面控制工程的成本,降低工程造價,實現利益最大化。
2.2 工程設計階段的控制
(1)優化設計方案,有效控制工程造價。建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優化,利用各種指標對平面圖設計進行認真分析,設計不僅對工程造價產生影響,而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術方案時,應從我國的實際情況出發,以提高投資效益為前提,積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術。(2)對工程項目實行限額設計。控制工程造價,在設計過程中采用限額設計。按照批準的可行性研究報告中的投資估算來控制初步設計。按照批準的初步設計總概算來控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在能保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計。嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被分解投資是實行限額設計的有效途徑和主要方法。
2.3 合同風險管理措
施工合同是建筑工程依據的法律文件,也是全面管理項目風險的主要依據。承包單位在審讀合同文件時應仔細分析工程中可能存在的各種風險。例如在施工合同簽訂之前,應認真研究合同文件,分析并預測可能存在的潛在風險,以便充分考慮工程施工過程中可能會出現的風險類型以及發生風險的可能性大小等,同時還應考慮如果施工過程真的發生風險,那么會對施工工期、施工成本造成哪些影響等;在中標后簽訂合同,則相關負責人應認真閱讀合同中的各項條款,包括增設保值條款、增設風險條款、增設支付條款等,同時還應懂得合理利用合同條款,加強索賠方面的管理工作,以便充分的回避風險。除此之外,工程造價也應按照合同條款進行預算,合同可以切實保障施工單位材料、設備處于良好狀態,遵照合同辦事,便可以使材料達到質量標準要求;使設備處于良好的運行狀態,從而切實實現利益的最大化。
綜上所述,我們可以發現,良好的建筑工程造價的控制不僅可以實現工程成本的降低,經濟效益的提升,還可以實現資源的全面利用,既保證了工程的質量,又實現了工期的有效控制。雖然目前我國在建筑工程造價的管理以及控制方面仍然存在一定的問題,但相信在與之對應的解決措施的幫助下,這些問題都能夠迎刃而解,進而實現以最低的成本獲取最高的利益,為我國的建筑事業做出一定的貢獻。
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