張永輝
安徽巢湖路橋建設集團有限公司
道路橋梁施工管理中的問題及優化措施
張永輝
安徽巢湖路橋建設集團有限公司
近些年來,我國在道路橋梁工程建設上取得了很大的成績,但是還是不能滿足我國現今社會的需求,仍有很多的地方需要改進,我國在建設道路橋梁工程上也有幾十年了,在這些年里,我國工作人員不斷的探索先進的工程技術,與國外的工程科學家探討,已經有了很豐富的工程建設經驗。使我國的道路與橋梁的工程質量也不斷的得到提高,即使這樣,我們在施工管理中還是有很多的地方需要改正。這樣才能讓我們國家的經濟建設更上一層樓,才會建設處最優質的工程。
道路橋梁;施工管理;問題;優化措施
1.1 道路橋梁施工存在的不足
1.1.1 道路橋梁施工中的裂縫問題
導致裂縫的主要原因表現在:第一、混凝土材料配比不合理。混凝土材料配比要依據設計要求、施工現場實際情況進行確定,以保證剛度和拉力強度的要求。但是實際施工過程中,施工人員為根據先關要求進行嚴謹的科學計算,按照自身經驗進行配比。第二、混凝土攪拌不合理。混凝土在進行材料配比后,需要進行攪拌工作,混凝土攪拌要求實現材料的均勻混合。道路橋梁施工存在混凝土攪拌不合理的問題,嚴重影響施工過程中的混凝土施工質量。第三、混凝土養護工作不到位。經過配比和攪拌的混凝土在施工過程中要注意后期養護工作,由于養護工作的不到位致使混凝土長期受到暴曬,水分蒸發現象嚴重,致使混凝土澆筑過程中出現裂縫。
1.1.2 道路橋梁中的鋼筋易腐蝕的問題
在道路橋梁建設施工過程中會經常使用鋼筋材料以實現工程穩固性的要求。在使用過程中存在道路橋梁鋼筋腐蝕的問題,嚴重影響道路橋梁使用壽命和通車安全。因此在施工過程中,要根據道路橋梁腐蝕原因進行分析并采取相應的對策,以保證道路橋梁工程健康發展。
1.2 道路橋梁管理問題
1.2.1 施工進度控制管理存在的問題
在道路橋梁工程項目建設中,系統而合理的管理是其提高施工效率、施工質量得以保證的關鍵性因素。施工進度控制是否合理直接關系到道路橋梁項目是否能夠如期完成,其運營成本是否能夠有效控制在工程預算范圍內。但實際上,由于工程建設各種因素的影響,比如工程項目施工難度較大,建設周期較長,施工進度很難控制,造成工程項目不能如期完成,大大增加了施工成本。
1.2.2 施工資源控制存在的問題
在道路橋梁施工中,施工材料的采購不合理,施工材料達不到相關要求,施工機械設備落后,沒有優化重組各種施工資源,造成資源的不必要浪費。在增加道路橋梁工程建設成本的同時,也延長了工程項目施工的周期,不利于工程項目經濟效益的最大化。
1.2.3 道路橋梁施工質量方面
在新時期,道路橋梁工程建設已走上新的發展道路,大型化、復雜化是其主要特征。在其發展的浪潮中,施工企業面臨著巨大的挑戰,施工管理方面存在一系列的問題。比如,為了能夠如期完成工程項目,獲取最大化的經濟效益,經常偷工減料,擅自更改施工圖紙,而道路橋梁施工的監督管理沒有落到具體的工作中,嚴重影響工程建設質量。
2.1 優化混凝土施工技術
首先,確定用混凝土的結構部位,根據設計強度的不同選擇不同等級的混凝土進行施工。從而增加了水灰比的準確性。其次,充分攪拌,保證攪拌均勻,并且把握好攪拌時間,防止出現離析,加強施工中振搗技術,使其更加的密實,從而增加混凝土的使用壽命。第三、要在合理的養護期內進行拆模,并做好拆模后的遮蓋工作及灑水養護,防止出現失水現象,從而導致裂縫出現。第四、在高溫下進行混凝土澆筑,要防止高溫硬化的效應,可以在澆筑的混凝土中摻加外加劑,從而保證在高溫中順利施工。
2.2 選取合適的鋼筋材料
第一、選取質量較高、耐腐蝕的鋼筋材料,這樣可以有效降低鋼筋材料的腐蝕程度。第二、鋼筋材料如果出現腐蝕情況,要及時進行養護和修復工作,避免腐蝕情況嚴重影響道路橋梁的質量和安全。
2.3 強化質量控制意識
首先要進行工程質量強化的思想教育。要進行質量強化,就必須從思想上引起重視,所以要不斷地進行質量強化教育,使質量意識深入到每個人的意識當中,保證工程開展以質量為目標;其次就是在工程施工的時候,進行全過程質量管理。通過全過程的質量管理,使施工人員明白質量的重要性,從而在工程施工中重視各個環節的質量提高;最后就是在工程監測中,要提升質量標準。
2.4 加強道路橋梁工程施工的監測
首先要進行監測步驟的科學布置。在整個施工的過程中,不同的環節不同的步驟,其重要性也不相同,所以為了進行關鍵部位和關鍵部分的監測,要做好監測工作的有效布置,保證監測工作在全面進行的情況下體現出針對性。其次就是在監測中,要積極的利用現代化技術。網絡技術和信息技術是現代技術的優秀代表,在監測工作中,利用網絡信息技術不僅能夠實現全面監控,而且能夠實現遠程監控,這對于提高監測質量而言效果顯著。建立科學、合理的監測制度能夠把監測工作落到實處,而且監測責任的落實對于提高監測積極性而言意義重大。
2.5 完善道路橋梁工程施工的管理
首先在施工準備階段。管理工作的主要目標是實現管理前各項事宜的預先籌備,在施工準備階段,管理的主要內容就是進行施工場地的安全控制,同時也要對施工場地的其他因素進行有效管理,通過施工前的準備管理,施工環境將會更加安全。其次就是施工過程管理,施工過程的管理主要包括技術化管理、專業化管理和標準化管理。技術化管理就是對施工中的技術進行管理,保證技術應用的有效性,專業化管理和標準化管理的目的是要實現施工過程的統一化。
道路橋梁工程的建設與我們的生活是息息相關的,它是帶動我們經濟發展的重要紐帶和經濟命脈,如何打造我國道路橋梁優質工程,與我們日常的工作有著直接聯系,所以,我們在建設施工管理中,一定要把握好每一關,抓住工程施工細節,完善施工各個流程,爭取為人民建設更加優質的工程,造福我們子孫后代。
[1]王剛.道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施[J].中華民居(下旬刊),2012,12:316-317.
[2]張潔.淺析道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施[J].江西建材,2014,16:152.