孫 茜
天津市華春管道工程技術(shù)有限公司
論市政工程造價控制與管理
孫 茜
天津市華春管道工程技術(shù)有限公司
當(dāng)前,市政工程項目越來越多,工程項目造價起著重要的作用。通過工程造價控制與管理,達(dá)到了降低投資的目的。市政工程造價是建設(shè)項目從籌建到竣工驗收交付使用全過程所需的全部費用。因此,為了在保證市政工程質(zhì)量的前提下,降低政府財政投資成本,獲得良好的收益,必須做好市政工程建設(shè)的造價控制與管理工作?;诖?,文章就市政工程造價控制與管理進(jìn)行簡要的分析,希望可以提供一個借鑒。
市政工程;造價控制;管理措施
市政工程屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè),是指城市建設(shè)中的道路、橋梁、給水、排水、燃?xì)?、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與人的生產(chǎn)和發(fā)展息息相關(guān),是城市不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。市政工程涉及的范圍很廣,市政工程的費用主要來自企業(yè)繳稅和個人繳稅。市政工程每年的耗費巨大,必須人性化地選擇基建項目,以最合理的分配方式投用到市政工程中,達(dá)到滿足城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn),給城市居民營造一個生態(tài)、宜居、便利、舒適的城市環(huán)境。這些對于減少城市的財政支出,起著至關(guān)重要的作用。
2.1 缺乏設(shè)計管理制度
從相關(guān)統(tǒng)計分析中可以看出,在設(shè)計階段的初期對其工程造價的影響概率大約為40~70%,而施工階段對工程造價的影響可能性為5~25%。所以在目前的管理制度中,并沒有對設(shè)計工作進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制,而建設(shè)單位也沒有采取相應(yīng)的解決措施來促進(jìn)設(shè)計單位進(jìn)行精心的設(shè)計和限額設(shè)計。由于大多數(shù)設(shè)計單位的管理體制還不是很完善,只是不斷的追求利益最大化和工作量,很容易導(dǎo)致所設(shè)計的圖紙不符合當(dāng)前時代發(fā)展的要求。
2.2 市政工程設(shè)計不夠全面,頻繁的修改和變更
在市政工程施工過程中,很容易受到各種因素的影響,在設(shè)計的過程中,由于設(shè)計人員對工程了解的不是很全面,再加上地質(zhì)勘察資料不是很齊全,施工技術(shù)、材料供應(yīng)等各種客觀因素的影響,這些都會影響到市政工程設(shè)計質(zhì)量,如果這些客觀因素一旦發(fā)生變化,市政工程設(shè)計同時也跟著發(fā)生變化。
2.3 在工程結(jié)算中超出預(yù)算,虛報工程造價
一些施工單位在結(jié)算階段,往往會虛報很多的工程量以提高工程造價,如虛報土方工程量、隱蔽工程量,有些工程在實際施工的過程中并沒有使用大型的機械設(shè)備,但卻在最后竣工結(jié)算的過程中虛假報出許多大型機械設(shè)備的費用,而有些工程根據(jù)施工進(jìn)度并不需要加班來趕施工進(jìn)度,但在最后的竣工結(jié)算中卻虛假報出了夜間施工增加費等等。
3.1 科學(xué)規(guī)劃
在項目決策階段,要確定工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案及施工時間等要素,做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。為此,要收集與市政工程項目相關(guān)的資料,如建設(shè)地點地質(zhì)狀況、交通狀況、水電狀況和大宗材料質(zhì)量要求及價格、銀行貸款利率等;從提升城市基礎(chǔ)設(shè)施、方便市民出發(fā),做好市場效益論證;對工程項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,分析相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)以考察可行性。對建設(shè)地點的選擇,應(yīng)考慮:a.建設(shè)地點力求平坦,減少土地平整的工程量,盡量少占或不占農(nóng)田;b.地質(zhì)和水文條件符合工程要求,盡量減少地基處理的工程量;c.以挖作填,減少土石方外運工程量;d.就地取材,合理利用當(dāng)?shù)夭牧腺Y源;e.恰當(dāng)安排建設(shè)周期和施工季節(jié)。
3.2 加強設(shè)計階段的造價控制
設(shè)計階段主要分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計。設(shè)計階段的投資控制主要是初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的費用,是工程投資費用形成的首要階段。此階段的造價控制主要是設(shè)計技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的控制,分為概算造價和修正概算造價。在技術(shù)選用路線上,對比各種技術(shù)路線,主要包括設(shè)備、原材料、輔助材料選用上符合國家的政策、法規(guī)。技術(shù)先進(jìn)可靠,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用性價比高,并且節(jié)能,污染小,便于后續(xù)階段的實施。
3.3 加強招標(biāo)階段的投資控制
(1)工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個方面。招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確,以免引起不必要的糾紛及爭議,也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。對于市政工程,由于工程材料所占投資比例較大,不可預(yù)見因素較多,所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要;(2)施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制的主要依據(jù)。因此,在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎,特別是采用費率招標(biāo)時,更應(yīng)弄清業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利。
3.4 加強施工階段的投資控制
(1)嚴(yán)格控制工程變更。施工前,要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘,并對圖紙進(jìn)行會審和技術(shù)交底,避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工;對于通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,看是否有原審批部門的批準(zhǔn);盡量減少合同外費用。對不符合程序的口頭變更的工程量應(yīng)不予認(rèn)可;(2)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理?,F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失。這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感,做好施工現(xiàn)場記錄,同時要經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”,避免“一攬子”及日后簽證。眾所周知,市政工程合同外費用所占比例較高,所以要嚴(yán)格加強現(xiàn)場簽證的管理,制定現(xiàn)場簽訂管理程序。
3.5 竣工驗收階段的造價控制
市政工程項目的最后階段是竣工驗收。所以竣工驗收階段內(nèi),審核依據(jù)一定要齊全,對于設(shè)計變更的內(nèi)容、工程量增減、材料替換等做到完全統(tǒng)計,施工單位會將現(xiàn)場簽證費用以及施工合同費用一起交付給建設(shè)單位審核,核定一個最終的施工總費用。建設(shè)單位查驗簽證是否真實,施工過程中的材料是否依次充好,工程量有沒有達(dá)標(biāo)完成,有沒有按照圖紙施工。這些程序進(jìn)行完后,最后出來的費用就是施工總費用。
當(dāng)前我國市政工程造價控制與管理工作中依然存在諸多問題,沒有切實發(fā)揮出造價控制與管理工作真正的作用,不利于市政項目建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。因此,需要嚴(yán)格把控項目的各個階段,控制好各個階段的造價,對降低整個項目的投資起著很大的作用。
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