建筑工程施工質量管理中存在的問題研究

張洪濤

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建筑工程施工質量管理中存在的問題研究

張洪濤

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目前，我國社會經濟不斷發展，建筑行業發展也非常迅速，地區建設水平不斷提高，建筑工程作為國家最基本的施工項目，對城市和百姓都有十分重要的作用。但是人們在新時期下，對建筑質量要求越來越高。因此，加強建筑工程施工管理，對提高建筑工程質量，滿足社會需要及人們生活需要具有重要意義。本文從影響建筑工程質量的因素進行探討，分析了應對質量問題的有效措施，以促進我國房屋建筑工程施工質量管理水平和質量的提升。

建筑工程；質量管理；問題；對策

盡管建筑行業得到快速發展，但是仍然存在一些問題制約著建筑工程的整體質量與進一步發展，因此，必須嚴格把控施工的質量關，加強施工質量管理，確保建筑工程的質量，滿足人們生活需求。

1 建筑工程施工質量管理工作中存在的問題

1.1 施工質量管理意識不足

針對當前我國房屋建筑工程施工質量管理中管理人員的意識進行分析，發現其存在缺少針對性管理意識的問題。其表現為：第一，管理意識落后。管理意識的落后是制約著房屋建筑工程施工質量管理實施的主要因素。從我國房屋建筑工程施工質量管理意識引進上能夠發現，在引進過程中對其改革力度相對較為薄弱，最終造成其管理意識并不適應我國人民的使用；第二，管理內容范圍較大。管理范圍較大側面的反映出我國房屋建筑施工質量管理中人員的管理意識缺少針對性。針對當前我國房屋工程施工質量管理范圍進行分析，發現其中缺少針對性的管理，對管理人員進行意識培養中沒有采用針對性專業管理意識培養。

1.2 施工質量管理體系不完善

在建筑工程的施工過程中，工程建設質量管理體系的合理性與完善程度也是一個重要的影響因素。一旦建筑工程施工質量管理體系不健全，將使得建筑工程的施工質量迅速下降。例如，建筑工程的檢測和驗收就過程中，若檢驗部門對工程建設質量的重視程度不高，出現違規操作行為，不能夠按照規范和要求開展建筑工程檢查和驗收工作，就會導致很多不合格的工程蒙混過關，對整個建筑行業的健康發展產生危害。

1.3 施工質量管理人員的專業水平不高

由于建筑工程一般都具有施工任務量大、周期長、設計種類眾多等一系列特點，因此，需要大量的施工人員同時對其進行施工。在這種情況下，很有可能會發生施工現場復雜、混亂等現象。有時，一些專業素養沒有達到規定標準的施工人員可以很容易的混進建筑工程的施工隊伍，給建筑工程的施工質量造成一系列的影響。此外，還存在一些建筑個人為了維護自己的利益，在對建筑工程進行施工的過程中，不按照建筑行業的相關制度條例對建筑工程進行施工，致使建筑工程施工質量無法達到建筑行業的要求與標準。

1.4 施工材料質量不過關

施工材料是建筑工程施工的物質基礎，但是有些企業往往因為控制成本，購買不合格產品，不按照設計要求及工程需要進行購買，再加上企業監管不夠，使得劣質不合格材料進入施工現場，投入使用，從而影響施工質量。

2 加強建筑工程施工質量管理中問題的措施

2.1 加強施工材料控制

施工材料對建筑工程施工質量有著重要的影響。材料是否滿足設計施工要求是現代建筑工程施工企業質量管理與控制的基礎工作。在工程中，施工企業即應著手材料控制與管理工作。以材料采購管理為基礎保障采購材料符合設計施工要求。此外，還要強化材料進場的檢驗、存放管理以及使用前的檢驗等。通過針對材料質量的管理作為保障建筑工程施工質量奠定基礎。

2.2 提高管理人員素質

質量管理的主體就是人，依靠的是先進的管理理念、方法以及先進技術。要將管理中的主體與先進理念、技術、模式等有效的相結合，發揮超常作用，就要不斷的進行知識的教育與實踐，開展先進管理的質量理論教育，建立有效可行的教育機制，幫助提升管理團隊的整體素質以及管理水平。在培養人才方面，實施激勵機制。通過激勵管理人員自信心，使他們獲得動力，帶動建筑施工隊伍積極奮斗，彰顯出團隊生機勃勃的精神面貌。同時加強對領導人的監督，避免他們在工作中出現錯誤。

2.3 完善質量管理體系

國家有關部門應該采取措施整頓建筑行業的市場秩序，在建筑施工過程中落實建筑工程質量監督責任制度，將責任落實到每個人身上，明確建設單位領導責任制度，防止建筑施工單位在施工過程中出現為了節省投資壓縮施工質量的現象，也能夠避免施工隊伍為了追求施工工期影響工程質量的問題發生。并且需要根據國家相關法律法規來將施工單位需要落實的責任制度落實到實際工作中，行政部門應該加大對建筑行業違法行為的查處力度，嚴格控制總包、分包施工企業的施工資質，保證進場施工的施工單位都是具有施工資質的單位，對于已經開始進行施工的建筑工程項目，要不定期抽查施工單位的施工許可證，一旦發現沒有資質的施工單位正在施工要立即責令停工，并且追究建設單位的責任。

2.4 加強質量監督

施工企業應建立起專門負責監督工作的機構與部門，配備責任人與儀器設備，落實責任制。要以監察部門的威懾力與權威性約束員工的工作行為，規范施工的技術標準，落實制度的執行力度，才能保證施工內部的有序性與規范性。其次，應該選擇資質較好的監察單位對工程施工的各個環節進行監督，積極配合他們的工作，對他們提出的問題要及時進行整改，并向他們反饋整改信息，以確保施工能按期竣工，質量達標，獲得更好的發展。要嚴格按照監察單位的驗收結果執行，保證工程能保質保量地竣工。

綜上所述，通過加強管理人員素質，加強材料控制，完善質量管理體系，加強監督，從而提升施工質量，進而提升建筑工程質量。

[1] 王奎山. 建筑工程施工質量管理存在的問題及對策[J]. 中國集體經濟，2016，16：44-46.

[2] 暴雨. 建筑工程施工質量管理改進對策分析[J].門窗，2016，09：58+66.

[3] 彭愛春. 建筑工程質量管理存在的問題及對策[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——管理決策模式應用與分析學術研討會”論文集(下)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：，2016：1.