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水利工程成本管理與成本控制

2016-03-16 16:56:19
環球市場 2016年34期
關鍵詞:成本工程施工

熊 艷

重慶馳久卓越工程管理有限公司

水利工程成本管理與成本控制

熊 艷

重慶馳久卓越工程管理有限公司

成本管理及控制在水利水電工程施工工程當中處于重要位置,可有效的提升經濟效益。所以,我國水利水電工程項目工作人員,為了讓項目成本管理及控制工作能夠得到有效落實,要對成本的管理及控制做到認真負責,讓工程質量得到保障,才能讓水利水電工程項目的經濟效益和社會效益得到全面提升,推動水利水電工程的健康可持續發展。基于此,本文將著重分析探討水利工程成本管控,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

水利工程;成本控制;措施

1 、水利工程成本管控的意義

實現經濟效益最大化,要從根本入手,根本就是水利水電工程施工的成本管理及控制,簡單來說施工成本管理和控制就是施工單位綜合利用各種技術、方法、工藝以及管理等手段對生產成本進行有效控制的過程。對于施工單位來講,做好成管理和控制有以下意義:1)加強成本管理和控制能有效提高經濟效益,避免不必要的浪費。2)加強成本管理和控制有利于在同行業中處于不敗之地,提高知名度,在激烈的競爭中良性循環,時刻占有優勢。3)加強成本管理的控制能提高企業內部的管理水平,是員工意識到管理的重要性,把管理工作做到極致,更好的利用資源,促進行業發展。4)加強成本管理和控制能推動我國水利水電工程大方向的進展,促進整個社會經濟鏈,為我國社會經濟發展做好堅實基礎。

2 、水利工程成本管控措施

2.1 強化設計階段成本管控

水利工程設計階段施工成本控制策略水力工程的設計可以說直接影響著整個工程的建設方向與成本多少,因此在進行工程的設計時就應當對水利工程技術與經濟關系進行合理處理,保障水利工程整體施工成本的合理控制。其主要通過采取以下幾方面策略實現水利工程投資設計階段施工成本控制,具體有:1)加強對水利工程設計階段中設計方案估算、初步設計概算、施工圖預算的編制管理和審查工作,以保證施工圖預算或標底的精確性,確保設計方案估算的完整性以及保障限額設計目標的合理性等。2)對水利工程場地和總平面進行實地勘察,優化和比選設計方案,保障設計方案的技術先進性和經濟合理性,以促進水利工程投資效果的提升。3)水利工程設計單位根據批準的可行性研究報告的投資估算,制定水利工程的初步設計,進而根據初步設計總概算實現對水利工程技術設計和施工圖預算的制定,以積極的推行限額設計,確保總投資限額保持穩定。

2.2 強化施工階段成本管控

1)在水利工程實施階段工程師應根據投資控制原理,將投資控制的目標值設置為計劃投資額,并與投資實際值僅比較,查明并分析兩者出現偏差的原因,通過采取相應的措施進行控制,確保實現投資控制目標。2)對施工材料進行嚴格管控,能為水利水電工程施工成本管理與控制的工作帶來幫助,能降低成本,降低企業風險。加強施工材料控制管理是工程管理的基礎,可以使施工成本管理控制更有序的進行。水利水電工程施工單位通過對施工材料嚴格有序的管理,還可以方便后期資料的整合查閱,能協助整個施工單位統一發展。水利水電工程施工單位需要具有一定的風險意識,對施工數據資料進行系統的管理,方便以后有問題能及時發現,有據可依,并能作出相應的調整。同時要保管好相關資料,如氣候資料或施工記錄等。水利水電工程施工單位要科學的系統的管理相關資料,要作為一個重要工作進行,進而增強水利水電工程施工過程中項目管理的完整性。3)在水利工程實施階段還應加強工程款支付的控制與管理,在施工期每月按核定的工程量結合合同支付工程款的規定建議業主支付工程進度款,將投資控制在預算的范圍內。4)高效的管理隊伍可以更好的完成工作,對水利工程的成本管控工作更需要高端的人才去開展。企業應定期對相關工作人員組織業務培訓,在企業內形成良好的學習氛圍。財務部門要加強與其他部門的溝通合作,建立以財務部門為主、其他部門為輔的成本管控架構。財務工作者應樹立以核算和監督為工作核心,以管理和創新為工作己任的工作思想,提高自身業務素養,豐富專業知識,以秉公為民的心態開展各項工作。5)無論在怎樣的工程中,技術的更新,設施設備的換代都對成本控制、施工難度的降低,施工質量的提高有著積極影響,因此,加強水利水電工程施工階段的成本控制,引進先進的技術和設施設備是一項重要手段,它們在提高工作效率,縮短施工周期的同時,有效地降低了施工成本,減少了浪費和返工現象,大大提高了水利水電工程的施工質量。6)成本控制措施的實行和成本控制目標的實現都依賴于有效的監督措施,監督工作做得到位,成本控制措施才能有效實行,實行的實際效果才能得到保證,為此,我們可以委派財務部門作為專門的監督部門,指派工作小組的管理人員作為監督的實際執行者,嚴格檢查成本控制措施的實際執行,及時糾正影響成本控制的行為,保證施工階段成本控制的順利進行。

2.3 強化竣工結算階段成本管控

工程竣工階段的成本控制能夠有效的降低工程的施工成本:1)水利工程結算前,應將施工實際完成工程量與施工合同相關規定進行嚴格審核,做到撥款有度,定期對進度款運用情況進行檢查核實,進而確保水利工程施工能夠按照預定工期完成。2)結算審核工作人員應對水利工程施工圖紙內容和定額項目進行細致分類,對各子目中所包含的內容進行充分的了解和熟悉,避免在結算過程中出現重復列項。再就是,在套用定額子目過程中應嚴格謹慎,應符合實際情況,細查定額,不得任意就高套用,以確保工程量計算的準確性。

總而言之,如今社會發展對工程領域的現實需求不斷增大,工程施工經營市場的競爭也日趨白熱化。水利工程就常常以高性價比選取施工企業,這就導致了水利施工企業在項目效益方面的受損,有時甚至危及到企業的生存。為保證整體工程經濟社會效益的實現,就必須重視其成本控制。

[1]鄭國.水利水電工程成本控制的有效措施探究[J].中國高新技術企業,2016,02:180-182.

[2]楊帆,王少兵,田新聞,胡東海.淺析水利工程施工項目中的成本控制及管理技術[J].科技與企業,2013,14:29-30.

[3]朱建晴,張世武.水利工程成本控制與管理研究[J].農民致富之友,2014,14:284+268.

[4]羅勇,唐小龍.淺析水利工程成本管理[J].科技創新與應用,2014,25:190.

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