談工程項目混凝土拌和站管理

王寶松

中鐵二十五局集團第五工程有限公司

談工程項目混凝土拌和站管理

王寶松

中鐵二十五局集團第五工程有限公司

在當前的工程項目建設中，混凝土拌合站對工程建設項目進度影響的最為關鍵因素，因此在這當中若是對于混凝土拌合站的管理不當，例如，在對于一些大體積或者厚大構件混凝土建筑當中，若是混凝土的澆筑供應不足，這樣就會使得混凝土冷縫容易由于層間鋪料間歇時間超過了混凝土的初凝時間而導致產生，并且對于結構的整體性以及防滲性也會在一定意義上受到影響，也非常給工程項目造成一定的質量問題。

工程項目；混凝土拌和站；管理

1 混凝土拌和站建設管理

在實際的工程建設當中主要就是應用拌和站的集中混凝土生產模式，其需要和工程所在的相關綜合外在環(huán)境進行結合中實現(xiàn)建設，同時要能夠滿足運輸、生產、安全、環(huán)保、節(jié)能及防洪等方面的需要。拌和站建設時應制定多項方案，對各項方案進行技術經濟比選，結合混凝土工程的工期、規(guī)模、速度、機械等各方面要求，選擇最能滿足目標要求的方案。其作為工程建設項目當中最為基礎的工作，對于拌和站的標準化建設非常的重要。

1.1 選址

在現(xiàn)階段很多建設工程項目當中，一般對于混凝土的生產通常都是選擇集中拌和的方式，因此在這當中需要對混凝土的實際需求進行有效的了解和熟悉，并且在這當中還需要加強對于其他的綜合影響因素進行思考，例如，建設工程項目當中的費用投資以及水電和交通等。所以需要按照實際的狀況，避免相關不良的狀態(tài)對工程建設質量產生影響。

1.2 場地布置

在實際的拌合站的建設當中需要按照其職能要求可以將其分為骨料存放區(qū)、拌和區(qū)、試驗檢測區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等區(qū)域，各區(qū)主要功能和組成如下：1)骨料存放區(qū)為拌和站內存放粗細骨料的區(qū)域，為避免不同骨料之間的混料，料倉的間隔墻應具有一定的高度。2)拌和區(qū)主要就是進行拌和作業(yè)以及出料區(qū)域，對于這個區(qū)域需要進行攪拌機以及供料系統(tǒng)和儲料系統(tǒng)等的設置。在這個區(qū)域的實際作業(yè)施工主要有供料、配料、投料、攪拌、出料等。3)辦公區(qū)和生活區(qū)主要是為場區(qū)工作人員提供生活、辦公場所功能。

1.3 拌和站的驗收

拌和站建成后，應按程序組織驗收，驗收的內容包括：場地設施建設、人員設備配置、原材料質量控制、生產過程控制及環(huán)境保護五個方面。首先由施工單位進行預驗收，預驗收合格后報監(jiān)理單位驗收，由監(jiān)理單位組織初步驗收，初驗合格后報業(yè)主組織正式驗收，正式驗收合格后方可投入使用。

2 原材料的具體選擇

2.1 集料選擇

在集料的選擇當中一定要確保其具有非常好的強度以及配置，從而實現(xiàn)拌和站混凝土的實際質量，為了能夠有效的實現(xiàn)混凝土在施工當中的和易性，這就需要選擇一些密度高以及雜質含量少的細集料。首先，需要確保集料的產地是較為固定的，同時還需要確保要有較為穩(wěn)定的質量以及供應能力，使得對于質量在控制當中更加的便利，同時使其能夠有效的滿足相關要求，在對集料進場驗收制度的完善當中加強對每輛進場的集料車實施驗收，對于一些質量不達標的集料進行有效的排除，并且在實際的拌合場當中的實驗室能夠將抽檢次數進行提升，同時根據相關的標準對于含量進行搭配。

2.2 水泥的選擇

相對于混凝土來講，在這當中水泥是非常重要的組成部分之一，在混合材料當中具有非常重要的作用。水泥在實際的水化之后使其能夠起到應有的作用，所以需要對于混凝土的實際質量有著非常大的影響。對于水泥的參數主要就是其安定性以及凝結性和細度的強弱等，在這個過程中對于水泥的控制參數有著非常嚴格的要求，同時盡量選擇一些較為穩(wěn)定的水泥，將其中的雜質進行減少，使得整體的水泥強度減小。通常我國在實際的立窖生產水泥當中其自身的工藝非常的落后，所以混凝土的強度以及穩(wěn)定性都有非常大的問題。因此在實際的工程當中，應盡量少些使用立窖水泥，在一個工程項目中應當使用一個廠家生產的水泥，使工程人員在這一方面上盡可能的熟悉水泥的質量以及使用效果。

3 拌和站設備管理

在對拌合站設備的管理中，首先需要加強對于拌和站設備系統(tǒng)的熟悉，合理布線，有效的做好接線聯(lián)接。對拌和站的設備其主要有兩部分，分別為電氣部分以及機械設備。在混凝土生產當中，對拌和站正常生產的決定因素就是控制系統(tǒng)以及電氣系統(tǒng)。對于控制系統(tǒng)其主要包含：干燥滾筒燃燒器控制系統(tǒng)、冷骨料控制系統(tǒng)、礦粉計量控制系統(tǒng)等等。對于這些控制系統(tǒng)以及電氣傳動主要工作其依靠PLC、集成模塊和相關的電氣元件等進行完成。其次，加強對于線路的檢查，在實際的生產當中，對于故障在發(fā)現(xiàn)時，需要加強對于故障點的準確分析，及時采用科學合理的措施來有效解決，尤其是需要對于一些容易產生的問題的部位需要加強檢查，對于設備進行定期檢查。第三，加強規(guī)范管理，建立完善的管理制度，實現(xiàn)標準化管理；第四，在實際的設備維修當中，需要有效的做好相關維修計劃，按照實際的生產計劃，對主要設備配件進行維修或者更換，相對于一些維修成本比較大并且容易產生安全事故的設備需要對其及時更換。

4 人員管理

拌和站管理首先得管人，才能管好其他事情。混凝土拌和站的人員主要是各項工序操作人員，人員的管理也主要是針對操作人員的管理。對于操作人員的選擇需要其具備 一定的責任心以及事業(yè)心，其次主要加強對于相關操作經驗的人員的選擇。在對人員選擇之后，需要及時對其進行培訓，使其有效的能夠參與到拌和站的建設中，熟悉所有拌和設備的工作原理，操作人員必須了解設備的每一部件，能夠維修設備常見故障，對設備的養(yǎng)護以及零件更換方式的熟悉，在完成考核之后才能夠上崗。

結語

總之，對于混凝土的拌和站的管理對于我國的工程行業(yè)有著非常重要的作用，在這當中混凝土影響因素非常多，因此就需要從多個角度來加強拌和站的管理。除了需要在選址以及材料當中加強管理，同時還需要重視管理人員的重視，采用實際的操作來對質量狀況進行改善，以此確保混凝土的質量能夠有效的滿足工程建設的需求，因此對于混凝土的拌和站的管理在一定意義上能夠提升工程建設質量。

[1]鄭寬昌.大型工程項目混凝土集中拌和供應管理初探[J].鐵道建筑技術，2013，08：127-130.

[2]張新文.混凝土拌和站設計與應用[J].山西建筑，2014，18：162-164.