工程概預(yù)算編制及其對(duì)工程造價(jià)影響的簡(jiǎn)述

蔡佳珍 張麗莎

恒大長(zhǎng)基(沈陽(yáng))置業(yè)有限公司

工程概預(yù)算編制及其對(duì)工程造價(jià)影響的簡(jiǎn)述

蔡佳珍 張麗莎

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現(xiàn)代工程建設(shè)日益發(fā)達(dá)的今天，建筑工程規(guī)模越來(lái)越大，建設(shè)投資也越發(fā)廣泛，這對(duì)概預(yù)算編制的質(zhì)量提出了更高的要求。隨著改革開放的不斷深入與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)也開始了一個(gè)新的階段，工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性在很大程度上影響著工程造價(jià)的水平。本文介紹提高概預(yù)算編制質(zhì)量的有效策略，并總結(jié)了工作開展的具體方式，幫助提升建筑工程造價(jià)管理效率，為建筑工程概預(yù)算編制質(zhì)量的提升提供理論參考與對(duì)策建議。

建筑工程；概預(yù)算；編制質(zhì)量；工程造價(jià)；影響；對(duì)策

1 工程概預(yù)算與工程造價(jià)的關(guān)系

以宏觀的角度來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)的概念和工程預(yù)算概念具有很強(qiáng)的相似性。在實(shí)際過(guò)程中，建筑工程的概預(yù)算是建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作，其作用是可為建筑項(xiàng)目提供依據(jù)。建工程預(yù)算的內(nèi)容主要組成有以下幾個(gè)：建筑項(xiàng)目的總概算、單項(xiàng)建筑工程造價(jià)、單位建筑工程施工圖預(yù)算、建筑單位工程造價(jià)等。

2 工程概預(yù)算對(duì)造價(jià)管理影響

2.1 工程設(shè)計(jì)控制

工程施工設(shè)計(jì)方案是否合理，在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目最終造價(jià)，雖然其在整個(gè)建設(shè)過(guò)程占據(jù)的成本僅為1%左右，但是如果存在設(shè)計(jì)不合理部分，會(huì)造成后期施工階段出現(xiàn)變更甚至重建等問(wèn)題，而使得造價(jià)增加。因此需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理，保證各細(xì)節(jié)的合理性，盡量減少后期變更問(wèn)題的發(fā)生。

2.2 施工材料控制

為滿足實(shí)際發(fā)展要求，工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，所需材料種類與數(shù)量更多，為工程建設(shè)中主要成本。目前建材市場(chǎng)中各類材料眾多，不同種類間質(zhì)量與價(jià)格差異較大，一旦預(yù)算與工程建設(shè)存在過(guò)大差別，勢(shì)必會(huì)對(duì)采購(gòu)人員行為產(chǎn)生影響。對(duì)于工程來(lái)說(shuō)，在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，需要提高對(duì)材料的重視，能夠預(yù)測(cè)并管理這部分造價(jià)，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程成本投入產(chǎn)生重大影響。

2.3 工程數(shù)量控制

工程量為影響項(xiàng)目概預(yù)算編制的主要因素，如果計(jì)算不準(zhǔn)確，會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生重大不良影響。就工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦黜?xiàng)因素的影響，在施工階段出現(xiàn)工程量變化情況，增加了概預(yù)算編制準(zhǔn)確性的難度。要求編制人員全面掌握項(xiàng)目建設(shè)信息，確定工程量，并借助各類規(guī)則核算工程量，包括設(shè)計(jì)圖紙涉及到的項(xiàng)目，以及未涉及潛在項(xiàng)目，避免產(chǎn)生遺漏。

3 工程概預(yù)算編制所存問(wèn)題分析

3.1 設(shè)計(jì)階段片面性

就我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來(lái)看，預(yù)算管理基本上均是采用的階段式管理方法，缺乏系統(tǒng)性管理意識(shí)。建筑工程項(xiàng)目預(yù)算僅僅為前期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，而對(duì)于后期施工階段，很容易因市場(chǎng)、管理、人員等原因，產(chǎn)生額外的開支，而因?yàn)榍捌诰C合分析不到位，導(dǎo)致應(yīng)急處理方案不完善，只能簡(jiǎn)單的通過(guò)預(yù)算進(jìn)行管理。這樣不僅容易出現(xiàn)造價(jià)失控，同時(shí)還會(huì)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量等產(chǎn)生影響。

3.2 預(yù)算方法落后

在工程建設(shè)方法不斷更新背景下，各類新型技術(shù)與材料逐漸被應(yīng)用到工程建設(shè)中，傳統(tǒng)的預(yù)算方法不能滿足實(shí)際需求，想要保證概預(yù)算編制質(zhì)量，必須要進(jìn)行定額換算。但是從現(xiàn)狀來(lái)看，大部分工程預(yù)算為靜態(tài)、滯后的方法，定額單價(jià)依然按照以往價(jià)格統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，且部分新增定額缺乏整體代表性，很容易造成工程量計(jì)算錯(cuò)誤，而影響概預(yù)算編制質(zhì)量。

3.3 施工階段隨意

施工階段是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，但是現(xiàn)在很多工程在施工時(shí)存在隨意性大問(wèn)題，為降低施工難度，并未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，造成很多項(xiàng)目超出預(yù)算。

四、提高工程預(yù)算編制質(zhì)量措施

3.3.1 確定預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。想要提高工程建設(shè)造價(jià)管理效果，需要提前對(duì)概預(yù)算編制的重視，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，分析影響編制質(zhì)量的因素，從根本上來(lái)采取措施進(jìn)行優(yōu)化，降低各項(xiàng)因素的影響，為造價(jià)管理提供依據(jù)。需要結(jié)合實(shí)際情況，確定概預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，將項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行層次劃分，區(qū)分工程重點(diǎn)項(xiàng)目，以工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與工程定額為依據(jù)進(jìn)行綜合研究，保證費(fèi)率合理性，并對(duì)價(jià)格差進(jìn)行調(diào)整，在不影響工程建設(shè)質(zhì)量與功能的同時(shí)，將造價(jià)變化控制在可接受范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，將工程成本控制在預(yù)算內(nèi)。

3.3.2 準(zhǔn)確計(jì)算工程量。準(zhǔn)確的工程量為影響概預(yù)算編制質(zhì)量的重要因素，其為概預(yù)算編制的依據(jù)，需要提高對(duì)此方面的重視。對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，在全過(guò)程中受各項(xiàng)因素的限制，很容易出現(xiàn)規(guī)模與工程量變動(dòng)的情況，進(jìn)而會(huì)造成概預(yù)算編制準(zhǔn)確性降低。為避免因工程量變動(dòng)造成的概預(yù)算編制不準(zhǔn)確，要求編制人員必須要參與設(shè)計(jì)階段與施工階段全過(guò)程作業(yè)，了解設(shè)計(jì)人員意圖，熟知設(shè)計(jì)圖紙所有內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際建設(shè)要求，對(duì)工程量進(jìn)行全面核算，包括隱藏項(xiàng)目部分。

3.3.3 選擇正確定額。選擇合適的定額，可以保證工程生產(chǎn)所需資源不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即確保項(xiàng)目建設(shè)定額與企業(yè)生產(chǎn)水平的適應(yīng)性。在進(jìn)行工程概預(yù)算編制前，編制人員需要對(duì)項(xiàng)目施工工藝與方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合市場(chǎng)要求，選擇合適的額定，并按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的方法流程進(jìn)行合理選用。

3.3.4 提高編制人員能力。編制人員技能水平與責(zé)任意識(shí)也會(huì)在很大程度上影響概預(yù)算最終編制質(zhì)量，因此需要選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，且專業(yè)技能水平與質(zhì)量意識(shí)較高的人員負(fù)責(zé)。目前我國(guó)工程建設(shè)中，對(duì)造價(jià)管理的重視不斷提高，在一定程度上推動(dòng)了概預(yù)算編制人員技能水平的提升，使其可以掌握更豐富的專業(yè)知識(shí)，且為滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，其還會(huì)自學(xué)來(lái)對(duì)個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新。

結(jié)束語(yǔ)

概預(yù)算對(duì)于工程造價(jià)管理工作具有重要作用，高質(zhì)量的編制方案可以為項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制提供依據(jù)，減少因外界因素影響而出現(xiàn)的造價(jià)變動(dòng)情況，將造價(jià)控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)，提高工程建設(shè)綜合效益。因此，需要提高對(duì)概預(yù)算編制工作的重視，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，分析影響編制工作的因素，有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，從根本上來(lái)提高編制結(jié)果合理性與專業(yè)性。

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