張 嬌
世茂集團
工程造價的影響因素及控制措施
張 嬌
世茂集團
在我國建筑行業越來越激烈的競爭下,建筑企業須加強建筑項目的成本管理,來降低建筑項目的成本,這樣才可以在市場的競爭中獲得較強的優勢。本文將從影響工程造價的主要因素開始分析,結合作者自身工作的實際情況,對影響工程造價的主要因素以及合理控制方法進行了分析。
工程造價;影響因素;控制措施
1、工程招投標管理意識。影響工程造價的多種原因當中,一個非常重要的因素就是工程招投標管理,其意識的高低對建筑工程的造價有著很大的影響。但目前很多企業在招投標階段缺乏管理意識。我們知道,在招投標階段的工程造價對以后環節的造價將有著決定性的影響,例如,設計階段造價、施工階段的造價,很大程度上取決于招投標階段的造價。但是,現在很多的企業卻忽視了這一階段的造價控制,這樣就導致了建筑企業工程造價控制水平降低。
2、施工管理因素。施工管理在工程造價中的影響也有著其一席之地。在建筑工程施工的過程當中,建筑企業如果不能有效的進行施工的管理,那么,工程造價有可能會提升。比如,在建筑工程施工的過程當中,不加強對施工的管理,那么,這項工程的質量大部分會出現問題,工程一旦出現了問題,那么只能返工,這樣,材料的用量會增加,與此同時,還可能延誤了工期,所以說,施工管理對工程造價的影響也非常之大。總之,施工管理是影響工程造價的重要因素之一,在工程造價控制中施工管理是不能被忽視的。
3、規范性的項目成本分析因素。在眾多對工程造價的影響因素中,規范性項目成本分析也是重要因素之一。但是在現階段,建筑企業一般都缺乏規范性的項目成本分析。這方面的主要表現就是企業須重視經濟利潤的指標, 因此,在施工管理的過程當中,不對成本動態進行規律性的分析,造成企業無法控制影響工程造價的這一因素,造成不必要的開支增多,也就無法降低企業的工程造價。
1、投資估算階段:可行性研究階段對建設方案認真優選,認真切實編制投資估算。投資估算的編制應做到工程內容和費用構成齊全,計算合理,不重復計算,不盲目提高或者降低估算指標,不漏項、漏算。在編制投資估算時,應盡可能將所采用的估算系數和估算指標價格、費用水平調整到項目建設所在地及投資估算編制年的實際水平。對影響造價變動的因素進行敏感性分析,注意分析市場的變動因素,充分估計物價上漲、人工費提升因素和市場供求情況對造價的影響。投資估算精度應能滿足控制初步設計概算要求,并盡量減少投資估算誤差。
2、設計階段:應合理選用工程建設標準、設計標準,積極、合理、切實可行地采用新技術、新工藝、新材料,優化設計方案,編好、定好概算,使設計概算控制在投資估算范圍內,施工圖預算不超初步設計概算。
3、合理的工程招投標控制:由于當前的工程招投標過程中存在太多的不合理的現象,所以,這就要求建筑企業加強招投標階段的成本控制,采用公平合理的招投標控制。在招投標階段,引入項目競爭機制,使工程造價更加合理。
在工程招投標過程中,應明確工程造價控制制度, 防止權力濫用的現象,杜絕以次充好的現象。除此之外,通過競爭,有必要加強施工單位的資質、規模和技術力量的調查,選擇有實力的單位。在確定中標單位時,按照公平合同的原則,基本穩定工程造價。合理的工程招投標控制,是控制工程造價的有效手段之一。
4、施工階段的成本控制措施:加強施工階段造價控制是降低工程造價的有效因素之一。 眾所周知,在工程的建設的階段,工程造價主要有人工成本、材料成本和機械成本等,所以,可以通過對這些項目的成本加強控制來降低工程造價成本。其中,在工程施工中,材料成本占的比重非常大,因此,必須加強對材料成本的控制,通過市場調研等,了解市場價格的變化,盡可能選擇物美價廉的施工材料。而對于人工與機械成本,則同樣需要嚴格的控制,比如通過檢查,確保機械性能完好,在施工中不出現故障等,可降低成本費用。
5、加強對市場的研究:在影響工程造價的因素中,市場條件因素包括供求和競爭兩個方面。對于工程項目來說,市場的供求關系會受到各種生產要素的影響,并間接影響到工程項目的成本。因此,這就要求施工企業加強對市場的研究,特別是材料和機械價格變化規律,降低成本。此外,市場競爭對項目成本的影響相對較大。一般來說,如果買方市場,各種因素的生產價格相對較低,項目的成本也隨著降低,但如果是賣方市場,各種因素的生產價格相對較高,項目成本將會上升。總之,企業必須要加強對市場條件的研究,合理控制工程造價。
加強對資金的控制與管理:有效控制工程造價的手段之一便是加強工程資金的控制與管理;加強資金管理,可從以下方面入手:第一,項目資金的集中管理,建立并完善部門內部結算制度,對工程項目實施集中管理;第二,加強對資金支出的管理。對于資金的支出,應做好詳細的記錄,對項目成本進行嚴格的審核;第三,控制不必要的開支。在施工中,有一些開支是不必要的,根據實際情況,加以管理。
影響項目成本的因素很多,但主要因素包括市場條件、施工管理和項目管理等。因此,合理控制工程造價,就必須加強對這些因素的控制。本文從當前項目成本控制的實際情況出發,基于對成本的影響因素,提出了合理控制工程造價的方法,包括加強財務的控制,加強市場研究等。
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