轉型的速度等于生命的強度

郭林濤

《決策探索》：您今年重點關注的是哪方面內容？

劉文新：文新茶葉有限責任公司是信陽本土成長起來的茶產業龍頭企業，屬于農業范疇。作為農業界別的代表，我最關注的還是農業的發展、農村的生態環境保護問題、茶農的種茶補貼問題、怎樣加快茶產業轉型升級以及實現興茶富農的問題。

《決策探索》：供給側改革是尋求經濟增長新動力的新思路，是當下經濟生活中最熱的詞匯，您認為茶產業應該如何從供給側發力，加快轉型升級？

劉文新：當前，隨著電子商務的蓬勃興起，互聯網營銷正影響和改變著各行各業。茶產業作為傳統產業，如果還按照傳統方式經營，不積極謀求轉型，肯定要出局。在當前互聯網經濟時代，學習的速度有多快，轉型的速度就有多快。

我認為，加快茶產業轉型升級，一要有品牌保護意識。要努力把茶葉做成品牌，因為品牌的背后是品質，是質量保證。現在食品安全問題是人們最關注的，也是最容易出現問題的。所以，把茶葉做成品牌，不僅能給消費者一種質量承諾，同時也能夠贏得市場，保證自身的價值和利益。另外，還要有品牌保護意識。目前我們對信陽毛尖品牌的保護力度不夠，很多人打著信陽毛尖的金字招牌在天貓、淘寶、京東上賣茶葉，嚴重損害了信陽毛尖的品牌形象和利益。所以，我們建議對信陽毛尖品牌采取授權的形式，加強線上品牌保護，嚴厲打擊假冒偽劣產品，切實保護品牌利益。

二要有現代科技意識。時代發展到了今天，互聯網與我們每個人的生活息息相關。作為傳統產業，茶產業應該積極改變發展思路，拓展流通方式，充分利用網絡銷售的方式，實現快速流通，降低成本，提高經濟效益。這就要求我們快速調整產品結構，轉變經營觀念，開拓新的銷售渠道——電商渠道。我們公司現在已經有了自己的電商，下一步打算將電商進一步做大做強。現在不是大魚吃小魚的時代了，而是快魚吃慢魚的時代。誰創新得快，與時代同步，誰就領先一步，占領發展的先機，而互聯網的優勢就在于快。

三要有企業家精神。不管是做人、創業還是做企業，都需要有一種精神。這種精神沒有年齡之分。我們從很多優秀的企業家身上可以看到了一種堅韌不拔的精神、一種拼搏的精神、一種創新的精神、一種自信的精神、一種頑強的精神。褚時健，一個70多歲的老人，他身上充滿的就是這種精神。他從監獄里出來后沒有放棄，而是承包荒山種橙子，開始二次創業。他不是想掙多少錢，而是要實現一種自我的價值。這種精神在農業發展，特別是在傳統產業加快轉型的關鍵時期，尤為需要，尤顯可貴。

目前，我們正大力發展電子商務，攜手騰訊、京東等先進的互聯網平臺，積極打造“互聯網+茶葉”銷售模式。我們相信借助互聯網的力量，一定能讓信陽毛尖快速傳遞到世界的每個角落，讓更多的人知道信陽毛尖、了解信陽毛尖，并進而喜歡信陽毛尖，從而實現信陽毛尖的名茶復興！