回歸藝術(shù)民營美術(shù)館或?qū)@得更多精彩

文/張 倩

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回歸藝術(shù)民營美術(shù)館或?qū)@得更多精彩

文/張 倩

近年來，隨著民營美術(shù)館的發(fā)展，民營美術(shù)館已經(jīng)成為城市生活和藝術(shù)文化交流的重要陣地。蓬勃發(fā)展中，民營美術(shù)館難免會遇到壓力，資金來源、展品質(zhì)量、人才隊伍、運營方式等問題長期困擾著運營者。

有專家曾經(jīng)指出，近年來我國涌現(xiàn)出一大批有實力、有行業(yè)影響力的民營美術(shù)館，對藝術(shù)的傳播和普及作出了很大的貢獻。企業(yè)通過設(shè)立美術(shù)館變得“高尚”“高雅”，然而民營美術(shù)館卻也過度依賴企業(yè)母體的興衰。企業(yè)運營的不確定性，讓許多民營美術(shù)館的前途吉兇未卜。

有一組數(shù)據(jù)顯示，作為中國美術(shù)館的重要組成部分，民營美術(shù)館已占中國美術(shù)館總數(shù)的三分之一之多。有如此多數(shù)量的民營美術(shù)館，現(xiàn)實情況是，大多數(shù)展館的日常狀態(tài)是：觀眾稀少、門庭冷落。中央美院美術(shù)館館長王璜生在觀察之中發(fā)現(xiàn)，究其原因，還是因為這些民營美術(shù)館缺乏學(xué)術(shù)性甚至個性，展覽沒有辨識度，故而難以吸引觀眾。

到目前，中國民營美術(shù)館發(fā)展至今已近20年，縱觀整個發(fā)展歷程，隨著美術(shù)館的不斷成長與藝術(shù)家資源的成熟，在資金周全的情況下，如何讓公眾自愿地走進美術(shù)館將是一個重要課題。

在重繪文化藝術(shù)新圖景的過程中，有人熱情似火，有人冷言冷語，有人注重功利，也有人專注于理想。如何在困境中突圍，尚需民營美術(shù)館以及社會各界在長期的實踐中探索。總體來說，民營美術(shù)館應(yīng)竭盡所能做精做強，才能吸引更多的觀眾。在激流中搏斗，經(jīng)營不善者退出，有為者各展其才，將最大化地激發(fā)藝術(shù)的活力。