220kV輸電線路工程建設項目管理探究

李 可（國網湖南省電力公司岳陽供電分公司，湖南岳陽414000）

220kV輸電線路工程建設項目管理探究

李 可（國網湖南省電力公司岳陽供電分公司，湖南岳陽414000）

輸電線路工程是一項復雜的施工工程，涉及到內外多種因素，供電企業必須重視項目建設管理，從投資成本的管控，到施工質量的管理，再到項目進度的把握等都要傾注精力，其中施工質量控制至關重要，要從施工單位的選擇、設備材料管理、施工方案制定等多方面入手，從整體上打造出一個高質量的輸電線路施工工程。

220kV；輸電線路工程；建設項目；管理

1 輸電工程項目投資控制管理

1.1 基于成本控制的線路規劃

優選合理路徑，不僅要減少面積，而且不干擾周邊交通、市政建設、施工等工作，從而達到經濟效益的目標。傳輸線，以避免流動的人，交通流區，以避免城市地區的建設，以控制成本的拆卸。同時，我們必須嚴格按照國家政策，遵守政府的規定，輸電線路應遠離軍事設施，自然保護區。還從河的主要道路，污染嚴重的地區，地質災害區，此外，塔集合理，而且還控制的角度塔組，控制傳輸線的長度，以控制投資。例如：一個傳輸線是設置為通過城市地區，導致線路路徑規劃是非常困難的，這種選擇的雙電路線和刪除舊的路徑，初始，從而緩解危機從走廊，整體項目成本控制。為了控制線路投資成本，可采用同塔雙回線路上的設計模式，從而控制線路空間，減少開挖施工過程，根據山區優先樁的地質條件，進行高、低腿設計。

1.2 全生命周期的投資控制管理

輸電線路施工投資控制，應采用階段性控制方法，進而達到全生命周期成本控制目標。該項目的一期工程，線路路徑規劃的重點，與政府規劃部門密切溝通，考慮與政府的規劃和建設，按照項目實施階段，屬地政府青苗補償有關的信息收集，以確定線路路徑方案。項目施工階段的實施，設計質量高，注意施工方案審查，設計施工，嚴格控制設計變更。根據作物補償、項目實施的氣候和外部環境因素進行協調，減少困難和時間，從而減少工程投資。投入高水平建設動力，有效提高施工效率，控制項目進度，節約成本。項目設備材料實行公開批量招標，集中采購，有效降低主要設備和材料的價格，節約投資。

2 輸電工程項目質量管理控制

輸電工程建設時間較長，具有一定的技術性和專業性，涉及到的施工程序相對煩瑣，且對外部自然條件、社會環境等的要求較多，輸電工程這樣的特點，使得其質量管理控制工作任務也十分艱巨。要想打造出一個高質量的輸電工程，就必須從人員、施工材料、機械設備、施工方法方案、外部環境等幾大方面出發。

2.1 施工人員的管理

一個傳輸工程是多單位的共同努力，創造工程，人為因素發揮了關鍵作用，我們必須抓好人員管理。①建立科學嚴格的招投標制度，首選高水平的施工單位。制定招標規則和科學的評價方法，重點招聘資格、裝備精良、高水平的人才，豐富的施工企業的施工經驗，建立電力項目評估專家系統，專業的識別功能，依靠專家，指導施工企業選擇的評價。其中應重點對項目經理資格、管理能力等進行審核。②建立質量管理組織，實施責任制管理。按照國家的制度和規定，在這一行業開展工作。同時，加大對施工隊伍的培訓和考核力度，一線技術人員的技術培訓和考核、加強重點、加強思想教育，培養職業道德精神，使他們不僅掌握先進的施工技術，同時，也有責任感，感責任落到項目建設工作。

2.2 施工材料的質量控制

輸電線路工程建設涉及到大量的材料，大部分材料由供電企業以招標形式采購，施工材料的質量、性能、型號等都極大地影響著輸電線路工程的建設質量。供電企業必須嚴格控制施工材料的采購環節，材料采購前，施工企業有必要把貨物樣品及其生產廠家的相關情況上報給監理單位，在監理工程師的審核鑒定后，再同供電企業展開協商，最后形成采購方案。對于一些較為關鍵的施工材料，供電企業有必要親自召開并參加招標采購會，對采購過程進行監督，對投標單位產品進行嚴格的技術鑒定，同時，也要對采購過程進行嚴格地監督，防止出現徇私舞弊、暗箱操作等問題的出現。施工材料進場前，供電企業要協調監理單位再次檢驗其質量、規格、型號、尺寸、生產廠家合格證、質檢報告等，檢查未通過的材料要禁止進場使用。

2.3 機械設備的質量管理

輸電線路工程建設中必然少不了機械設備的支持，機械設備成為機械化施工的前提條件，供電企業必須積極重視施工機械設備的質量控制與管理。從設備的選型、性能參數、操作規范、維修養護等方面入手，對施工單位加以控制與管理。為了控制設備投資成本，輸電線路機械設備的選型要因工程制宜，結合輸電線路工程的特點、施工需要等來選擇技術精良、性能可靠、使用安全、經濟耐用、操作簡單的機械設備，發揮對輸電線路工程的支持作用。供電企業也要嚴格監督施工企業機械設備的使用，操作過程的監管，確保施工設備的正確操作和合理使用的唯一方式，提高工程施工質量。有效的機械設備功能取決于人的水平，可采用人機固定的管理模式下，施工企業應實施“三制”，即設置機器，職位，負責機械設備維修的特殊的經營管理者和每個項目的機械設備，操作人員應具備的證書、資質要求，嚴格執行相關機械設備的操作，以確保整個質量的實踐。

2.4 施工方案與環境的管理

科學的施工方案是輸電線路工程質量的前提保證，其關系到工程項目進度、質量、成本等諸多方面，因此，需要特別加強施工方案管理，編制科學合理的施工方案。供電企業應該協同監理企業、設計單位等編制施工方案，深入分析工程項目的具體情況，從技術條件、管理、組織等角度出發來統籌規劃、綜合部署，打造出一套技術精良、經濟合理的施工方案，以此確保工程施工質量。施工單位按照經過審批的施工方案，認真貫徹實施，落實標準工藝要求，抓好過程控制，嚴把質量關，監理單位、供電企業共同檢查監督，確保施工質量。輸電線路工程施工中面臨著復雜的外部環境因素，其中包括自然環境因素和社會環境因素，例如：狂風、暴雨、地質災害等，面對這些復雜的環境因素，供電企業要本著趨利避害的原則來加強控制和管理，為輸電線路工程施工創造有利條件。

3 施工進度的控制

供電單位要參照工程項目施工目標來編制施工進度與施工計劃，這其中要注重成本、安全、質量等的協調、配合，最終要達成一個成本低、保質量、保安全的工程施工進度計劃，項目進度管理人員需要參照工程項目的具體情況來對進度內容進行深層次的分析，強化對關鍵點的控制。常見的施工工期主要包括：土方挖掘、地基施工、桿塔、架線、接地施工、竣工驗收等，各個環節應該根據工程施工概況、施工進展情況等有目標、有計劃地進行規劃、管理與控制。采取適宜的技術措施提高工效，適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入，及時進行內部質量驗收等工作，及時安排工程轉序，確保施工進度受控。

4 結論

輸電線路工程建設管理工作十分重要，關系到工程建設質量水平，必須加大對各個環節的管理220kV輸電線路工程建設與管理是一項復雜而艱巨的任務，要積極重視建設項目的管理，從工程投資、工程質量再到工程進度都要積極地控制與把握，從整體上提高輸電線路工程的建設質量與管理質量。

[1]李奇鋒.供電企業輸變電工程管理與創優評價研究[D].華北電力大學，2015.

[2]王 佳.豐周220kV輸電線路工程項目質量管理研究[D].華北電力大學，2014.

TM75

A

2095-2066（2016）35-0151-02

2016-12-2

李 可（1990-），男，本科，主要從事輸電線路運行維護等工作。