當前經濟形勢下如何提高選煤廠運營利潤空間

張英士

（中煤第九十二工程有限公司 河北省邯鄲市 056106）

當前經濟形勢下如何提高選煤廠運營利潤空間

張英士

（中煤第九十二工程有限公司 河北省邯鄲市 056106）

結合目前國家能源結構現狀，及全民對控制環境污染的迫切要求，對煤炭產業去產能、調結構改革勢在必行。一方面要壓減煤炭產量，另一方面要提高使用煤炭的質量，減輕環保壓力。煤炭洗選做為煤炭加工的環節，對提高煤炭分類熱能利用率、減少環境污染具有重要作用。受多種因素影響，目前煤炭價格長時間低迷，部分煤炭企業已關停倒閉，大部分煤炭企業由于嚴重虧損而經營困難，而降低選煤分選加工成本在目前嚴竣形勢下顯得尤為重要。而如何做好選煤廠運營成本控制，擴大營利空間，確保經營效益，值得大家共同探討。

選煤廠運營；成本控制；經濟效益；經營模式

目前已投產的選煤廠的運營方式一方面企業自營，一種為合同框架內的全部或部分托管承包運營。不管哪種經營方式，降本增效和開源節流是近階段確保經營成果的主題。

1 選煤廠的實際概況

在目前市場競爭中，選煤廠只有通過自身的生產能力充分發揮，提供市銷對路的產品質量，加強營銷環節管控，在確保產銷率的同時采取有效的措施加強成本控制，才能實現利潤最大化的目標。

2 運營選煤廠成本控制的相關內容

選煤廠利潤的實現除了通過降低來料單價，提高來料質量，加強銷售管理，提高銷量和售價，壓縮銷售環節費用，加快回款和確保現金流之外，選煤廠的加工成本控制及降低是選煤廠利潤取得的最主要內部因素。需要從提高管理水平，降低電、介、水等消耗材料費、設備維護費，提高職工勞動生產率等各方面加以控制來實現。

3 選煤廠成本控制的要點

分析影響選煤廠生產成本的各要素，需要做好以下幾方面的具體工作：

（1）制訂工作標準，量化工作目標

制定成本計劃，完善工作標準，量化考核目標，建立激勵政策。做到千斤重擔人人擔，人人頭上有指標，以執行和成果論英雄。

（2）開源節流，嚴格過程管理，降本增效

選煤廠實際經濟效益的多少與生產活動開展中的投入成本有著直接的關系。為了達到成本控制的最終目的，相關的工作人員需要做好不同方面的成本控制工作。①安全生產是選煤廠生產的最基本條件，安全是最大的效益，在生產現場要加強安全檢查力度，洗煤廠的安全監管人員要隨時進行安全巡查，及時發現排除生產過程中出現的各種安全隱患，杜絕各種事故發生。②對生產過程的每個環節都要嚴格管控，逐項落實：a.加強分選工藝控制。通過對選煤新技術不斷學習創新，不斷完善工藝改造，對工藝中影響的瓶頸和重點環節進行梳理分析，如對流程中的斷面、坡度、調節方式等通過數據積累通過改造增加產量和平衡，通過提高自動調節控制系統的靈活性、穩定性、可靠性發揮積極作用，并能節約水、電、介、藥的消耗量。b.加強制度管理。在成本控制參考標準的作用下，科學制定生產目標，科學組織職工生產勞動，完善績效考核制度，促使員工的工作潛能可以被充分地激發出來，為選煤廠創造出更多的經濟效益。c.嚴格控制資源消耗量。通過合理安排生產和檢修時間，生產用電做到避峰就谷，減少空載和低帶量運轉時間，降低用電成本。實現水系統閉路循環使用，從原煤來料上減少粉煤和矸石入洗量，從而控制煤泥處理量，提高煤泥脫水工藝效果，從而減少用水量。而現在大多選煤廠占地面積較大，建議收集場區雨水系統進行澄清利用，或增加中水使用比例，減少清水的使用，從而降低用水成本。介質及藥劑使用要確保原料質量，而用量一方面是工藝及調控系統科學控制，另一方面靠技術人員的實踐經驗和操作水平，降低和控制用量，是選煤成本控制的一個重要方面。d.通過設備檢修及修舊利廢產生效益。設備做到點檢與全檢全覆蓋，提高運行檢修人員技術水平，增加預防性檢修，及時判斷設備的磨損程度及使用壽命，確定科學合理經濟的使用時間點，通過選擇耐磨性能、耐蝕性能好的材料及新型材料，加強對溜槽落煤點煤流磨擦部位，如篩板篩欄、旋流器內襯、管道內襯及彎頭、變徑，控制和調節閥門設備等易損部件的檢查更換，減少和避免破壞性事故及質量事故對生產影響，造成損失。

（3）做好其它方面工作

選煤廠也應該時刻保持與相關方之間的關系，保證所簽合同的合理性，分擔化解不同風險。做好選煤副產品矸石的余熱利用和建材開發利用，增加價值空間。科學組織管理，減少非生產性支出，降低各種管理費用。利用目前稅收政策變化，改善管理結構，在確保原料不含稅價格的基礎上，提高各項原料進項稅占比，提高營利空間。

4 結束語

目前形勢下，為了提高選煤廠的經濟效益，并在激烈的市場競爭中爭得一席之地，一方面需要多措并舉做好成本控制，另一方面需要加大營銷管理，共同開源節流、降本增效，才能實現可持續發展。

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