信息系統在地質勘查項目管理中的應用

■于芳

（河南省地礦局第二地質環境調查院河南鄭州450053）

信息系統在地質勘查項目管理中的應用

■于芳

（河南省地礦局第二地質環境調查院河南鄭州450053）

當前的信息技術快速發展，逐漸應用于各行各業，地質勘查行業也開始應用信息系統。本文首先對地質勘查項目管理的內容及特點進行分析，明確地質勘查項目管理中對信息系統的需求并對信息系統有充分的認識，然后分析地質勘查項目管理中應用信息系統的內容并對其應用意義與前景進行闡述，以促進信息系統技術在地質勘查項目管理中的進一步應用，提供相關數據，推動地質勘查行業的快速、高質量發展。

地質勘查信息系統項目管理應用分析

0 引言

當前的地質勘查項目具有分散、施工條件繁瑣、不易控制、周期不長等特點，所以地質勘查項目急需實現信息系統的應用，提高項目的效率與質量，節約資源成本，實現科技化、標準化管理，信息系統的應用可以促進地質勘查工作管理模式的創新和變革。尤其是近幾年GIS的快速發展與應用，也促進地質勘查信息系統的應用成為實踐過程中需要重點關注的問題和急切需要。但是信息系統在地質勘查項目中的應用還處于初級階段，需要進一步的探索和研究。

1 地質勘查項目管理的內容

1.1 數據的組織與管理

地質勘查項目管理的內容主要分為相關技術、管理模式、信息存儲方式等幾個比較突出的方面。首先，在相關技術方面，主要有Web Service技術、Web Office技術等，這些相關技術充分與現代化的信息技術相結合，提高工作效率；其次，管理模式方面，信息系統的應用促進管理模式的現代化和信息化發展，傳統的管理模式是人工操作與控制，現代化的管理模式是運用計算機網絡等現代科技進行管理與控制；第三是信息存儲方面，包括電子信息、紙質信息、地質信息等，在地質勘查工作中，信息是否能夠得到最高效益的使用和保存非常重要。總之，信息的保存與查看尤為重要，所以信息存儲是管理工作的重要內容之一。

1.2 勘查項目生產的范圍、生產實施環節

進行了數據的管理分析之后，最主要的就是實地的勘查工作了，這也是信息系統應用的關鍵所在。由于目前的勘查工作逐漸呈現出繁瑣、周期短、難以控制等特點，所以信息系統在勘查實施環節的應用尤為重要。主要是地質的勘查檢測、施工、安全防范等內容。

2 地質勘查項目管理的特點

地質勘查項目與一般的建筑施工工作不同，它兼具綜合性、復雜性、繁瑣性、創新性等特點，除此之外，與普通的建筑施工工作相比它的的危險性更高、施工條件更艱苦、影響因素更多、實施周期較短。由于以上特點的存在，使得實際的實施工作中的監控、信息收集等存在較大困難，信息的管理方面也存在諸多不便，耗費大量的人力物力財力資源。在這種發展趨勢下，地質勘查業與其他企業一樣，逐漸呈現出對信息技術和高科技工具的迫切需要。相關信息系統的實際應用也是一項技術要求非常高的工作，不僅需要考慮技術方面的問題，還要與勘查的實際情況相結合。所以，當前的地質勘查項目已經呈現出多方面的綜合特點，只有準確把握相關特點，才能更好地利用信息系統促進地質勘查項目的順利進行。

3 信息系統在勘查項目管理中的應用內容與設計

3.1 地質勘查項目的主要架構

對勘查項目管理的具體要求要根據地質勘查的具體類型來確定，地質勘查項目主要分為決策層、管理層、實施操作層三個層次。決策層主要是對勘查項目數據的收集和整理等；管理層側重于對整個勘查過程的監測和控制，保證整個項目的順利進行；實施操作層是實踐工作的實施方面，具體的勘查工作的實施與進行。在這一系列的架構中，信息系統的應用發揮著重要的作用，可以有效地提高工作質量和工作效率。

3.2 勘查進度的控制

勘查工作的進度管理非常重要，因為項目的延期會帶來嚴重的后果，比如成本、時間等，所以勘查進度的控制是重中之重。但是，在勘查進度的管理中，比較困難的是平常的檢查是否能夠充分表現出實際的工作進度，而信息系統的運用就可以有效地解決這一問題。相關人員首先制定一個基準計劃，即計劃的進程與實際進程的對比關系，采用定量監測的方法來取代傳統的定性描述，用數字來進行工作的監測和控制，減少人為因素，同時也保證室內室外工作的同步進行，提高工作效率。

3.3 勘查工作中生成圖表

在地質勘查項目的管理中，數據既繁瑣，數量又大，所以圖表是對其進行梳理的最好方式，清晰的圖表可以呈現出工作量、工作進度、時間、成本等因素。信息系統的應用可以根據已經制定的基準計劃和實際的實施情況自動生成對比圖表，一目了然，提供多維的參考數據，為勘查項目的順利進行提供數據支撐，也為決策層的相關決策提供依據。

3.4 資料的轉入與轉出

信息系統可以實現報表的轉化，將各種數字轉化成Word、Excel、PDF等格式，采用計算機來運作，且不易被篡改。當有些地區的網絡不支持時，也可以先手動列表格，之后再輸入數據進行文檔保存即可。信息系統的應用還可以實現文字與圖表之間的轉換，提高工作效率，并對施工進程實時監控。

范斯塔登表示，預計首個Xe-100反應堆模塊的建設周期約為2.5年，一座由6個反應堆模塊組成的電廠的建設周期為4年，但前提條件是大部分設備實現工廠制造。

3.5 對相關模塊的管理與控制

地質勘查項目的管理是一個完整的管理環節，各個環節之間需要緊密的配合，使得人力物力財力發揮最大價值，而信息系統應用于這些方面，實現對不同模塊的管理與控制，從而避免傳統的人工管理中側重于某一模塊的管理的缺陷，真正做到管理的高效和全面。

4 信息系統應用于勘查項目管理中的意義與前景

4.1 可以提高工作效率，實現信息共享

信息化的操作和管理與傳統的人工化操作相比，最大的優點就是工作效率高，并且可以實現信息的共享，促進相關部門的溝通與交流。可以為管理者提供有力的數據和圖表文件，促進正確決策的生成。及時發現問題，解決問題，防范風險，實現地質勘查業務的自動化、信息化發展。

4.2 促進相關要素的協同管理

4.3 提高綜合管理水平

信息系統的應用有效填補了人工管理的空缺點和薄弱環節，促進了勘查業務的標準化和統一化的發展，提高了綜合的管理水平，由粗放式的管理轉化為精細化管理，由低效的工作轉化為高效的工作。

5 信息系統的應用過程中需要進一步注意的問題

在地質勘查項目管理工作中應用信息系統可以大大提高工作效率和市場競爭力，提升經濟效益和社會效益，但是在進行應用的過程中還要注意以下問題：

5.1 相關領導接受科技創新觀念的程度

創新對于任何企業的發展來說都很重要，尤其是經營者和領導的經營觀念，在進行任何決策之前都要經過決策層和管理層的批準，管理者易于接受新觀念新思想就會促進項目的科技化發展，反之，則會阻礙項目的科技化發展，不利于勘查項目的進行。

5.2 相關職工的專業素質

項目的進行除了需要信息化的技術，更需要高素質的人才來實施這些高科技，所以，人力資源的管理同樣重要。職工的受教育水平、專業素質和綜合素質、思想先進水平直接影響著項目的順利進行。如果只是使用信息系統而不懂得維護和管理，等同于沒有應用信息系統。信息系統的落實工作還是要看職工的操作能力和解決問題的能力。

5.3 網絡的基本現狀

在進行信息系統的應用時要考慮到一個現實問題，那就是網絡的順暢性。由于地質勘查項目的實施地點相對分散，部分地區的網絡效果不是很好，尤其是欠發達地區的網絡條件較差，所以在信息系統的實施過程中要充分考慮到這些因素。

5.4 相關組織制度的建立

任何企業的順利運行都需要相關制度的維護，信息系統的運行也要進行相關制度的考核，進行定期的檢查，制定相關規定性文件。所以地質勘查業自身的相關文件的制定尤為重要，是信息系統順利運行的有效保障。

6 結束語

當前社會，信息技術快速發展并應用于各行各業，信息技術在地質勘查業的應用可以提高其工作效率和生產質量，簡化工作程序，收集整理相關數據，提高經濟效益和管理決策能力。但是在應用的過程中也要充分全面考慮各方面的因素，促進勘查工作的協調順利進行。信息系統為地質勘查項目數據庫的建立、管理系統的建立、資料的存儲等提供了技術支持。在網絡通訊方面，一方面可以促進管理者及時掌握相關信息、成本等內容，另一方面又可以加強對風險的反應能力和解決困難的應變能力，促進地質勘查業的高質量發展，最終達到高效、快捷的經濟效益的目的。當前的地質勘查部門分布于全國各地，自然人文條件又各不相同，信息系統的應用加強了各地之間的聯系，便于工作的合作與開展。

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