王茂才：不摘“貧困帽”就摘“烏紗帽”

吳文仙

：黎平是革命老區，也是國家和貴州省重點進行扶貧開發的少數民族地區，“十三五”期間黎平縣委如何以打贏脫貧攻堅戰為統領，牢固樹立五大發展理念，讓侗鄉黎平脫貧致富？

王茂才：地處老少邊窮地區的黎平是全省13個發展困難縣之一，是中國革命老區、是紅軍長征途中召開黎平會議戰略轉兵之地。站在歷史新起點，黎平縣委就要帶領全縣53萬干部群眾弘揚黎平會議“三敢精神”（敢闖新路、敢于突破、敢于勝利）等革命傳統精神，將黎平會議精神作為推動黎平革命老區跨越發展的強大動力。

“十三五”期間，我們將深化實施“文化引領、開放帶動、城鄉統籌”三大發展戰略，全力推進“大扶貧、大數據、大健康”三大戰略行動，大力做好山地農業和山地旅游兩篇大文章，加速減貧摘帽，打造大旅游脫貧攻堅示范區；主攻大健康產業，打造大健康產業先行區；統籌城鄉發展，打造大侗鄉特色縣域經濟創新區，努力把黎平建設成為黔東南州經濟增長極、黔湘桂三省區交匯的區域中心城市，打造“侗都黎平·頤養勝地”名片。統籌推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設，確保如期與全國全省同步全面建成小康社會。

黎平縣將按照創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念全力推進城鎮化發展，把打造智慧城市作為黎平未來發展方向，使新型城市化發展的過程成為全體人民創造幸福、享受幸福、提升幸福的過程；保護好黎平文化標識侗族大歌、文化載體傳統村落，以“四在農家·美麗鄉村”六項行動計劃要求完善農村基礎設施建設，對鄉村做到留住傳統村落“鄉愁”的同時，不讓群眾的生活“發愁”，實現富美鄉村；把握機場、高鐵、高速公路形成的立體交通網機遇讓黎平融入珠三角經濟圈，打造成為珠三角發達城市的后花園。

：脫貧攻堅，關鍵是責任落實到人，主體責任尤為重要，對于經濟體量不大的黎平縣來說，作為縣委書記帶領全縣干部群眾決戰貧困就需要更大的決心與信心。

王茂才：作為縣委的“一把手”，肩負著黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。始終牢固樹立“一把手抓黨建、黨建抓一把手”意識，將管黨治黨責任扛在肩上，把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，切實做到責任到位、措施到位、工作到位。志智共扶，帶著群眾一起干。

黎平是貴州脫貧攻堅任務最艱巨的縣份之一，我們所面對的都是貧中之貧、困中之困。要打贏打好這場輸不起的攻堅戰，就要在戰略部署上“扣好扣子”、責任履行“擔好擔子”、工作落實“釘好釘子”。我們將緊緊抓住“黨委主責、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會主扶”這五個關鍵，強化組織領導，實行掛圖作戰，狠抓責任落實，層層傳導工作壓力，形成縣鄉村三級書記一起抓的工作格局。我作為縣委書記要擔負起扶貧攻堅第一責任人的責任，切實把脫貧攻堅職責放在心上、扛在肩上、抓在手上，親自上心抓謀劃、上手抓落實。要有不摘貧困帽，就摘烏紗帽的決心和氣魄。

：藍圖已繪就，最后靠的是“實干”。走出一條符合黎平實際的科學治貧、精準扶貧、有效脫貧之路，黨委如何在干部上做文章？如何通過黨的建設、以黨員干部的責任與擔當推動實現脫貧攻堅的目標？

王茂才：脫貧攻堅，干部是關鍵。一是要有干部組織作保障。我們始終認為幫助老百姓脫貧是黨政的職責所在，各級領導干部都要全身心投入到脫貧攻堅戰中去。去年全縣共派出203支同步小康駐村工作隊共1016人，覆蓋230個行政村。全縣17000多名黨員和8700多名干部全部發動起來，深入到各村寨，開展精準遍訪貧困戶，解決了歷史遺留下來的不公平不精準的問題，又嚴格按照“五個一批”的要求，把所有貧困戶都分類建立了臺賬，做到因戶施策、因人施策，解決好“扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”的問題。二是要有紀律作風作保障。為此，我們加強了效能建設和廉政建設“兩個建設”，強化正風肅紀，開展“鑄廉行動”。既給干部下達明確的脫貧任務和完成時限，又健全了一系列規章制度，確保干得成事又不出事，機關工作效率得到新提升，群眾滿意度得到新提高，營造了政通人和、風清氣正的政治生態。三是要有精神狀態作保障。全縣上下發揚了“群眾要脫貧、干部要脫皮”的奉獻精神，要求干部要以“敢闖新路、敢于突破、敢于勝利”等革命傳統精神來錘煉干部黨性、奮力趕超。（責任編輯/袁 燕）