泛娛樂：王的盛宴

本刊記者/杜婕

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泛娛樂：王的盛宴

Pan-entertainment: the King's Feast

本刊記者/杜婕

網文、泛娛樂、IP（知識產權）……這些詞匯在北京文博會等文化盛典上大行其道。“泛娛樂”似乎已經成了文化產業中的一場盛宴，菜品豐美，氣氛高雅，但目前參與這場盛宴的，還是只有那些業界大佬。

盛宴的菜式

泛娛樂這一概念最早由騰訊公司副總裁程武于2011年提出，經過4年的發展，其含義已經更加寬泛。

從這些年泛娛樂大玩家的布局看，泛娛樂中的“娛樂”，局限于游戲、文學、動漫、影視、戲劇五大領域，而音樂、繪畫等娛樂領域還很少涉及。而“泛”既指游戲、文學、動漫、影視、戲劇之間的相互融合，又指游戲、文學、動漫、影視、戲劇向其周邊的延伸。

如果用耳熟能詳的現象做例子的話，迪士尼的米老鼠就是典型。游戲、文學、動漫、影視、戲劇都可以用來表現米老鼠，或者人們都可以以米老鼠為人物開發游戲、文學、動漫、影視、戲劇的作品，于是在米老鼠身上這五個領域得到融合。同樣迪士尼產業鏈也由游戲、文學、動漫、影視、戲劇向周邊延伸，開發出非娛樂性的產品，如書包、文具、箱包、服裝、玩具、以及旅游目的地——迪士尼樂園。而這都起源于一個原創IP——迪士尼的米老鼠。

在最近舉行的“原創與IP”論壇上，業內人士對IP的態度分成了三種。“IP制造派”認為，IP是可以人為制造出來的，而且這樣的IP的市場前景更明確，效率更高。這個過程就像是車間流水線一樣，產品一件一件地生產出來。山東影視傳媒集團董事長晉亮、晟喜華視董事長周偉成等也持類似的觀點。

而“保守派”則認為，傳統的編劇是不可能被替代的。持這種觀點的有著名編劇高滿堂、陳彤等。

介于兩者之間的是“溫和派”，也是目前比較主流的勢力。這方面的代表便是騰訊和閱文集團。閱文集團的副總裁朱靖說：“要釋放更大價值，就必須要用‘影’來激活。‘影’的部分更多在延續小說的熱度，不斷深挖IP的價值。當前百度指數很高的文學IP，也可以直接改編成游戲。”

誰來出席盛宴

從2014年開始，國內泛娛樂產業，IP電影、IP游戲井噴，網絡文學IP、動漫IP市場群雄割據，熱門綜藝節目、舞臺劇、網絡劇、經典音樂也開始受到行業的廣泛關注。國內以BAT為代表的互聯網巨頭紛紛布局泛娛樂產業鏈，加強內容與平臺融合，打造以IP為核心的泛娛樂生態系統。

目前在網絡游戲領域，騰訊游戲無論是在PC端還是移動端都居業界前列；在文學領域，隨著騰訊文學與盛大文學的整合，閱文集團在網絡文學市場深度整合；在動漫領域，騰訊動漫擁有PC站、騰訊動漫APP、H5產品，并且與手機QQ合作開發QQ動漫，已經成為中國主要的二次元文化承載平臺；在影視領域，騰訊互娛推出“騰訊電影+”計劃，投資了華誼兄弟、檸萌影業等，并成立了騰訊影業，開始系統布局影視業務。

阿里巴巴試圖后發制人，在影視領域收購了文化中國并改名阿里影業，投資了華誼兄弟和光線傳媒；在院線領域已經接入時光網、格瓦拉、網票網、蜘蛛網、himovie六家支持在線選座的訂票網站，其投資的美團網旗下還有貓眼電影平臺；在文學領域整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學；在音樂領域收購蝦米音樂和天天動聽，開始參與音樂版權爭奪；在動漫領域其參股的優酷土豆領投AcFun 5000萬美元A輪融資；在視頻網站方面，阿里巴巴入股了優酷土豆，為阿里影業、娛樂寶投資的內容找到播放平臺；在電視端和家庭數字娛樂方面斥資入股華數傳媒和歌華有線進軍有線電視、OTTTV服務領域；在移動游戲分發方面擁有九游UC平臺；在智能終端方面，阿里巴巴已經通過搭載YUNOS系統的天貓魔盒試水OTTTV終端市場，還斥資36億元入股國內主流手機廠商魅族科技。

百度不甘落后，在影視方面其旗下視頻平臺愛奇藝介入內容制作領域，大投入制作自制劇、自制綜藝節目；成立愛奇藝影業，參與電影投資；入股華策影視，推動百度游戲、百度文學的IP向影視作品的衍生；在文學方面百度整合旗下“縱橫中文網”“91熊貓看書”“百度書城”等子品牌成立百度文學，加快內容資源的整合與開發。

別人還有沒有機會

隨著娛樂業黃金投資機會的出現和泛娛樂概念的提出，國內娛樂業的巨頭們已經牢牢把握住了這個行業，迅速提升了競爭門檻。動輒上億元乃至幾十億元的投資額，使得中小公司無法涉足這個領域。然而BAT之外的參與者們卻不甘落后。

小米一方面收購多看閱讀，投資華策影視、愛奇藝、優酷以強化內容資源儲備；另一方面引入新浪前總編輯陳彤負責小米內容投資和運營，并牽頭小米首期10億美元內容投資計劃，彰顯小米對內容領域的重視。

360與光線成立合資公司，切入上游內容制作領域，同時發力在線視頻領域，探索網絡院線和版權收費模式。2014年6月17日光線傳媒一口氣宣布了三筆投資方案。其總裁王長田表示，光線要收購的將會是“一個公司群”，收購對象涵蓋游戲、動畫、視頻、移動互聯網社區、網絡文學、主題公園類公司等多種類型的公司，完成全產業鏈式的布局。

華誼2015年將旗下業務整合為三大板塊：傳統影視板塊、實景娛樂板塊和互聯網板塊（游戲、新媒體等），其架構也開始圍繞一個IP的轉化和連接而改變布局。其董事長王中軍稱，如此布局是為了打通全產業鏈，未來要將公司打造成泛娛樂的平臺。

藝動娛樂被廣東群星玩具以發行股份和現金的方式收購100％股權，其CEO李波表示，會借助此次并購，組建泛娛樂平臺；趣游集團與于正簽署《美人制造》劇集的版權協議，將開發游戲，其董事長玉紅表示，游戲將借助影視劇受眾用戶創造更大的空間，這也是“PC網游泛娛樂”布局的一個初衷；通耀也旨在構建一個IP中心并在各個領域深度挖掘粉絲經濟和品牌價值。

娛貓科技CEO陶亞東認為：“IP周邊產品的著力點不在娛樂上，而在消費上；不在娛樂的首次消費上，而在娛樂的二次消費上；不在視覺感官的滿足上，而在商品的使用上。娛樂是一個巨大的市場，娛樂IP周邊產品同樣也是一個巨大的市場，而這個市場目前依然處于草莽時期。”

所以娛貓在做，時光網也在做，通耀也在嘗試。

圖1：參觀者在展會現場觀看展出的機器人模型

圖2：參觀者在國家動漫產業園展示中心體驗電子簽名墻

圖3：游戲模特在現場推介一款新網游