像打雞血一樣往前走

段定鋒+王躍

“如果能在工作中收獲快樂那就很好”，程璐笑著說。她留著利落的短發(fā)，語氣冷靜，理性得體，一切都搭配得剛剛好。“我大學(xué)專業(yè)是飛行器設(shè)計(jì)，現(xiàn)在和別人提起來總是忽略前面飛行器三個(gè)字兒，所以他們總以為我是做設(shè)計(jì)的”，程璐開玩笑地說起過往的經(jīng)歷。“家里人都在航空系統(tǒng)，從小父母就覺得我也應(yīng)該走這條路”。程璐畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，“飛行器設(shè)計(jì)”專業(yè)完全是父母給她選的。高中時(shí)她學(xué)習(xí)拔尖，上大學(xué)后的她卻覺得理論力學(xué)、動(dòng)力學(xué)這些課程太難了，一點(diǎn)都喜歡不起來，就把全部心思都放在了社團(tuán)活動(dòng)上。畢業(yè)后的程璐并沒有按照父母的意愿進(jìn)入航空航天系統(tǒng)，而是進(jìn)了廣告公司，“因?yàn)樽鰪V告能鍛煉思維和想法，而且特意想吃點(diǎn)苦”。后來機(jī)緣巧合，她來到了雅昌藝術(shù)網(wǎng)。

程璐的選擇是正確的。她說自己是一個(gè)思想上特別要求自由的人，而藝術(shù)恰恰能給她自由，“這種自由來自于藝術(shù)家的想法對(duì)我的影響，這個(gè)行業(yè)也是很自由的狀態(tài)，這是我特別喜歡的。”同時(shí)，她對(duì)自己也有著精準(zhǔn)的認(rèn)知，“我是一個(gè)傳播的角色，我很擅長這一塊”。今年是她入職雅昌的第十年，在第七年時(shí)，她升任雅昌藝術(shù)網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)。2006年，程璐作為牽頭人創(chuàng)立了AAC藝術(shù)中國項(xiàng)目，那時(shí)，電影、時(shí)尚、汽車等行業(yè)都有各種獎(jiǎng)項(xiàng)，但藝術(shù)圈卻缺少這樣一個(gè)評(píng)選，AAC藝術(shù)中國填補(bǔ)了空白。

當(dāng)下，程璐的另一個(gè)角色是雅昌旗下聚焦藝術(shù)與設(shè)計(jì)跨界的全新平臺(tái)ARTPLUS的總負(fù)責(zé)人。在程璐的帶領(lǐng)下，ARTPLUS逐漸摸索出自己的定位：商店、媒體、智囊團(tuán)。很多美術(shù)館都做藝術(shù)衍生品，而作為一個(gè)線上平臺(tái)，除了商品的買賣，ARTPLUS還參與到原創(chuàng)產(chǎn)品的策劃和藝術(shù)與設(shè)計(jì)的營銷和傳播。程璐拋棄了已有的“藝術(shù)衍生品”的概念，而提出了新的概念——“藝術(shù)家原創(chuàng)設(shè)計(jì)品”，“這是一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的概念，不是藝術(shù)家藝術(shù)原創(chuàng)，是把藝術(shù)跟大眾生活相連的這部分變成原創(chuàng)的設(shè)計(jì)品。” 在短短一年多的時(shí)間內(nèi)ARTPLUS和多位藝術(shù)家合作推出多款“藝爆品”——這也是程璐自創(chuàng)的新名詞，“要出就出爆款”，比如徐冰的《父愛如山》、鄔建安的《百無禁忌》、匡峻的《無理取鬧》……

做ARTPLUS的過程見證了程璐執(zhí)著的一面。ARTPLUS與藝術(shù)家徐冰合作的《父愛如山》食具的策劃起初并沒有打動(dòng)徐冰。“我去徐冰老師辦公室，他很快就用隸書想打發(fā)我，但是我特別執(zhí)著自己的原創(chuàng)想法”，程璐去的那天，徐冰的采訪特別多，她只能抓住采訪間隙，甚至在開車送他外出的路上不斷地闡述自己的理念，直到她用創(chuàng)意和誠意打動(dòng)了徐冰。

程璐偏愛傳統(tǒng)文化，為日漸淡漠的中國傳統(tǒng)節(jié)日氛圍擔(dān)心不已，“現(xiàn)在圣誕節(jié)的購物氛圍甚至比春節(jié)的還要濃，中國的傳統(tǒng)文化在丟掉。我要把更多的新的東西附加在傳統(tǒng)文化和民間藝術(shù)上，讓它產(chǎn)生新的火花，新的可能性，這一定是我的方向”，她把“一定”兩個(gè)字又強(qiáng)調(diào)了一遍。于是，兩款生肖元素的節(jié)日藝術(shù)禮品《猴袍》、《百無禁忌》應(yīng)運(yùn)而生。而“用設(shè)計(jì)的力量去保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”則是她近年來她傾注心血的另一件事。ARTPLUS和文化部進(jìn)行合作，出資把新疆維吾爾族刺繡的傳承人邀請(qǐng)來北京進(jìn)行培訓(xùn)，并為其創(chuàng)建自己的品牌。

程璐總是處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，采訪那天正值北京寒潮來襲，她帶著濃重的鼻音和我說著自己最近滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)陌才牛⑵谂文苡卸涡菹r(shí)間，“現(xiàn)在大部分時(shí)間是我被推著走的，我覺得我需要一些空白的時(shí)間去沉淀，希望過年能調(diào)整好狀態(tài)”。她也感嘆“我的天，我真的都是工作了，好可怕”，遺憾自己照顧小孩的時(shí)間更少了。但她仍然不敢松懈，因?yàn)榧缲?fù)著太多的責(zé)任，“人沒有不遺憾的，我覺得遺憾也是人生的一部分，很實(shí)在”。

Q&A

Q：為什么想要?jiǎng)?chuàng)立ARTPLUS？

A：ARTPLUS成立于2015年初，雅昌藝術(shù)網(wǎng)的服務(wù)人群是專業(yè)的藝術(shù)受眾，專業(yè)收藏群體，算是比較尖端的那部分。但其實(shí)藝術(shù)金字塔底端還有很大眾的那一部分，ARTPLUS想做這條線，來滿足這部分人群。

Q：ARTPLUS和其他藝術(shù)品商店最大的不同是什么？

A：我研究過很多類似的平臺(tái)。我最早把ARTPLUS定義為一個(gè)平臺(tái)概念，因?yàn)檠挪囆g(shù)網(wǎng)本身就是平臺(tái)。但在做平臺(tái)時(shí)我很苦惱，發(fā)現(xiàn)沒有好的東西賣。所以我決定走一條曲線救國的路，沒有好東西那我就去做好東西，這是ARTPLUS跟其他品牌最大的不一樣，我們是從原創(chuàng)出發(fā)的。后來我想， ARTPLUS不一定只是個(gè)平臺(tái)，對(duì)我來說它是一個(gè)品牌，它可以有平臺(tái)部分，比如APP、微信公眾號(hào)，也包括ARTPLUS線下的買手店，它能夠創(chuàng)造藝術(shù)家原創(chuàng)的藝術(shù)品。

Q：你提出的“藝術(shù)家原創(chuàng)設(shè)計(jì)品”的概念是怎樣的？

A：“藝術(shù)家原創(chuàng)設(shè)計(jì)品”其實(shí)是一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的概念，不是他的藝術(shù)原創(chuàng)，而是把藝術(shù)與大眾生活聯(lián)系的這一部分變成原創(chuàng)的設(shè)計(jì)品。我們跟很多藝術(shù)家都有這樣的合作，比如說《無理取鬧》的抱枕，匡俊的作品都賣得很貴，雕塑都幾百萬，但他又是個(gè)父親，我們和他聊，他就提出想給自己女兒做個(gè)玩具，這時(shí)他扮演的就是個(gè)藝術(shù)設(shè)計(jì)的角色。我覺得這又?jǐn)U展了藝術(shù)家很多的可能性。

Q：ARTPLUS是媒體、商店、智囊團(tuán)，這樣的定位是怎樣來的？

A：我的智囊最終都會(huì)落到產(chǎn)品，比如我?guī)蛫W迪把A8做成藝術(shù)家定制內(nèi)飾的一款，去生產(chǎn)一個(gè)更有意思的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可能很多人拿到渠道上去賣，但ARTPLUS不同的是還有媒體，我可以幫忙解讀解說傳播出去，我是帶著營銷來一起做產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品。很多人有很好的產(chǎn)品，但是推廣不出來，其實(shí)我相當(dāng)于把兩邊嫁接，這樣嫁接時(shí)我可能更輕松，會(huì)慢慢退到我做營銷很強(qiáng)的這個(gè)角色上。所以它的定位是在慢慢摸索中變得清晰，我甚至覺得它現(xiàn)在的定位也不是完全清晰，因?yàn)檫@條大河有無數(shù)人在趟，我特別歡迎很多合作伙伴一起來做很多事兒，一起提高大家的審美，購買原創(chuàng)品的消費(fèi)習(xí)慣。

Q：ARTPLUS商品由買手精選和原創(chuàng)設(shè)計(jì)品構(gòu)成，現(xiàn)在哪部分是主打？

A：原來只賣原創(chuàng)，現(xiàn)在買手部分越來越重。從效率和經(jīng)濟(jì)上講，買手肯定是更重要的。我給ARTPLUS的產(chǎn)品取了一個(gè)名叫藝爆品——要出就出爆款。猴年所有人都在做小雕塑、掛件或明信片，我們出了一件衣服“猴袍”，而且我們賦予了這件衣服更多傳統(tǒng)文化。讓我很難過的是，現(xiàn)在圣誕節(jié)的購物氛圍比春節(jié)的還濃，中國傳統(tǒng)文化在丟掉，尤其是節(jié)日線的文化，儀式感缺失，未來我們會(huì)慢慢往中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)這一塊發(fā)展，把更多新的東西附加在傳統(tǒng)文化、民間藝術(shù)上，讓它產(chǎn)生新的火花和可能性。

Q：ARTPLUS怎么和藝術(shù)家合作？

A： 我的策劃團(tuán)隊(duì)真的非常優(yōu)秀，既了解藝術(shù)家又了解市場(chǎng)。我們出想法，然后去匹配誰最合適，再推動(dòng)情感層面，由情感層面打動(dòng)藝術(shù)家，然后藝術(shù)家完成形象部分的策劃。比如徐冰老師一開始不太愿意合作，我跟他說咱們中國人很含蓄，我都不敢和爸媽說我愛你，中國的父子和父女是一個(gè)很含蓄的關(guān)系，我想做一個(gè)東西來幫他們示愛，我給他講了特別多我爸對(duì)我好的事。徐冰老師有個(gè)女兒，可能他被打動(dòng)了，于是他反過來問我，你爸是不是不會(huì)英文啊，那咱寫一個(gè)拼音吧。這其實(shí)是和我們一起再創(chuàng)作。這就是我為什么把它叫做藝術(shù)家原創(chuàng)設(shè)計(jì)品而不是藝術(shù)衍生品，它不是創(chuàng)作完copy一下，而是藝術(shù)家真正幫你想這個(gè)idea，一起去呈現(xiàn)。像猴袍，我們都知道龍袍，但其實(shí)猴也有猴王的概念，卻沒有所謂的猴袍，于是我們決定推出一款猴袍。

Q：從羊到猴，生肖系列的產(chǎn)品會(huì)一直做下去嗎？

A：會(huì)，我們想做節(jié)日線，因?yàn)楣?jié)日是傳統(tǒng)文化的一部分，我們還想做中元節(jié)，鬼節(jié)其實(shí)有很多可挖的點(diǎn)，并不只是害怕而是一個(gè)追思的過程，國外很多人家的墓地就離住的地方不遠(yuǎn)，周末他們拿著書去親人身邊看看書。但中國人會(huì)很忌諱，但會(huì)通過燒東西這樣的方式去追思，其實(shí)很多藝術(shù)家的創(chuàng)作也有很多對(duì)這方面的理解，完全可以把它們變成有意思的東西。

Q：在和藝術(shù)家合作的時(shí)候，有沒有碰到很難的事？

A：老實(shí)說，做徐冰老師的《父愛如山》就很難，大牌藝術(shù)家對(duì)自己要求非常嚴(yán)格，他們的時(shí)間很難把控。但我們的產(chǎn)品要對(duì)接市場(chǎng)，比如推父親節(jié)產(chǎn)品，原則上要在父親節(jié)前一個(gè)月出來，因?yàn)橐幸粋€(gè)月宣傳期，但后來壓縮到父親節(jié)的前一個(gè)星期，從營銷時(shí)間上來說這一仗打得不是很好。

Q：之前推出的藝爆品，哪一款銷量最好？

A：銷售期最短的就是ARTPLUSx展望的“北斗七星”iPhone 6s Plus手機(jī)，全球限量十臺(tái)，一下子全賣掉了。銷量最好的是徐冰的《父愛如山》，當(dāng)時(shí)我們發(fā)貨都發(fā)不過來。還有就是猴袍，第一次下單就有一兩千件。

Q：今年有哪些新計(jì)劃？

A：我會(huì)做非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相關(guān)的事情，我個(gè)人有非遺保護(hù)情結(jié)，在雅昌工作四五年時(shí)我就挺想去央美讀一個(gè)非遺專業(yè)，但那會(huì)兒工作太忙了，挺遺憾的。我要做中國原創(chuàng)，要體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化不是原來的老樣子，我要做全新的。就像我們這次跟阿拉善一起策劃的“久違了手帕君”，掀起了全民使用手帕的熱潮，其實(shí)這個(gè)概念是可以持續(xù)做的，今年我們做手帕展，手帕可以賣得更便宜，讓大家都來用。

我們用設(shè)計(jì)的力量去保護(hù)非遺，讓非遺可傳承可走進(jìn)日常生活，這和今年文化部的非遺項(xiàng)目保護(hù)的主旨是相吻合的，我們團(tuán)隊(duì)和部里有一個(gè)對(duì)接活動(dòng)，從繡片和剪紙這兩個(gè)項(xiàng)目開始。政府要改善非遺傳承人的就業(yè)，讓更多人愿意去做這件事情，從而把這項(xiàng)技藝保護(hù)下來，于是我們接觸了維吾爾族刺繡，安排十幾位維吾爾族刺繡傳承人來北京培訓(xùn)。我們也把他們帶到高校去和老師進(jìn)行交流。他們白天學(xué)習(xí)晚上做手工，后來開發(fā)出來很多帽子、禮盒。我們幫他們創(chuàng)建了一個(gè)品牌，非常漂亮。