尚 能
(甘肅黃羊河集團種業有限責任公司,武威733008)
立足國有大農場自然優勢 加快黃羊河種業發展步伐
尚 能
(甘肅黃羊河集團種業有限責任公司,武威733008)
2016年是我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年,但2016年我國的種業市場依舊低迷,在國家政策變革、玉米種植結構調整、玉米臨儲價格下調等多方面因素的影響下,玉米庫存高企、財政負擔加劇,國內外價差較大,收儲和進口壓力逐步增大,用糧企業經營困難突出,不利于生產穩定發展、市場平穩運行。在此背景下,種子行業正處在防范市場風險與艱難維穩階段。
甘肅黃羊河集團種業有限責任公司成立于2003年,是由甘肅黃羊河農工商(集團)有限責任公司控股、企業員工入股組建的有限責任公司,是一家集科研、生產、加工、銷售為一體的高科技現代化種業企業。
公司地處河西走廊東端綠洲農業區黃羊河農場境內,注冊資本8100萬元,主營玉米雜交種、油葵雜交種、高粱雜交種的生產與銷售,主要農作物種子批發、零售。
1.1 制種玉米產業科研現狀 公司成立有育種科研機構——玉米研究所。目前,研究所有玉米育種科研人員7人,每年承擔多項玉米新品種試驗[1]。同時,根據國家對種子企業的相關政策,公司通過優勢資源整合,現擁有晉單55號、豐禾96、忻玉106、特早2號4個玉米品種權。
近幾年,在公司科研人員的共同努力下,育成了多個適應不同生態區種植的優良玉米新品種(系);擁有農作物種質資源材料1萬余份,自行選育、適應不同生態類型的自交系5000余份。2015年參加各省試驗品種中,1個品種通過甘肅省第2年區域試驗進入生產試驗,1個品種通過甘肅省第1年區域試驗進入第2年區域試驗,1個品種通過寧夏省預試進入第1年區域試驗。2016年新報審各省試驗品種11個,在各省布點試驗品種15個,涉及地區有甘肅、新疆、重慶、安徽、河南等;參加西南玉米組聯合測試組合3個,極早熟玉米組聯合測試組合2個。牽頭西北春玉米組聯合測試,承擔各單位試驗組合30多個。
1.2 玉米制種基地生產條件及現狀 公司地處河西走廊東端,祁連山北麓,騰格里沙漠南緣,該區域三面臨沙臨山,形成種業基地建設天然的隔離帶。全年的日照時數高達2800~3300h,日照百分率60%~70%,年太陽輻射總量607.1~649.0kJ/cm,≥10℃的有效積溫為2600~3600℃,晝夜溫差12~16℃,無霜期130~170d,能夠充分滿足育種作物的光熱需求。這里氣候干旱少雨,年降雨量200mm,蒸發量2000mm以上,有利于作物病蟲害控制。公司依托黃羊河集團“四大一化”產業優勢,利用膜下滴灌、精量播種、干播濕出和標準化栽培等技術優勢,建有玉米制種基地5萬余畝。
1.3 兵團式的基地管理模式 依托黃羊河國有大農場優勢,實行“公司+分場+基地”和“公司+專業合作社+基地”的新型產業化經營模式,進行訂單化操作、標準化作業,達到了集中、連片、統一、高效的管理效果。同時,公司逐步向周邊農村拓展生產基地,科學合理確定生產區域,著力培育優勢種子生產基地,提供優越條件扶持優勢基地擴大生產,實現了生產基地向優勢產區集中、生產組合與適應基地相結合的生產模式[2]。
1.4 玉米制種實現全程機械化作業 由農機專業合作社從新疆引進數臺玉米制種機械播種機、從美國引進2臺“ 海吉”8行玉米去雄機、OXBO多功能收獲機之后,2015年公司又投資900多萬元,新建由美國A&K公司生產的玉米剝皮生產線一條,其中主設備6臺。該設備能快速而又輕柔的剝離玉米穗的苞葉,日生產加工能力1200t,即86.7~100hm2制種玉米果穗的剝皮工作。該項目的建成,使公司玉米制種完全實現了統播、統抽、統收、統剝的統一管理模式,實現了玉米制種全程機械化。
2.1 推進制度創新、強化執行落實 加強管理,提高工作效率 為激勵公司員工提高業務水平,進一步讓員工轉變思想,增強危機意識、競爭意識,有效提高公司市場競爭力,公司制定了《種業公司績效工資考核辦法(試行)》,目的是通過激勵機制,提升企業績效。
做好2016年播種工作,進一步落實“兩個量”的提升 強化全程質量控制,在市場滯銷的大環境下,變壓力為動力,從細節入手,公司重新修訂了《春播管理辦法》,制定了詳細的工作計劃與步驟,做到有的放矢,責任明確。通過制定相關規章制度,抓執行、重落實,公司通過客觀公正、民主公平的考核辦法和獎勵約束機制,逐步培養員工積極向上的工作熱情與良好的工作態度,對工作中存在的問題查原因、找方法、總結經驗教訓,集思廣益,發揮群體智慧,爭取各項工作都能及時、圓滿完成。
2.2 加強技術方案的督導與落實 適時早播 2016年4月氣溫較往年偏高,提前播種有利于種子萌發,出苗整齊,不易產生霉粒,而且提前播種能有效避開7月份授粉期高溫多雨及干熱風等惡劣天氣的影響,有利于花期授粉,對提高產量至關重要。
適時收獲 根據各組合成熟期確定收獲時間,待苞葉發黃、顆粒變硬,子粒基部出現黑層,確保種子完全成熟后再安排有序收獲,避免種子收獲過早造成的損失;同時充分利用新建成的剝皮生產線優勢,使落粒能夠顆粒歸倉,減少田間浪費,有效提高產量。
加強病蟲害防護 堅持“預防為主,綜合防治”的原則,做到早宣傳、早預防,做好紅蜘蛛、蚜蟲、瘤黑粉病等病蟲害的預測預報,按要求統一防治,切實做到防重于治,以此降低病蟲害對制種玉米產量的危害。
高產獎勵政策的引導和刺激 自黃羊河集團實施高產創建獎勵以來,制種戶的積極性有了明顯的提高。公司計劃每年投入一定資金對高產的制種戶進行獎勵,以此來引導和刺激制種戶們加大投入、加強田間管理,最終達到增產增收的目的。
嚴格劃分隔離區 以“防雜保純”為原則,主要采取空間隔離,空間距離要確保達到隔離要求,時間隔離以不影響制種玉米授粉為原則,隔離區能否達標是種子純度是否合格的必要條件。
使用配方滴管肥 公司積極響應黃羊河集團公司號召,使用配方滴管肥。一是節肥,滴管施肥均勻,肥料利用高,氮肥的利用率可提高至60%~70%,磷肥的利用率可提高至30%~35%;二是使用滴管肥較單純使用氮肥能顯著提升產品質量,滴管肥中富含多種微量元素,能顯著提升產品的色澤、品質、成熟度以及芽率;三是微肥(硼、鋅、錳、鎂、鐵等)呈現水溶性,較為集中在作物根系附近,容易被玉米植株吸收,有利于提高制種玉米產量。
嚴格去雜去劣 去雄之前必須根據植株葉型、葉色、長勢、花絲等特征,對田間雜株進行徹底的清除,保證雜株花粉絕對不擴散、傳播;對雙苗、弱苗、小苗、病苗等進行徹底清除,以免直接影響去雄質量;收獲后根據穗型、粒色等對母本果穗進行認真穗選,去除雜穗、劣穗,確保種子質量。
嚴把去雄質量關 去雄要做到及時、徹底、干凈、去雄不見雄。首先在去雄前及時做好制種戶的培訓和引導工作,提高制種戶的質量意識;其次要統一思想,提高認識,要做到風雨無阻,全力以赴;第三要做到摸苞帶葉超前去雄,嚴格遵守《花檢管理辦法》,確保種子純度合格。
適時砍除父本 授粉結束后,及時、干凈、徹底的砍除父本,便于通風透光,提高制種玉米的產量和品質,而且可以避免機械收獲時父本果穗混雜到母本果穗中,從源頭上杜絕發生質量事故。
果穗的晾曬與烘干 玉米果穗在田間收獲后及時拉運至公司加工場,經機械化剝皮,根據天氣狀況及時采取自然晾曬法和烘干相結合來降低果穗水分。自然晾曬的優點:一是減輕了制種戶負擔,提高了制種戶們的經濟效益;二是公司統一晾曬,能確保翻曬及時,有效預防霉變,降低凍害風險;三是有效利用自然能源,達到節能環保,降低生產成本的目的;四是自然晾曬降水快,顯著提高種子的商品質量和芽率。
提升加工質量與現場管理 一是制定詳細的維修計劃,加工前及時完成設施設備的改進與維修、維護,確保順利完成加工任務;二是收獲時嚴把質量關,杜絕摻雜使假行為,避免種子中夾雜雜質,影響種子質量;三是嚴格做好加工種子的質量監控工作,必須做到芽率、凈度、水分、重量、包裝等各項指標達標;四是加強現場管理,整治加工現場臟、亂、差現象,保證機械設備、加工區域的干凈、整潔,避免機械、人為等因素造成品種混雜,進一步確保種子質量。
綜上所述,面對種業市場持續低迷、疲軟的現狀,黃羊河種業細化工作流程,不斷努力提升公司的“產、質”兩個量,進一步提高企業在種子行業的核心競爭力,讓種業在機遇與挑戰面前不斷成長壯大。
[1] 王開虎.黃羊河種業發展的構想與展望.中國種業,2015(11):22-25
[2] 尚能,曹小勇.搶抓機遇 創新管理 突破育種瓶頸:開拓黃羊河種業發展的新局面.中國種業,2013(5):31-33
2016-08-06)